疫情期间会加速农村电商崛起吗?

王者鲁班大长腿


谢谢作者提出的这个问题,首先敢肯定的是,疫情期间实体店基本没有了,能不能促进农村,我估计有点悬,因为电商也好,只能起到宣传作用,城市快递不上班,始终货物云不出去,谢谢


小刚子vlog


很高兴回答这个问题,

互联网是03年崛起的,我想现在的网络肯定比03年要发达,但是农村肯定没有多少接触互联网的,03年我去临沂打工的时候网络在城市已经实行起来了,农村肯定要落后一点的

但是现在和03年不一样,现在互联网覆盖率比较广,农村的一些大爷都会用智能手机,这个根据国家的发展有很大的关系

毕竟今年疫情多多少少的有点影响工作,那么问题来了,上班族肯定有很多失业人员,那么他们肯定要往互联上发展,现在疫情期间从网络上购物的是真不少

互联网电商今年肯定在农村肯定也是一个好项目,

武汉加油,中国加油,农网电商加油



农村小哥继光


我觉得这个疫情对农村电商发展是一个红利的时候,就算不是这次疫情影响 ,农村发展也是会往农村电商这个方向发展,我从17年底 ,回到农村老家,从事种植火龙果 ,我发现农村除了种植,销售还是成了很大的问题 ,销售困难,中间商压价 ,从农民到客户手上需要加大成本 ,现在物流的方便,大大促成了农村电商的发展 。我从去年开始,一直都是在筹备农村电商销售,把自己的农产品销售出去,同时很多农村的农民对网络是不了解的,所以我们还是希望政府指导,培训,协调物流。让农民不单单只能种植,也要学会销售,从农村到客户的手上砍掉中间商,减轻成本!因为我也是在筹备,希望懂电商的,多多指导,谢谢




xiao小誌


有人的农村电商已经崛起了,没人的农村电商怎么崛起,还是回城镇搞电商吧


桃城阿彬


疫情逼着把交易线上化,要么死.要么线上


草田木木3


聚焦疫情阻击战(8)

本报记者 王晶晶

春节期间,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情迅速向全国蔓延,疫情突袭,各省区市均采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施。因此,疫情期间,电商成为必不可少的消费渠道,网络代购、村内配送等让居民安心宅家“抗”疫。如何更好发挥农村电商作用,满足消费市场?如何应对疫情对农产品供应链体系带来的挑战?疫情又将催生哪些线上新机遇?带着以上问题,中国经济时报记者采访了相关业内专家。

电商成为必不可少的消费渠道

商务部中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛在接受中国经济时报记者采访时表示,此次疫情确实对中国经济带来了严峻的考验,对于广大的农村地区而言,老百姓日常消费需求并没有明显降低,对于口罩、消毒防护用品、蔬菜等日常用品的消费需求有较大提升。对农村电商而言,应该说总体上机遇大于挑战。

一方面,受疫情封闭措施影响,很多农村地区老百姓外出购物难以实现,电商服务因网络优势成为老百姓必不可少的消费通道。但是,如何发挥好农村电商网点的组织和服务作用、协调好物流配送资源、提升服务体验等依然是农村地区电商下行的主要挑战。

另一方面,疫情期间各大电商平台的订单量都有较大的增长,尤其是盒马、多点、每日优鲜、美团买菜、永辉买菜、叮咚买菜等均出现蔬菜肉类供不应求的情况。李鸣涛认为,城市社区居民在疫情防控期间更多地采用电商满足自己的日常消费需求,这为农村电商的农产品上行提供了更多的销售通道。目前生鲜品类的电商服务平台主要面向的是有一定消费能力的城市社区用户,广大农村地区消费群体的生鲜品类电商消费如何满足也蕴含较大的发展空间,同时挑战也会更加明显,而首次利用电商采购生鲜食品的用户体验如何将影响后续消费。

危与机并存 农产品供应链行业迎来洗牌期

“此次疫情对农村电商发展危与机并存,是对我国农产品供应链体系建设效果的一次大考,让我们看到农产品供应链体系建设的重要性。”中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉在接受中国经济时报记者采访时表示,供应链体系在救灾、减灾中都至关重要。

疫情防控期间,“菜篮子”“米袋子”“果盘子”等农产品供应事关稳定大局。如何解决农产品上行到城市,满足城市需要,考验了我国农产品供应链体系,暴露出我国农产品供应链物流体系存在的一些不足。

