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改革春風吹滿地
中國人民真爭“氣”
爭氣還要再儲氣
改革並不只是口頭承諾
為了提供更安全的天然氣供應保障
我國到了大規模建設儲氣庫的關鍵時期
為了統一規劃
集中力量
提高效率
加快儲氣庫建設
中國石油的儲氣庫改革正穩步前進
為加快儲氣庫調峰能力建設，保障儲氣庫安全平穩運行，中國石油於6月中旬進行儲氣庫業務管理體制改革。主要調整內容包括：
一、儲氣庫業務移交勘探與生產分公司歸口統一管理，統籌儲氣庫規劃建設和運營管理。
二、儲備氣分公司更名為儲氣庫分公司，負責儲氣庫專業管理的具體工作。
三、管道企業所屬儲氣庫（群）全部移交相應油田企業。大港油田儲氣庫（群）由北京天然氣管道移交大港油田管理；京58、金壇和劉莊儲氣庫（群）交由華北油田管理，人員同時劃轉。油氣田企業現有6座儲氣庫（群）維持現行管理模式不變。
劃分後的中國石油儲氣庫分佈如下：
華北油田：金壇、劉莊儲氣庫（群）、蘇橋儲氣庫（群）
大港油田：大港儲氣庫、大張坨儲氣庫、板南儲氣庫
西南油氣田：相國寺儲氣庫
新疆油田：呼圖壁儲氣庫
遼河油田：雙6儲氣庫
長慶油田：陝224儲氣庫
改革一個月來最新進展
根據集團公司的要求，各企業儘快推動體制改革，6月29日，華北油田與西氣東輸管道公司共同簽署金壇、劉莊等儲氣庫業務移交協議。已在規定時間內完成協議簽訂和管理權移交工作。
7月1日，大港儲氣庫（群）和京58儲氣庫（群）正式由北京天然氣管道公司分別移交大港油田和華北油田公司管理。
至此，中國石油管道所屬儲氣庫（群）全部移交油田公司。標誌著中國石油儲氣庫體制改革落地，為下一步加快儲氣庫業務發展，完善我國天然氣產供儲銷體系奠定基礎。
此次改革透露出什麼信號？
第一，儲氣庫業務體制改革，是適應國家深化油氣體制改革，完善天然氣產供銷儲體系建設要求，有助於加快儲氣庫建設，增強集中國石油天然氣調峰保供能力，滿足國家天然氣快速增長的需求。
第二，此次改革也是集團公司理順內部管理，發揮整體優勢推動儲氣庫業務健康可持續發展的內在要求。儲氣庫作為一項系統工程，建設運營涉及業務面廣、技術性強。改革充分發揮油田企業在技術、資源和人才方面的優勢，加快儲氣庫建設，統籌調配庫容資源，形成運營合力，發揮儲氣庫最大效益效能。
地下儲氣庫在天然氣產業鏈的作用
為什麼要加大儲氣庫修建力度？
2017年，全國天然氣產量1487億立方米，居世界第六位。儘管看上去成績可觀，但天然氣消費量卻達到2373億立方米。並且這一消費增幅仍在不斷加快。
通過數字對比可以看到，我國天然氣產量已無法滿足日益增長的消費需求，國內供需矛盾越來越大。因此我國天然氣對外依存度不斷攀升，2017年對外依存度已接近40%。
近年來，我國天然氣對外依存度不斷攀升
根據天然氣消費發達國家經驗，對外依存度越高的國家，越重視儲氣庫建設，一旦對外依存度達到和超過30%，儲氣庫工作氣量要佔全年消費量的12%以上，北美國家儲氣庫工作氣量已超過35%。
我國儲氣庫起步晚，整體調峰氣量只佔全國天然氣消費
總量3%，遠低於世界平均水平12%，對上游生產及下游銷售均造成影響。4月27日，國家發改委、國家能源局聯合印發《關於加快儲氣設施建設和完善儲氣調峰輔助服務市場機制的意見》，明確要求到2020年，供氣企業要擁有不低於氣合同年銷售量10%的儲氣能力。
加強儲氣庫建設，已到了時不我待的關鍵時刻。
當前我國正在建設的儲氣庫有哪些？
中國石油儲氣庫經過近20年的發展，已建成以大張坨、金壇、呼圖壁為代表的10座儲氣庫群，在歷年冬季調峰保供中發揮了重要作用。
記者從西南油氣田獲悉，重慶地區銅鑼峽和黃草峽兩個天然氣儲氣庫目前已完成預可研階段，準備進入初試驗階段。預計2022年項目建成後，將形成年調峰12.8億立方米、日調峰1058萬立方米的天然氣儲能。
當然，對於飛速發展的中國來說，當前的儲氣庫遠遠不夠。到2030年，我國天然氣用量將增加到5000億立方米，油氣建設者將在東北、華北、長三角、西南地區建造四大區域性聯網協調的儲氣庫群。
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