王者魯班大長腿
謝謝作者提出的這個問題，首先敢肯定的是，疫情期間實體店基本沒有了，能不能促進農村，我估計有點懸，因為電商也好，只能起到宣傳作用，城市快遞不上班，始終貨物雲不出去，謝謝
小剛子vlog
很高興回答這個問題，
互聯網是03年崛起的，我想現在的網絡肯定比03年要發達，但是農村肯定沒有多少接觸互聯網的，03年我去臨沂打工的時候網絡在城市已經實行起來了，農村肯定要落後一點的
但是現在和03年不一樣，現在互聯網覆蓋率比較廣，農村的一些大爺都會用智能手機，這個根據國家的發展有很大的關係
畢竟今年疫情多多少少的有點影響工作，那麼問題來了，上班族肯定有很多失業人員，那麼他們肯定要往互聯上發展，現在疫情期間從網絡上購物的是真不少
互聯網電商今年肯定在農村肯定也是一個好項目，
武漢加油，中國加油，農網電商加油
農村小哥繼光
我覺得這個疫情對農村電商發展是一個紅利的時候，就算不是這次疫情影響 ，農村發展也是會往農村電商這個方向發展，我從17年底 ，回到農村老家，從事種植火龍果 ，我發現農村除了種植，銷售還是成了很大的問題 ，銷售困難，中間商壓價 ，從農民到客戶手上需要加大成本 ，現在物流的方便，大大促成了農村電商的發展 。我從去年開始，一直都是在籌備農村電商銷售，把自己的農產品銷售出去，同時很多農村的農民對網絡是不瞭解的，所以我們還是希望政府指導，培訓，協調物流。讓農民不單單隻能種植，也要學會銷售，從農村到客戶的手上砍掉中間商，減輕成本！因為我也是在籌備，希望懂電商的，多多指導，謝謝
xiao小誌
有人的農村電商已經崛起了，沒人的農村電商怎麼崛起，還是回城鎮搞電商吧
桃城阿彬
疫情逼著把交易線上化，要麼死.要麼線上
草田木木3
聚焦疫情阻擊戰（8）
本報記者 王晶晶
春節期間，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情迅速向全國蔓延，疫情突襲，各省區市均採取了居家隔離、延長春節假期等防控措施。因此，疫情期間，電商成為必不可少的消費渠道，網絡代購、村內配送等讓居民安心宅家“抗”疫。如何更好發揮農村電商作用，滿足消費市場？如何應對疫情對農產品供應鏈體系帶來的挑戰？疫情又將催生哪些線上新機遇？帶著以上問題，中國經濟時報記者採訪了相關業內專家。
電商成為必不可少的消費渠道
商務部中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤在接受中國經濟時報記者採訪時表示，此次疫情確實對中國經濟帶來了嚴峻的考驗，對於廣大的農村地區而言，老百姓日常消費需求並沒有明顯降低，對於口罩、消毒防護用品、蔬菜等日常用品的消費需求有較大提升。對農村電商而言，應該說總體上機遇大於挑戰。
一方面，受疫情封閉措施影響，很多農村地區老百姓外出購物難以實現，電商服務因網絡優勢成為老百姓必不可少的消費通道。但是，如何發揮好農村電商網點的組織和服務作用、協調好物流配送資源、提升服務體驗等依然是農村地區電商下行的主要挑戰。
另一方面，疫情期間各大電商平臺的訂單量都有較大的增長，尤其是盒馬、多點、每日優鮮、美團買菜、永輝買菜、叮咚買菜等均出現蔬菜肉類供不應求的情況。李鳴濤認為，城市社區居民在疫情防控期間更多地採用電商滿足自己的日常消費需求，這為農村電商的農產品上行提供了更多的銷售通道。目前生鮮品類的電商服務平臺主要面向的是有一定消費能力的城市社區用戶，廣大農村地區消費群體的生鮮品類電商消費如何滿足也蘊含較大的發展空間，同時挑戰也會更加明顯，而首次利用電商採購生鮮食品的用戶體驗如何將影響後續消費。
危與機並存 農產品供應鏈行業迎來洗牌期
“此次疫情對農村電商發展危與機並存，是對我國農產品供應鏈體系建設效果的一次大考，讓我們看到農產品供應鏈體系建設的重要性。”中央財經大學中國互聯網經濟研究院副院長歐陽日輝在接受中國經濟時報記者採訪時表示，供應鏈體系在救災、減災中都至關重要。
