開魯縣麥新鎮是人民音樂家、革命烈士、《大刀進行曲》作者麥新曾經工作和戰鬥的地方。勤勞肯幹的麥新人家家戶戶都在為增收致富努力，但村集體經濟發展卻止步不前。
水泉村有機水稻收穫現場
“2019年，我們創辦了內蒙古麥新經濟發展有限公司，帶動嘎查村黨支部創辦了7個子公司，一年下來，各子公司平均收益超過5萬元。”麥新鎮黨委書記李玉伏介紹，2019年，麥新鎮在全縣率先創辦鎮辦公司，實現了嘎查村集體經濟收入大突破，邁開了發展村級集體經濟的堅實步伐。
紅色旅遊帶活集體經濟一池春水
遊客在林發村採摘園採果
開發資源，做優特色農產品，讓集體經濟壯起來。2019年，水泉村發揮鹽鹼地優勢，發展稻田立體養殖，建設有機稻米種植基地1000畝，並註冊“福宇香谷”品牌，訂單銷售到北京、山西等地知名公司，年增加村集體收入3-5萬。林發村利用沙質土壤有利於果樹生長這一條件，發展林果經濟，並依託紅色旅遊路線，建設了5.4公里旅遊專道和12000米果園甬道，帶動周邊村屯發展林果採摘業，年增加集體收入2-3萬元。
立足當地實際，2019年麥新鎮農村集體經濟各顯神通：
——發揮區位優勢，發展“資產經營”型集體經濟。蘭家堡村利用扶貧資金9萬元入股到麥新鎮經濟發展有限公司，一年分紅9000元，助力增加村集體經收入。
——挖掘紅色資源，發展“休閒觀光”型集體經濟。雙合興村突出地理位置優勢，將村部一間閒置房租賃給麥新鎮紅旅公司，村集體每年收益3萬元。
富通鎮村農民優先在土地流轉基地“就業”
——順應發展趨勢，發展“服務創收”型集體經濟。富通鎮村成立開魯縣紅旺農牧業發展有限公司，依託公司承接土地流轉託管業務，2019年流轉土地6400畝，收益近20萬元；2020年土地託管4500畝，預計收益13.5萬元。
在總結前期經驗基礎上，2020年麥新鎮逐村調研，廣泛聽取村“兩委”、黨員及老幹部意見，因村制宜、一村一策，細化發展集體經濟方案，拓寬增收渠道，讓16個行政村的“家底”都厚起來。
全發村計劃建立10畝黨員責任田種植紅幹椒，以劃分黨員責任區、實行分區負責制的方式，讓黨員志願者從種到收“一條龍”負責到底，所得收益歸村集體所有，預計可為村集體增收1萬元；保勝村計劃將25畝果品經濟林打造為黨員活動基地，採取“果樹+紅幹椒”種植模式，村兩委委員和黨員分段參與管理，紅幹椒預計每年可增加集體收入2萬元，果樹進入盛果期後收入更為可觀；農場村計劃利用閒置土地，在304省道北側新建40間攤位，租賃給農產品銷售商戶，通過使用權有償轉讓和租賃等形式，增加村集體經濟；北勝村計劃發包520畝果園，預計每年增加村集體經濟收入4萬元；義和沙拉村利用得天獨厚的河水灌溉優勢，發展水稻種植500畝，村集體年增收2萬元；好力歹村計劃拿出土地發包收入30萬元，入股到麥新鎮經濟發展有限公司，通過入股分紅的方式每年分紅3萬元，以此實現村集體資金保值、增值；敖包嘎查計劃利用少數民族嘎查村宗教資金110萬元，入股開魯縣東風養牛基地，每年分紅項目資金的9%；麥新村計劃利用麥新舊居紀念館、麥新烈士陵園等紅色文化資源，將紅色旅遊與休閒觀光一體化發展，村集體年可增加收入2-3萬元；十三排村承接麥新鎮紅旅公司話劇演出業務，用本土化演繹方式體現話劇《永遠的歌聲》，不僅講好麥新故事、傳播麥新精神，還可為村集體增收5萬元；蘇家堡村實行土地託管5000畝，採取“村辦公司+合作社+農戶”發展模式使三方受益，農戶每畝分紅650元且優先到公司務工，村辦公司每畝收益40元，預計公司年收入可實現20萬元；林富村採取“黨支部+合作社+農戶”的方式，實施土地託管，村集體預計可收益3萬元。
“目前，我們16個行政村，村村都有了集體增收項目。”李玉伏說，到年底，各村集體收入將全部超過5萬元，其中有望達到20萬元以上的有3個、50萬元以上的1個。
記者：賈雪特約通訊員：胡建華通訊員：財汗
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