平安顺利9966

这个“怕”可以理解为和不愿得罪、忌惮类似的意思吗？我待过国企事业单位十多年，就我的经验和从旁观察，国企事业单位里，所谓领导“怕”的员工类型，其实还是要分情况的，比如：

有所顾忌：系统内有关系、背景硬的员工。

这个可能是国企事业单位最大的特点了，特别是事业单位，一般来说，有很多系统内的职工子女，有点类似子承父业的意思，即便不是这么直接的关系，也是七大姑八大姨介绍来的。

事业单位的人事关系极其复杂，也正因为如此，领导对有关系、背景硬的员工是有所顾忌的。

如果员工本身还是事业编制的话，几乎相当于有护身符了，只要不犯什么原则性上的错误，工作基本上是稳定的，当然，这个前提是：所在的单位效益还行、单位所在行业趋势没有下滑，一句话，就是单位还能养得起；另一方面就是你自己不愿意离开单位。

不愿得罪：自带资源、能力强的员工。

就我所知的有些国企事业单位里，有个怪现象：编制内的员工所在的岗位都是后台或者管理岗，社招的合同工都在一线轮班、比较辛苦的岗位。

在编制和社招同时存在的国企或事业单位里，这种现象十分普遍，但是，无论是国企还是事业单位，事情总要有人去做，编制的人懒散了，正是合同工的机会。

如果员工自带资源去，业务能力又强，即便不是编制身份，领导也是不愿得罪的，因为这类人在国企事业单位里，有他的不可替代性。

不会重用：职场小透明。

这个不论放在什么类型的企业里，结果都是一样的，一些基层员工，在公司里干了好几年了，依然在基层。

如同透明人一般的存在，埋头干活、什么集体活动都不参加、不和同事聊天交流、工作群里也常年不冒泡，业务往来隔的远些的部门，可能不知道公司有这么一号人的存在。

如果不是有什么绝对的高人一等的技能或者资源，正常情况下，领导不会重要这类人。

霖小姐慢半拍

针对题主的这个问题，我不知道您现在究竟是怎样的一种身份，员工还是领导？员工与领导之间，究竟有什么样的矛盾冲突，一定要让领导害怕？难道您是被领导“欺压过分”，想改变自己；还是您初任领导，想了解职场中的“坑”？

如果一个国企事业单位，领导与员工之间的关系，真正处到让领导“害怕”的份上，那这种领导离下课也将不远了。能够让领导害怕的员工，则一定是该员工能够触及领导的核心利益。