疫情防控期間，“菜籃子”“米袋子”“果盤子”等農產品供應事關穩定大局。如何解決農產品上行到城市，滿足城市需要，考驗了我國農產品供應鏈體系，暴露出我國農產品供應鏈物流體系存在的一些不足。
歐陽日輝認為，這些不足主要體現在以下方面。一是疫情加重了涉農企業運行成本，農產品等生活物資有可能供需失衡，物資斷鏈現象值得關注。二是疫情對我國一些專業物流企業的高效協作提出了挑戰。“專業物流企業大都是單兵作戰，在信息共享、資源調度方面仍然有較大集成空間。”
此外，農產品供應鏈體系的互聯網化程度相對工業品供應鏈要低，原料供應、生產加工、倉儲運輸、產品銷售和配送、金融服務等環節的融合程度不高。疫情突發期間，供應鏈體系不完善的問題得到暴露。而農產品運輸體系銜接不暢易造成物資庫存積壓，運行梗阻。
“這次疫情暴露出來的很多問題都指向一個專業領域：應急物流。”歐陽日輝表示，當前軍隊承擔了武漢市的物資供應，市內的商貿企業、物流企業完成“最後一公里”。如何建設軍民一體的農產品應急供應鏈系統也是應研究的新課題。
透過疫情對農產品供應鏈體系的考驗，歐陽日輝表示，後疫情時期，農產品供應鏈行業將會迎來洗牌機會。
如何解決農產品供應鏈體系長期存在的問題和痛點，進一步提升農產品供應鏈體系的效率？歐陽日輝表示，接下來，要完善農產品供應鏈的互聯網化、數字化、智慧化的信息平臺，智慧倉儲的開發和應用；發展無人或無接觸（機械人）配送體系；構建城鎮智慧物流與供應鏈體系；打造以“消費者”為中心的生態協同農產品供應鏈模式，農產品供應鏈終端建設加快進程。
此外，在農產品供應鏈組織模式創新方面，歐陽日輝提出，建立多尺度的物流聯邦與聯邦式組織機制有助於將有限的物流資源和能力充分高效利用。同類物流企業建立資源與能力共享的物流聯邦，應對資源與能力短缺問題。政府和行業組織形成多層次矩陣式的聯邦組織機制，起到協調、推動和維持的作用。跨部門、跨區域、跨行業信息共享和組織協調機制亟待得到優化。
“受疫情影響，一些中小企業在股票質押、公司債兌付等方面遇到困難，在為企業提供相關金融貸款、化解流動性危機、渡過難關的同時，也將推動農村金融的發展。”歐陽日輝說。
疫情催生商業新業態
國家職業教育研究院電子商務行業分院副院長李建華在接受中國經濟時報記者採訪時表示，疫情將加快農村電商線上線下融合的速度，催生“在線化”商業模式和業態，加速“共享化”商業模式和業態的發展，促進“非接觸服務”的商業模式和業態的發展。
疫情期間，大部分餐飲企業受到直接的影響，外賣送餐成為主要的服務方式。線上購物比例大幅增加，京東到家與沃爾瑪、永輝、步步高、永旺等近40家商超合作配送，優化了配送路徑，提升了配送效率。在李建華看來，在技術驅動下實現線上線下融合發展一直是包括電商在內的互聯網產業的必然發展趨勢。本次疫情將會加速這一進程。
此次疫情雖然給傳統服務業如酒店、餐飲、電影院、商超、旅遊等行業帶來了巨大的影響和不可估量的損失，但線上消費和購物增長快速，更是加速了在線教育、在線辦公、在線遊戲、在線娛樂、在線醫療等新業態的興起，加上5G的商業應用逐步增加，疫情催生了“在線化”商業模式和業態。“2020年可能是‘在線科技’暴發元年。”李建華說。
記者發現，疫情期間，傳統餐飲企業和生鮮電商可謂冰火兩重天，一個“閒得慌”，一個出現“用工荒”，但是，線上和線下牽手共渡難關，爭取了利益的最大化。雲海餚、青年餐廳、蜀大俠等21個餐飲企業共計1200人加入盒馬團隊，促使“共享員工”新業態的出現。
李建華對此分析，雖然“共享員工”是臨時性的，但或許市場需求會催生第三方公司專門提供此種服務，有可能對未來10年中國人力資源供給方面的一個最大變化。可謂疫情加速了“共享化”商業模式和業態的發展。
同樣，疫情期間，“非接觸配送”物流服務新模式也得到飛速發展。李建華認為，中長期來看，隨著技術的發展，“非接觸式服務”場景需求會增加，無人智慧餐廳、智能快遞櫃、機器人配送等新業態會迎來發展的機會。
中國經濟時報