欧阳日辉认为,这些不足主要体现在以下方面。一是疫情加重了涉农企业运行成本,农产品等生活物资有可能供需失衡,物资断链现象值得关注。二是疫情对我国一些专业物流企业的高效协作提出了挑战。“专业物流企业大都是单兵作战,在信息共享、资源调度方面仍然有较大集成空间。”

此外,农产品供应链体系的互联网化程度相对工业品供应链要低,原料供应、生产加工、仓储运输、产品销售和配送、金融服务等环节的融合程度不高。疫情突发期间,供应链体系不完善的问题得到暴露。而农产品运输体系衔接不畅易造成物资库存积压,运行梗阻。

“这次疫情暴露出来的很多问题都指向一个专业领域:应急物流。”欧阳日辉表示,当前军队承担了武汉市的物资供应,市内的商贸企业、物流企业完成“最后一公里”。如何建设军民一体的农产品应急供应链系统也是应研究的新课题。

透过疫情对农产品供应链体系的考验,欧阳日辉表示,后疫情时期,农产品供应链行业将会迎来洗牌机会。

如何解决农产品供应链体系长期存在的问题和痛点,进一步提升农产品供应链体系的效率?欧阳日辉表示,接下来,要完善农产品供应链的互联网化、数字化、智慧化的信息平台,智慧仓储的开发和应用;发展无人或无接触(机械人)配送体系;构建城镇智慧物流与供应链体系;打造以“消费者”为中心的生态协同农产品供应链模式,农产品供应链终端建设加快进程。

此外,在农产品供应链组织模式创新方面,欧阳日辉提出,建立多尺度的物流联邦与联邦式组织机制有助于将有限的物流资源和能力充分高效利用。同类物流企业建立资源与能力共享的物流联邦,应对资源与能力短缺问题。政府和行业组织形成多层次矩阵式的联邦组织机制,起到协调、推动和维持的作用。跨部门、跨区域、跨行业信息共享和组织协调机制亟待得到优化。

“受疫情影响,一些中小企业在股票质押、公司债兑付等方面遇到困难,在为企业提供相关金融贷款、化解流动性危机、渡过难关的同时,也将推动农村金融的发展。”欧阳日辉说。

疫情催生商业新业态

国家职业教育研究院电子商务行业分院副院长李建华在接受中国经济时报记者采访时表示,疫情将加快农村电商线上线下融合的速度,催生“在线化”商业模式和业态,加速“共享化”商业模式和业态的发展,促进“非接触服务”的商业模式和业态的发展。

疫情期间,大部分餐饮企业受到直接的影响,外卖送餐成为主要的服务方式。线上购物比例大幅增加,京东到家与沃尔玛、永辉、步步高、永旺等近40家商超合作配送,优化了配送路径,提升了配送效率。在李建华看来,在技术驱动下实现线上线下融合发展一直是包括电商在内的互联网产业的必然发展趋势。本次疫情将会加速这一进程。

此次疫情虽然给传统服务业如酒店、餐饮、电影院、商超、旅游等行业带来了巨大的影响和不可估量的损失,但线上消费和购物增长快速,更是加速了在线教育、在线办公、在线游戏、在线娱乐、在线医疗等新业态的兴起,加上5G的商业应用逐步增加,疫情催生了“在线化”商业模式和业态。“2020年可能是‘在线科技’暴发元年。”李建华说。

记者发现,疫情期间,传统餐饮企业和生鲜电商可谓冰火两重天,一个“闲得慌”,一个出现“用工荒”,但是,线上和线下牵手共渡难关,争取了利益的最大化。云海肴、青年餐厅、蜀大侠等21个餐饮企业共计1200人加入盒马团队,促使“共享员工”新业态的出现。

李建华对此分析,虽然“共享员工”是临时性的,但或许市场需求会催生第三方公司专门提供此种服务,有可能对未来10年中国人力资源供给方面的一个最大变化。可谓疫情加速了“共享化”商业模式和业态的发展。

同样,疫情期间,“非接触配送”物流服务新模式也得到飞速发展。李建华认为,中长期来看,随着技术的发展,“非接触式服务”场景需求会增加,无人智慧餐厅、智能快递柜、机器人配送等新业态会迎来发展的机会。