一、为了更准确的回答这个问题，我们首先应该弄清：有哪些事情会危及领导的核心利益？

1、领导违法乱纪的事情与材料，将分分钟结束领导的前程。

这个是现在很多的国企事业单位的领导，最害怕的事情。只要有人掌握确凿的证据，交给相关的职能部门，领导将会很快下课，并被立案调查。

如果在一个企业单位中，真有这种员工的存在，那领导真的会每日忧心忡忡，过着提心吊胆的生活！而且处处只能迁让着这种员工，丝毫不敢得罪他。

在这种国企事业单位的领导，在台上表面风光无限；而私底下在握有证据的员工面前，只能任人摆布，完全是另外一种模样。

2、单位不断出现有关上访信访行为，这将葬送领导前途。

如果一个单位不断有人上访信访，则表明该单位一定存在某些管理上的问题。这将从一个侧面反映出该单位领导的管理能力与水平低下。

现在组织部门领导在考察提拔干部的时，上访信访问题将是一个硬性的考核指标，毕竟它能间接反映出领导的工作能力与水平！

所以在国企事业单位中，领导很不愿意看到有员工出现上访信访的行为。

3、安全责任事故，就似一把悬其头顶的利剑。

现在很多的国有企事业单位，对安全事故的追责问责，都会实行“一岗双责，党政同责”的顶格问责制。

我们经常会看到，某地出现了一个安全事故，往往会从上到下，牵扯到一连串的人被问责处理。

由于对安全事故的问责，往往是实行“一票否决”制。无论你曾经有多么突出的功劳与业绩，只要出现了安全责任事故，都将受到一票否定的结果。

因此这使得许多领导都抱着“不求有功，只求无过”的思想，来指导自己的日常工作行为，时常感到如履薄冰！

小结：真正让领导害怕的被人掌握违法乱纪的把柄；有员工不断上访信访；出现较（重）大安全事故，这都将对领导产生极大的影响。

二、什么样的员工会让领导害怕？

1、掌握有领导违法犯罪证据材料的员工。

由于这种员工掌握有领导违法犯罪的黑幕材料，使得领导在面对这种员工时，心怀忌惮，只能处处迁就他。

否则，极有可能让这种员工，交出自己所掌握领导违法犯罪的材料。这也是领导最害怕担心的事情。

2、遇到事情就动辄喜欢上访信访的员工。

由于这种员工的上访信访，大多会涉及单位领导，反映与之相关的问题；即使不是直接与领导相关，但也会涉及到单位，作为单位负责人、法人代表，都有不可推卸的责任。

员工的这种行为，必将影响到上级部门对领导的考核与评价，从而降低领导在上级部门的地位与形象。

对领导今后仕途的发展与提升，必将产生重要的消极影响。

我有一个朋友，曾经是某单位领导，就因为一件事情没能处理到位，导致几名员工出现上访信访行为，造成较大社会影响。

最终被调离单位，到一个养老单位被闲置起来，从此不再被上级重用！

3、可能给单位造成安全事故的员工。

由于这种员工随时可能给单位造成安全事故，它就是一颗随时可能爆炸的炸弹。一旦出现了安全事故，领导便会首当其冲，承担相应的领导责任。

这个是任何一个领导都不愿意看到的结果。因此领导随时都会关注这种员工的言行举止，唯恐出现的安全事故，影响了自己的前途与发展。

因此很多的领导对待这种员工的时候，都是以一种和稀泥的态度，唯恐得罪了这些人，让他们做出一些出格的行为。

三、如何才能避免这种情况的出现？

1、领导必须要洁身自好，随时保持清正廉洁。

只要领导行得正，不怕半夜鬼敲门。

只有领导洁身自好，随时保持清正廉洁之身，才会无惧那些希望掌握领导违法犯罪的员工。

如果领导不能做到这一点，早晚都会沦为别人手中的棋子和傀儡，任人摆布而不敢有丝毫的反抗。

常在河边走，哪有不湿鞋，这也常常成为那些沦为阶下囚的领导，常常借用的理由。

其实质还是领导干部党性的丧失，没能抵制住诱惑，从而迷失了自我。

2、要有担当精神，坚持公平公正公开的工作原则，是避免员工上访信访的根本。

由于一些领导在日常管理工作中，无法坚持公平公开公正的原则，讲关系讲人情，使自己的工作出现了不当的行为。

那些无法在单位中找到公平公正的处理员工，只好将自己的希望寄托在上访和信访之中。

现实生活中，很多通过上访信访得到处理的报道，也让员工看到了信访上访的威力与作用，这无形之中鼓励了员工上访信访的行动。

3、加强对员工的心理关注与疏导，及时化解其心中的矛盾。

有些员工只因为自己在单位，受到了不公平的待遇，导致他们的情绪出现了异常。

“穿草鞋的从来不惧怕穿皮鞋的”，在很多时候，是员工无奈的选择。

作为单位的领导，要随时关注下属员工的心理，发现问题要及时的化解处理。如果采取掩耳盗铃的办法，早晚都会出现问题。

我一个朋友在事业单位，由于受到不公平的待遇，导致其心理情绪发生了巨大的变化，最终产生了极端的想法：打算在单位制造人员伤亡的惨案，然后再自杀。

后来领导了解了具体情况之后，即使给予了化解和排除，并改变了自己一些不当的处理行为与方式，才避免了一场更大的安全事故。

员工的心理健康，是领导永远无法回避的一个话题，只有积极的关注并及时的化解，才能确保单位的安全。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。

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视职场

国企的特点就是不会轻易开除谁，因为你永远都不知道眼前这个不起眼的员工后台背景有多大。

领导最怕的员工，基本上都是有后台作为基础的，不能说，更不能开除，只能眼睁睁的看着。在这种条件下，领导最怕的员工有两种：

一，“野狗式”员工。

这种员工能力很强，是真正有本事的人，但是他的价值观与企业的价值观不符，甚至是完全相反。

特别是当他的能力已经达到无可替代的时候，领导指派的工作，心情好了，活干的就完美，心情不好，拿他一点办法都没有，领导敢怒不敢言。

“野狗式”员工最可怕的地方在于，他会腐蚀企业的根基，如果留一个价值观与企业不同的员工，那么其他人就会越来越不好管，最终团队会崩溃。

二，“花猫式”员工

这种员工没什么能力，但是会说，整天把话说得天花乱坠，就是不出活。他的价值观跟企业是一致的，可没有能力，就像宠物一样。

职场如战场，即便是国企，也是要竞争的，也是要打拼的。在这么残酷的环境下，带着宠物去打仗，怎么会赢啊。

总结一下，不只是国企，职场上所有的公司都是这样，最烦“鸡肋”的员工。“食之无味，弃之可惜。”

