心酸背后
宅在家就是为国家做贡献的口号，是一种号召。
提升免疫力、健身操来做的宣传，是一种倡导。
这一静一动的矛盾，在中国道家哲学里可以理解为阴阳的相生相克，反映在现实当中，则是雨后春笋一般，冒出了许多健身短视频的创作者，原本线下的人来掺和线上的事，卖力的理论加指导加营销，最后能分到多少油水只有自己知道，至少每个行业的盘子是有限的，僧多粥少的道理相信没人不清楚。
台前幕后的人在高呼互联网万岁的时候，擦掉的不光是汗水，更是无可奈何的辛酸。可是心酸、肌酸、嘴酸都不要紧，点击、三连、涨粉背后的短视频的播放量、家庭健身器材的销售量等等，或显性或隐性的收入才是他和她关心的重中之重，毕竟能吃上饭，总是一件好事。
有因必有果
健身行业背后的资本并不比其他行业雄厚，国人的健身意识也是这几年才觉醒的，加之健身行业的乱局早已种下，试问预售会员、价格混乱等等大小不一，让你比都避不开的地雷有几人没踩过？我们不排斥正规的商业行为，但是如此明显老套的货不对盘在健身行业中还如此泛滥不得不让人感叹，大人，时代变了！
健身行业的洗牌本就在路上，从2018年开始众多的健身房都在缩减和整合，铁索连环的局差的就是一把火，不过出乎太多人意料的是这一把火过于凶猛，一下子就把小型健身房烧了个干净。
未来难可期
2020年上半年已经过去一半有余，“少聚堆”依旧是对广大人民的劝诫和要求，部分地区的健身房在政策的指导下推出了预约制。
但开店就是止损吗？其实远远不是看到的那么简单。
就健身房本身来看，可以与之比较的就是院线，都是生活的增加项而非必备项，不过各大院线背后都是各个集团在撑着，未来可期不是梦，健身行业还真是没有几家有这样的靠山可以重振雄风。
同时健身房的线下依靠的会员制让它更是无法和院线比较，目前的情形是老会员到期不续，新会员暂无增加，实体店全年在吃老本，虽然现在有政策在社保等部分“以反代补”的方式帮助中小企业渡过难关，银行也会陆续出台针对中小型企业的贷款套餐，可是作为往后看到年底，是福是祸多数人早就心中有数。
何况借来的钱总是要还的，如此情况之下，多数小健身房是止损还是坚持已经是摆在面前并不难选的选择题，难的只是鼓起勇气选下去。
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