2020年一場突如其來的“黑天鵝”事件，使得國內很多中小企業面臨窘境。
在這場疫情中，似乎給各個行業都按下了暫停鍵。
線下消費的餐飲、旅遊、零售、物流等領域無一倖免，都遭受到了重大挫折，甚至面臨著倒閉，從業者們也更是叫苦連天。
加速推動的時光機
這次疫情，不僅僅只考慮我們個人本身的抵抗能力，也考驗著一個企業，甚至一個國家的抵抗力。當然，疫情也如同一個加速淘汰和加速升級的時光機，對於防禦能力強的企業將會加速升級，反之，則會被市場淘汰。
有句話“強者愈強，弱者恆弱”這也是歷史無法改變的規律，更是人類系統自我升級的必然過程。
這本是一個三到五年才能完成的變化，突然間，席捲而來，讓我們個人、企業、國家提升了一次大體驗，而且還不斷催促我們將全面調整自己，以安然存活於世。
在大自然法則中，能夠存活下來的生命，不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些迎合環境變化的。個人、企業、國家都是如此。
活下來，是一個多麼樸實的願望，這也是我們需要對變革的邏輯有充分而清醒的認知。
疫情之下帶來哪些變革？
當下，疫情緊張期間讓我們很多人都宅在家裡，與此同時，人們在線的頻率和時長也加速提高，（比如在線辦公平臺）讓很多平臺運轉能力瞬間加大。
對於線上線下所結合的平臺來說，這次疫情就考驗著一個平臺的技術能力、配送能力、客服能力，比如鹿馬108生活服務電商平臺。
在這次疫情期間，公司仍然在正常運轉，技術人員在家仍然可以正常辦公，完善平臺所存在的小問題，以及更新升級平臺，讓用戶得到更好的體驗感，客服人員也是馬不停蹄地給各個商家上傳產品，讓用戶有更多的選擇去消費，這時，鹿馬108的優勢就全然體現出來了。
而對於一些純線下的企業，他們可能就沒有那麼幸運。可能要經歷連續多個月的待定期，可以看出他們的抗風險能力非常薄弱，在外界因素改變，他們的地位也將被移動。（因此不少企業應疫情而倒下）
如何抓住超越自我的機會？
可能我們會回想到2003年非典疫情期間，整個中國商業走入了寒冬，不少企業發掘商機，從而趁勢崛起。
相信大家在春節期間應該在手機新聞中刷到過關於非典催促電子商務崛起的故事吧！當然，這裡我們不做過多分析。
那當下疫情我們要如何抓住這次轉折點呢？作為一個普通人我們如何發掘商機呢？這都是很多人會去思考的問題。
但眼下，很多機會已經展現在大家面前，據某數據呈現生活服務平臺收益明顯！因環境在催化著各種生活服務配送到家的相關業務迅速增加。當然，很多消費者都在疫情隔離期間開始接觸生活服務電商平臺。
大家應該看到在防疫期間，各個小區都有很多好的措施去減少人員流動。人們被鼓勵宅在家裡，那麼民以食為天，吃飯問題就需要解決，吃飯問題要解決就需要解決買菜的問題，而這些都是生活剛需！減少流動對於購買有著很大的侷限性。
在這種特殊時期人們最好的辦法就是通過生活服務平臺來滿足了自己的需求。然而！這件事情對於生活服務電商平臺是否是個轉折點呢？是否是一個風口呢？
有多少企業又將迅速崛起，躍上前臺；一旦風口消失，有多少企業無可奈何花落去！在這個時代，企業的新陳代謝比以往哪個時代都來得更快。
沒錯！疫情之後將會展現出一批有實力的生活服務電商平臺。曾經，馬雲說過，所有的技術都是為人服務的，電子商務最終的目的也是要滿足人的需求，與人們日常生活息息相關的生活服務行業開始走上電子商務的軌道。所以在此希望大家能通過這次機遇抓住風口，做這個時代的引領者！
鹿馬優選
鑫旭在線
會有加速
瀘州天子窖酒類銷售
答案是肯定會的。現在實體店特別難幹，最近兩年實體店倒閉了很多，網上東西費用低，少了中間商，有什麼理由不買呢。電商會慢慢取消實體店的，自從有了天貓，超市大部分倒閉了，什麼原因，難道不好好思考下嗎，不找找理由嗎?看看現在四大銀行網店多少關門的，由於微信，支付寶的應用，加上自動取款機，櫃檯辦手續越來越少，這就是必然的結果。所以大家抓住機遇做電商吧。
德州偉哥哥
有可能
手機用戶50878489742
會，並且已經崛起了。