对于国企来说，对于以上两种员工，开除吧，人家后台够硬，自身也有点本事，连理由都找不到。不开除吧，天天净惹事，还不好管，久而久之其他员工又会怎么看。

领导怕的不是员工本身，怕的是这块“烫手的山芋”一直扔不出去。

朋也

国企事业单位领导最怕没有工作能力，但有背景后台的员工了。

我就在一家国企工作，我们单位的领导就出现这样的情况。

公司有几个每天混日子的员工，领导交办的事情总是办不好，领导也发过几次脾气，甚至有时候当着别人的面，直接开骂，扬言要开了他。可到最后，依然看见这些员工还在公司上班。后来才知道，原来是某某领导的亲戚。本着不得罪上面领导的心态，公司领导只好忍着，最多也就是给换个次要岗位，让他呆着。

作为国企事业单位的领导，我想他们也很无奈，一方面想做点成绩出来，给自己的领导生涯加点分，以便去往更高的层次，一方面又不好得罪更高层次的领导，免得为自己将来的仕途增加绊脚石。所以，我觉得国企事业单位领导最怕的就是，这种嚼不烂，咬不碎，丢不掉，而又看着烦的鸡肋员工吧！

一只犀鸟

想起那句俗话：“流氓会武术，谁都挡不住”。说得是，当一个不受待见、甚至令他人讨厌的人，一旦拥有了过人的地方，那么，就可能摇身一变，由他人刮目相见。

要说国企事业单位领导最怕什么样的员工，关键取决于有哪些地方是国企事业领导所鞭长莫及、心有余而力不足的地方，换句话说，就是想管但却管不了、管不好甚至管不到的地方，弄不好，还会惹火上身，自招祸端。

概括来讲，最怕的员工，非有特点、有个性的员工莫属，具体表现为四类。

第一类，死猪不怕开水烫——“爱咋地咋地”型。对个人职场发展前途持无所谓、无所惧的态度。平时，大错误不犯，小错误不断，你说我听，过后就忘，再说就闹。像有一家公司当中有一名员工因操作车床疏忽、使用不当，造成了几件商品废品，被扣罚了当月的绩效奖金，当决定做出后，这名员工恼羞成怒，全天跟着某公司领导，他走哪，那位员工到哪里，搞得那位领导整天焦头烂额，很是麻烦。

第二类，我爸是XX——“拿豆包不当干粮”型。这样的员工，在公司发展不靠本事，而是靠关系，凭借着自身过硬的关系与背景，一步一步走到了现在，所以，当个人关系足够硬的时候，对于单位领导所提出的各种工作要求与纪律要求，总是满不在乎，甚至置若罔闻，而领导对待这样的员工，内心还是多少有所顾及的，尤其是那位员工的关系可能是其领导的主管或者主要领导等等，甚至有着重要的利益往来，也是存在的。

第三类，不妨先挣1个亿——“财大气粗”型。这样的员工家境殷实，根本不缺钱花，而且到国企事业单位也并不是完全冲着挣工资去的，更多的想从中获得丰富的职场经历与人生阅历，正是因为，不缺钱花，也不必担心被炒，因而，很多时候都无惧领导的批评与处理，而领导对此因为缺少“降住”其东西，所以，对于这样的员工也是只要能过得去，也就罢了。

第四类，请注意素质——“专业精通”型。这类员工可以说是实力派选手，不但是自身行业领域的大拿，也是职场的大神。因为专业技术过硬，因而，他的存在也就意味着单位某些领域甚至核心部位的正常运转，而如果，这样的员工不给你玩活，领导不但拿他们没有办法，甚至还要采取“哄”的方式，让其继续保持以往的工作干劲，以防止单位出现不必要的损失。

解决的办法，就是要做到具体问题具体分析，见招拆招，借力打力。

具体来讲：

一是用好组织。国企事业单位还是有别于私企与民企，其中一个最大的区别就是领导方式不同，国企事业单位在领导过程中，更加注重集体组织的力量，而不像私企那样，通常来讲，都是董事长一个人说了算，拥有最终的载定权。所以，当遇到难缠的员工，可以通过集体研究对其的处理意见，相信，国企事业单位自身的各级组织还有很好的权威性，同时，因为组织出而，还可以有效避开个别领导与难缠的员工之间的私人恩怨。

二是用足人格。做为一个单位的领导，在管理过程中，并不能纯粹依靠“我是领导你是员工，我讲得话你就得听”，更需要的是领导依靠在平常工作与劳动交往过程中，所形成的彼此信任与相互尊重的关系，同时，领导久而久之，也会因此而形成初始状态的人格魅力，靠着这个方便对个别员工进行管理，可以说，只要感情到位了，事情办到了，那么，相互间的配合与支持，也会来得快一些。

