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电影《疯狂外星人》，被很多自媒体戏谑为“耍猴的故事”。
可能跟原著相比，还真的是太荒诞了一点。
可惜我没看过原著，我不管这些。
耍猴还是被猴耍
因为我这个人挺较真，也会很在意很多细节上的问题，尤其是一些常识上的错误。在看影片的时候，一般不会特意纠结，只是一旦发现自己出戏了，就开始警觉，意识到“哪个问题不合常理了？”
坦白讲，对于剧情，我还真基本没有发现什么意外。（这里不排除是“我笨”这个因素。）
不过我们也知道，这部电影的导演宁浩老师，一直以魔幻现实主义著称。
所谓的魔幻现实主义的套路，其实就是用先进智慧和落后生产力进行对比反差。比如说经典的魔幻现实主义小说巨作《百年孤寂》，欧美评委对他的评价是“魔幻现实主义”，而生活在作者故乡——墨西哥的人就发现，小说里的故事跟身边的故事并无二致，不过是真实再现而已。
宁浩的魔幻，经常能在“疯狂系”作品中看到。《疯狂的石头》里，繁华的山城重庆，城里一座破败的倒闭工厂；《疯狂的外星人》中，破败的世界公园，和即将被改造成火锅城。与其说魔幻，不过是把现实中五环外和五环内的人和事糅合到一个场景里来了。
几乎都是这种冲突。
金字塔去哪了？
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这里讲讲训猴的土办法和先进的外星智慧。
尤其是那句：
“是生物当然就能被人所驯服，甭管你是不是地球珍稀还是外星品种，都能盘它！”
很多人都以为外星生物就不应该被这种这么落后的方法所驯服，实在太低级，低级到难以接受。
“一个高等生物因一个愚蠢的意外来到人类，有错吗？”
我觉得正是因为地外生物的高级智慧，才能更懂得明哲包身的精髓，反而能快速地学会服从命令。至少是表面上的，而背地里，还在想着逃跑。
即使智慧再高，比地球人更会耍心思，也要懂得吃眼前亏。
这才是真正的高级智慧。
正所谓，武功再高，也怕菜刀。
在皮肉之苦的调教之下，没有什么生物是能够抵抗求生欲望的。
比如前阵子提到的某些戒除网瘾机构，部分患者公开披露了里面内幕，很多正常的孩子就是在电击疗法的邪恶威力之下，才不得不屈服。甚至这种对电疗痛苦的恐惧还伴随着后来的一生，也被迫成为渣父渣母的工具。
可见生物层面的条件反射，效果是多么的强烈。
这也是电影里，口口声声提到的“巴普洛夫”。
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高级生物身上该不该用“巴普洛夫效应”。
管理当中也是常常会提到一个问题，到底是应该先讲道理，还是先训练方法？
西方的主流，是先训练，后讲道理。
在外资企业干过的都知道，先照着套路走，做出结果来，再来论功行赏。
为什么会这样？
因为西方社会遵循着丛林法则。
不是讲风度吗？如果真是这么想，只能说太天真。
讲风度的人，只存在于高素质人群。一般人也大多是熊孩子。我们一般能看到的外国人，在他们国内都算是高素质的了。所以哦我们才会觉得外国人比较高素质。说实在的，哪里的林子大了，好鸟坏鸟都差不多。
在丛林法则的环境下，所谓的人性不过是动物性。讲道理，不如讲奖惩来得实在，正如任正非老爷子说的，给的钱多了，不是人才，也成了人才。
奖惩的依据，源于行为标准。
西方管理学的原则，从早期发展到现在，大多数是先讲行为准则，再给奖惩。
电影里的方法，够丛林法则的
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而到了国内，就变样了。
由于我们的企业管理，尤其是G企的管理，跟市场的关系并不密切，甚至很多都属于计划性质，所以管理的习惯，是以讲道理为主。
至于行为准则，就是俗称的"怎么做",没人关心。
因为做好做坏一个样，反正有国家兜着。
我想讲的是“经验萃取”这件事。
如果真正体验过有着80年历史的经典落地课程TWI，就知道所谓的萃取，不过是其中一种方法“工作指导”的一部分。
“工作指导”包括三个套路：
“自问法”，提炼经验成为文字内容
“指导法”，把书面文字转换成工作方法
“技能训练预定计划”，技能管理
其中的自问法，就是我们现在常常说的“经验萃取”。
经验萃取不过是在这个基础上，加上了更多的噱头，比如取口诀，画个漂亮的脑图。
比如我曾经给某国企培训过，里面的好几个培训师取口诀的能力那是刚刚的，张嘴就来。
然并卵。
这些都是外相，说的难听一点，就是花拳绣腿，中看不中用。
用课程内设计的话来说，不过是有了文字内容。
科学家最会搞资料
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而在工作中起作用的，是习惯。
习惯有两个要点：
1）第一反应
2）重复出现
方法讲了一遍，文字说了一遍，下属就会懂了吗？
不会。
举个例子就能明白了，想要孩子做作业、练琴，难道吼他就可以了吗？
我们看看周杰伦最近提到自己小时候4岁怎么学钢琴，就知道了。就算叶妈妈不会弹钢琴，还是要拿着藤条，逼着去实操。
再想想我们身边的小孩子，为了逼着他养成学习习惯，多少家长操碎了心。
当然，成人的世界，不能用到皮鞭，这是违法的，但是带着他做总可以了吧。
这就是“指导法”要做的。
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但是对于G企来说，用“自问法”把经验提取出来，再加上一个漂亮的包装，这就够了。
想要落地？
你嫌事不够多吗？G企里面天天搞人际关系，想着站哪条队已经够累的了，落地是什么鬼。
从此“指导法”和“技能训练预定计划”从此消失于茫茫人海中。
所以想要好看，就学“经验萃取”，想要实现效果，就要学TWI。
能达到多少效果？
根据经验，至少提升30%以上的绩效。
这还算保守的了。
我辅导过的项目，还没低于100%的。
有人说，你就吹吧。
这是真实数据，不过过程实在是太魔幻现实主义。
咋不上天呢？
可是仔细想想，
谁不是操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱呢？
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