HR承諾滿一年會加薪,已經一年半了,還是原工資,該主動問嗎?

咕嚕咕嚕123


必須問!這是你的權益。

按道理來說,每個公司一年會有兩次調薪。會安排在每年的4月和10月。

可能部門打算做些申請,但是看你工作一如往常,可以不用漲薪還能有熟悉工作崗位的人來做。公司是很樂意的。

不過你問,要通過兩個方向:

第一個是你的直接上級。(可以知道部門這一年來的加薪情況,以及為何沒有給你加薪)。

第二個是人力資源部門。最好是當初承諾的那位HR。(能得到大致原因)

問了這兩位,心理也大概有答案了。在我的意識中,制度完善的企業,才會在你不提加薪的情況下,主動為你加薪。

其它的企業,都是要主動!主動!不然是不會做這些工作的。


優選職場


肯定要問呀,如果盲目的直接說:我入職一年半,沒有加薪。很可能HR會讓你問領導,領導把你工作的缺點說出來,讓你都不好意思提加薪。因此如果做好準備,以及談加薪的策略是比較重要的,如下:

首先分析公司的大體情況,是否存在加薪的可能

要看看公司的發展情況,如果業績在下降,產量在下降,公司在裁員,或者目前的疫情,公司也比較難得情況,個人和公司畢竟是同命運的,就不要提加薪的,因為這樣的時機不好,即使提出來,還要落下不管公司死活,自私自利,跟公司價值觀不一致的評價。如果公司發展比較平穩,或者穩步上升狀態,或者業務直線上升,整個公司人員極速增加狀態,這樣的時間是比較好的。另外還要考慮一下自己的工作情況,是否兢兢業業,有沒有給公司造成損失,自己的業績怎麼樣。

巧妙跟領導和HR進行溝通

跟領導和公司HR談薪的時候,可以問HR政策,因為薪酬的政策一般都是HR制定的,並且說明一年半之前招聘的時候,說過滿一年就加薪。瞭解政策之後,找領導溝通,這時候是個關鍵時候,不能一直說自己的好,這就是談判要講究甜鹹比,談判的高手基本都會這麼做:

優點:把自己的優點和業績總結一下,跟領導彙報一年半以來的工作情況,最好結構化的總結,條理要清晰,不要以為你的工作你的領導都知道,因為領導帶領的團隊不止你一個人,有理有據的說出來;

缺點:總結自己工作的不足,之前的工作有那些做的不太好,之後反思怎麼做會更好,並且說明在今後的工作中會努力做得更好,讓領導從心裡對你有一個新的認識,人非聖賢,孰能無過,看到你的誠意,領導也會在心裡對你認可。

扔出燙手山芋:提出自己的加薪請求,把了解到的加薪政策以及HR招聘時候的承諾跟領導說明,並且跟領導說自己心裡特別希望能夠加薪,具體要看領導的綜合考量,把燙手的山芋扔給領導,一般的領導對你還比較滿意,肯定會加薪,而且對你有一個比較嶄新的認識,你的直接上級對加薪這件事情大約可以起到50%以上的作用,剩下的就看公司的具體流程。


看到這一整套的流程,你心裡清楚了嗎?加薪談判是關鍵,有的公司為了壓縮人工成本,員工不提出來,基本不會加薪,因此主動是對自己負責的表現,畢竟得到的薪資要和付出成正比,加薪之後,工作也會更有動力。


玲姐2020


關於“HR承諾工作滿一年給你加薪,現在已經一年半了,還是原工資”我認為應該主動問HR,但要講求策略和方法,有理有據。這裡面要注意兩個問題。

一是客觀地實事求是地反思一下,一年半以來自己的工作情況,是否圓滿完成或超額完成了本職工作任務,受到了主管領導和相關人員的認可,這是你主動去問HR的理由,否則HR既使承諾過給你加薪,且不論HR有沒有權利給你加薪,也會以你沒有完成好本職工作而拒絕。

二主動向HR詢問,語氣要平和,千萬不要抱著怨氣去質問,可以以提醒的口氣試著去問。比如,你可以這樣問,不知不覺我來公司都一年半了(如果HR沒忘的話,提醒其時間到一年了),昨天我突然想起您應聘的時候說,工作滿一年加薪這個事(婉轉提示你不是抱怨,就想問這個事有沒有落實),我想問問什麼時候能兌現加薪?(避免HR說正在走流程,得有過程,也體現你的寬容)。也有一種可能HR不承認說過,你又沒有相關書面證明或旁證,這樣你也沒必要去爭去吵,通過這件事,權當買個教訓。如果對現工作或這個公司不滿也可選擇離職,否則沒有必要在還要工作的單位樹敵過多,未來的日子還長,努力總會有好結果。