三是用活文化。大凡企业与事业单位，经过长时间的发展都会或多或少地形成本单位的

文化。有文化的企业，如任正非的“狼性文化”还有稻盛和夫对于京瓷公司则主张敬天爱人这一观点，都在说明一个问题：公司文化不是与生俱来的，而是通过公司上上下下，几代的努力才得来的，并且公司文化还应当对全体员工具有较好的约束力，让无权、无钱还有闲的员工都能真切地感受到公司内部文化，遵守公司内部文化，很多时候，不一定要通过领导的言传身教，实际上，通过采取公司内部宣传，浅移墨化去影响这样的员工，取得的效果，要远远地好于个别领导地一味说辞。

四是用好沟通。不少看起来挺棘手的问题，特别是很多时候，存在极个别员工，要么在单位动辄耍横，要么，就变得蛮不讲理。实际上，问题往往就出在沟通不及时，工作有纰漏等方面，进而造成没有必要的相互指责与抱怨。

因而，当领导遇到如此较为难缠的事情时，要始终坚信，只要方法得当，最怕的员工的问题还是可以解决的。

小施说职场

说怕到不至于，还是自己本事欠佳。我曾遇到过一位孟尝君式的领导，手下食客30多个。他就特欢迎有后台，有真本事，暂时落魄的员工。我非常佩服他。连上级领导都要有时听他的。他接领导按浱的关系人，是有条件的，按浱来的人，你可以随便挑岗位，工资收入中上。但是，围绕我的工作中心，开展扎实有效工作。工作的各个环节，都有后台撑着。从工作任务。到清欠账款，到工作计划。呼风可唤雨，巧手织彩虹。我们分公司，是总公司，最红。效益工资收入最高。各方面最出色的单位。有两个例子。公司有个技术科长，受挤兑。一度当工人使用，他力排众议，果断提拔技术副主任。该副主任，一度有多项创新成果，撑起一片天。连我也是。

和光同尘56519696

银桑笔记

领导最怕的员工有两种，一种是有后台，一种是耍的开，当然前提都是有编制。

第一：人善被人欺，耍的开才能站得住

国企和事业单位的环境很微妙，如果你一直兢兢业业干活，活儿不仅越来越多，还逐渐会变成你理所应当该干的活儿了。但是，你只要耍的开，领导也拿你没辙。

我举两个例子吧，一个是单位上的一位大姐，号称打遍全局无敌手，领导大多数是男同志，女人撒起泼来真是招架不住。她曾经把2位书记都骂到办公室里不出来。你说，这架势，领导敢惹么？

另一个例子是单位上的老实人。谁不爱老实人呢？会干活，还听话。但是，如果哪个领导不长眼，还想刺挠刺挠老实人，那就把老实人逼上极端了。不信，你看看老实人被逼急了拽着领导的领子去纪委转转，谁能回来？

第二：有后台的二代们

这种人，领导也不敢惹。毕竟，还指望着这些二代们牵桥搭线，实现“资源互换”。这些人，领导其实也很头疼。毕竟得把他们放在一个合适的位置，不仅要显眼，还要不捅娄子。

其实，只要自己行的端，平时不违反纪律，不迟到早退，没有把柄在别人手里。就没啥好怕的。

毕竟，领导是工资和人事权分开，领导又不能扣你工资，怕他做啥？是他怕你给捅娄子差不多。

时小慢

你们上面说的这几种人都对，我在国企时遇见过一种人叫活宝，他就是一个仓库搬运工，成天嘻皮笑脸的，没大没小的，脸皮厚，我们党委书记最怕他，他一见到书记，就去摸他的脸，把他帽子摘下，然后摸他秃顶，书记很生气，气得跳脚，但他一直都是嘻哈笑，又不能把他开除了，有时拿张白纸贴到书记的背后，把书记眼镜拿下来戴上，搂着书记走路，拥抱他，书记看到他就躲拿他真没法。书记每天板着个脸，我们企业上千名人员见到书记就象老鼠见到猫一样怕他，我们发自内心想看他出书记的洋象，书记一出现，马上就告诉他，书记来了快去呀。

手机用户70156915253

领导最怕的，不是不干活的编制工，你编制工不干活，养着你就是了，年薪几十万在领导眼里面都不是事，该给的都会给你。

领导最怕的，是内鬼。

车底下的追踪器，办公室内的针孔探头和窃听器，都是内鬼所为，装这些东西的作用大家也都懂。无非就是为了少费表情，让权柄易主，或让虚伪的人伏诛。

内鬼从表面是看不出来的，哪怕你动用所有的人力去搞内务清查，也查不出什么结果。所以说，领导怕内鬼是一回事，另一方面，他也拿内鬼没什么办法。

既然是内鬼，就绝对不会让你查出来。

有人肯定会说，你是不是《人民的名义》和《窃听风云》看多了？其实，这些编剧们何尝又不是对现实所发生的事看多了听多了呢？

關鍵字: 企事业 单位 员工