中国经济时报

2020年一场突如其来的“黑天鹅”事件,使得国内很多中小企业面临窘境。

在这场疫情中,似乎给各个行业都按下了暂停键。

线下消费的餐饮、旅游、零售、物流等领域无一幸免,都遭受到了重大挫折,甚至面临着倒闭,从业者们也更是叫苦连天。

加速推动的时光机

这次疫情,不仅仅只考虑我们个人本身的抵抗能力,也考验着一个企业,甚至一个国家的抵抗力。当然,疫情也如同一个加速淘汰和加速升级的时光机,对于防御能力强的企业将会加速升级,反之,则会被市场淘汰。

有句话“强者愈强,弱者恒弱”这也是历史无法改变的规律,更是人类系统自我升级的必然过程。

这本是一个三到五年才能完成的变化,突然间,席卷而来,让我们个人、企业、国家提升了一次大体验,而且还不断催促我们将全面调整自己,以安然存活于世。

在大自然法则中,能够存活下来的生命,不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些迎合环境变化的。个人、企业、国家都是如此。

活下来,是一个多么朴实的愿望,这也是我们需要对变革的逻辑有充分而清醒的认知。

疫情之下带来哪些变革?

当下,疫情紧张期间让我们很多人都宅在家里,与此同时,人们在线的频率和时长也加速提高,(比如在线办公平台)让很多平台运转能力瞬间加大。

对于线上线下所结合的平台来说,这次疫情就考验着一个平台的技术能力、配送能力、客服能力,比如鹿马108生活服务电商平台。

在这次疫情期间,公司仍然在正常运转,技术人员在家仍然可以正常办公,完善平台所存在的小问题,以及更新升级平台,让用户得到更好的体验感,客服人员也是马不停蹄地给各个商家上传产品,让用户有更多的选择去消费,这时,鹿马108的优势就全然体现出来了。

而对于一些纯线下的企业,他们可能就没有那么幸运。可能要经历连续多个月的待定期,可以看出他们的抗风险能力非常薄弱,在外界因素改变,他们的地位也将被移动。(因此不少企业应疫情而倒下)

如何抓住超越自我的机会?

可能我们会回想到2003年非典疫情期间,整个中国商业走入了寒冬,不少企业发掘商机,从而趁势崛起。

相信大家在春节期间应该在手机新闻中刷到过关于非典催促电子商务崛起的故事吧!当然,这里我们不做过多分析。

那当下疫情我们要如何抓住这次转折点呢?作为一个普通人我们如何发掘商机呢?这都是很多人会去思考的问题。

但眼下,很多机会已经展现在大家面前,据某数据呈现生活服务平台收益明显!因环境在催化着各种生活服务配送到家的相关业务迅速增加。当然,很多消费者都在疫情隔离期间开始接触生活服务电商平台。

大家应该看到在防疫期间,各个小区都有很多好的措施去减少人员流动。人们被鼓励宅在家里,那么民以食为天,吃饭问题就需要解决,吃饭问题要解决就需要解决买菜的问题,而这些都是生活刚需!减少流动对于购买有着很大的局限性。

在这种特殊时期人们最好的办法就是通过生活服务平台来满足了自己的需求。然而!这件事情对于生活服务电商平台是否是个转折点呢?是否是一个风口呢?

有多少企业又将迅速崛起,跃上前台;一旦风口消失,有多少企业无可奈何花落去!在这个时代,企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。

没错!疫情之后将会展现出一批有实力的生活服务电商平台。曾经,马云说过,所有的技术都是为人服务的,电子商务最终的目的也是要满足人的需求,与人们日常生活息息相关的生活服务行业开始走上电子商务的轨道。所以在此希望大家能通过这次机遇抓住风口,做这个时代的引领者!

鹿马优选


鑫旭在线


会有加速


泸州天子窖酒类销售


答案是肯定会的。现在实体店特别难干,最近两年实体店倒闭了很多,网上东西费用低,少了中间商,有什么理由不买呢。电商会慢慢取消实体店的,自从有了天猫,超市大部分倒闭了,什么原因,难道不好好思考下吗,不找找理由吗?看看现在四大银行网店多少关门的,由于微信,支付宝的应用,加上自动取款机,柜台办手续越来越少,这就是必然的结果。所以大家抓住机遇做电商吧。


德州伟哥哥


有可能


手机用户50878489742


会,并且已经崛起了。


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