無憂樵儒


您好,很高興回答您的問題。

首先我覺得如果,您進入公司的時候。對方有承諾過的話,我覺得可以去問。但是也有個問題需要注意,您公司入職一年調薪,公司是怎樣的調薪方式您一定要先弄清楚。

為什麼這樣說呢,因為有些公司調整薪酬。是需要上報審批的,建議可以先去諮詢下,老員工問問他們工資薪酬調整的方式以及時間流程。當然不同崗位,調整方式可能也不同。但是問一下基本心裡有底一點。如果咱們冒冒失失的去問,不瞭解工資的一些薪酬調整的制度。可能會不太好。

最後希望以上回答對您有幫助,謝謝!


校園八零哥


問啊,在滿一年的時候就應該問了!

問的人,一定要找當時承諾給你的那個人,要去質問TA。為何過了那麼久都沒有兌現。

當然,一開始肯定是語氣溫柔一點,不能太剛了,免得直接鬧翻了。

如果TA不願意承認,你就問TA 為什麼不兌現?

如果無法兌現那就得為自己找退路了

對於缺乏誠信的行為,你再待下去,作用也不大了。

而且人家敢不兌現承諾,那就是不怕你會走人,也就是不再重視你了。

所以,你必須為自己找新出路了。

離職要結合自己的實際情況而動

如果自己目前還是比較依賴這個公司的話,那就不要衝動了,繼續帶在這裡,好好工作,提升自己,蓄力準備跳槽。

一旦有更好的機會來了,就果斷跳走,對於不兌現承諾的公司,你沒必要糾結。

但是在沒有合適機會前,還是要忍一忍,避免跳到更差的地方去了。

千萬不能衝動跳槽!

結語

如果人力不主動,你就必須主動問,給自己一個明確的結果,好讓自己做好下一步的打算!


以上意見,如果喜歡可以互關留言交流!

謝謝!


Amy愛讀書


HR承諾的應該是在勞務合同中體現的,如果合同中沒有,那麼HR說的應該不算,具體也要看不同企業,越大的公司工資方面也謹慎,不會這樣做承諾。

如果是中小公司,這樣的情況比較常見,是非常需要諮詢的,這個問題問領導和問HR,只會被踢皮球或者一句忘了,可以通過委婉的方式提問。比如問領導是否工作方面還有提升空間,問HR領導有沒有對自己哪方面不滿意,得到肯定或否定答覆之後,再隨機應變,這種方法不會突兀。

記得要在微信或者郵箱其他有記錄的地方詢問,後期以做證據。


職場狸先生


一般來說,這種事情HR是不會忘記的,不知道是口頭承諾,還是有文字記錄或者聊天記錄。建議你可以到招聘網站上試下,看下如今的市場行情,選擇在這個時期提加薪的事情,真的是很不湊巧,我不知道您是什麼行業,各行各業或多或少都會受疫情影響。如果你不加薪不能接受的話,最好先找到下家,如果可以接受,就試探性的問下,不要搞僵了。


你是我的六月雨


首先這是當初HR跟你說過的,也有一定的口頭效應。

第一,你必須跟他說,在社會在職場工作,機會永遠不會給老實人,不好意思的人。

第二,不僅要說,還要解釋當初為什麼要加薪水才進入你們公司的,我對公司付出了什麼的共享。

第三,若是拒接加薪,這基本就是想把你用完就甩掉,不過前提是你在公司有相應的工作能力,若是你提出後依舊沒有承諾,那直接打包,辭職,(考慮清楚),但是誠信是最重要的。


每天30秒


可以去問,他的承諾就應該兌現,沒有兌現也要說出理由

當然漲工資與否不是HR一個人能決定的,很有可能是公司戰略,上級對你的評價,你個人的業績,也有可能HR忘了,也許公司就是用這種馬上漲工資的策略留人

所以問出結果,你也心安了,是公司或領導覺得我不行,還是公司單方面的問題。有結果嗎也可以對症想辦法改變。

希望對你有幫助


san丁


很高興回答您的問題,我的回答是要問,清楚自己不加薪水的原因,在針對性的努力,是去是留,好再做打算!

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