1月13日，TCL集團公告稱擬更名為“TCL科技”，並表示將聚焦資源發展半導體顯示和材料發展。記者注意到，近兩年來，大批頭部家電企業走上了更名之路。家電企業一方面渴望撕掉“家電”的舊標籤，另一方面貼上了更多與5G、AI、IoT等新技術相關聯的新標籤。
對此TCL集團表示，公司在2019年初完成了重大資產重組，剝離了終端業務及配套業務，目前上市公司以半導體顯示技術及材料業務為主，並保留了產業金融和投資業務。公司業務範圍已發生實質變化，“TCL集團”不再適用。此次擬變更公司全稱符合公司準確反映目前業務佈局及未來發展戰略，未來將聚焦資源發展半導體顯示和材料發展。
產業觀察家丁少將認為，TCL轉型剝離了家電等實業，以華星光電為主的面板業務具有較強的科技屬性。與此同時，TCL集團此前股價長期處於低位徘徊，公司更名或希望通過新的科技形象給廣大投資者更多想象空間。
在彩電企業方面，“海信電器”於2019年12月26日正式更名“海信視像”，表示在重構視像、顯示鏈佈局的同時，已從單一電視產品製造企業逐漸發展為集視像技術研發應用，全場景雲平臺運營為一體的綜合解決方案提供商;“創維數碼”於2018年更名為“創維集團”，打造多媒體、智能電氣、智能系統技術及現代服務業四大板塊，並以實現千億營收為目標。
白電企業更名則更多地向著智能家居、智慧家庭佈局。最為典型的是“青島海爾”更名為“海爾智家”。由“美菱電器”更名而來的“長虹美菱”表示，為鞏固與四川長虹的協同效應，形成品牌合力。
事實上，家電企業陸續更名背後，更多地反映出當前整個家電業處在焦慮與轉型的“十字路口”。記者注意到，家電企業在改名、轉型過程中，“去家電化”趨勢明顯。
“當前整個家電行業都處於產業變革的階段，家電企業已經從單項的產品、渠道、營銷等能力的競爭，轉向多維綜合實力的比拼。從資本市場角度來看，‘家電’的概念相對老舊，投資者對其投資價值的認知相對偏低，個別企業也希望改變股價低位徘徊的現狀。”丁少將告訴記者。
對於未來傳統家電企業的發展模式和路徑，他認為，從橫向來看是以硬件為入口，用高粘性的生態服務吸引用戶，產品服務上“軟硬件一體化”的發展戰略，如智能家居體系的佈局;縱向來看，則是貫穿產業鏈的發展模式，以黑電為例，掌握芯片、面板這兩個關鍵環節的核心技術或具備產業化製造能力，才具有很大的產品定義權和價格主導權。
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