广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

要说玩"双车战略",谁也比不过本田


近年来,车企们的"双车战略"似乎有增无减。而相比之下,双车战略的始作俑者大众,稍显逊色,反而是丰田、本田将双车战略,发挥到了极致。那丰田来举例说明,在紧凑型轿车市场布局了卡罗拉和雷凌两款车,在紧凑型SUV市场有C-HR和奕泽,在中高级市场有亚洲龙和凯美瑞,在中大型MPV领域里,有威尔法和埃尔法。

广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

老实说,这种"一车两卖"的双车策略,虽然看上去的确是开源节流和缩减规模最直接有效的方式,但是也必须要承认面对销量持续下滑的汽车市场,这样"同门竞争"的方式到底还有多少生存空间呢?

广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

那么说到这里,我们今天不说丰田,也不聊大众,我们来唠一唠始终在双车战略上不够均衡的本田。众所周知,广汽本田的雅阁常年位居于日系中级车的销量冠军之位,但是东本的英诗特相比之下,就显得相形见绌了,销量不过是雅阁的一个零头。而东本的思域始终是销量里王者般的存在,但是广本在这一细分领域里,几乎是空白的。但是不要紧,因为这样的境遇,在不久的将来,或许将要被改写了。

广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

近日,广汽本田供应商的内部文件被曝光,在图中显示,公司眼下获得了广汽本田"2LN"的项目,并且在其项目汇报的PPT上有思域的图片,而这似乎就是在告诉我们,广汽本田2LN其实就是思域的衍生车型。虽然产品周期是多久且车型量产都还只是个未知数,但是对于广本来说,已经足够难得,对于消费者而言,更是足够难得。行笔至此,我仿佛听到了广本的长吁,熬了这么多年,终于能在思域上分得一杯羹了。

广本:熬了这么多年,可算能在思域上分一杯羹了

那么说到这里,我们再来回到刚才的问题,在这个市场已经完全变成存量市场的情况下, 双车战略还好使么?首先先来回答这个问题,其实我们仔细推敲就不难发现,推行"双车战略"最重要的一个条件,就是车型拥有很高的市场竞争力,这一点,思域满足,广本也满足。但是话说回来,即便是同级别的姊妹车,也会因为品牌力、价格和定位的差异而销量出现差异,而这些差异在过去中国汽车市场呈上升期的时候,可以忽略不计,但是如今已然进入到了存量竞争,车企们为了双车战略需要分散很大精力来做不同的市场调研及分析,且生产制造成本也或将增加,而这个时候的双车战略,是福音,还是累赘,都还不好说。

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写在最后

可是说归说,闹归闹,不拿广本开玩笑。即便如此,网上对于广本思域的呼声依旧很高,广本思域的销量也依旧未来可期,毕竟皓影上市首月便销量破2万的例子,似乎近在眼前。

那么试问大家,对于广本思域,您有何看法?


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