疫情之後,文旅地產該何去何從?導師:化危為機,逆勢振興

2020年開春以來,受疫情影響,文旅地產受到前所未有的打擊。如何在危機之下尋找突圍出口,成為文旅企業當前的重要課題。

疫情之後,文旅地產該何去何從?導師:化危為機,逆勢振興

疫情影響可能出現的變革趨勢家庭避難所


在大城市生活的我們,可能要真的開始考慮,有一個生活的備份,可以在關鍵時期,體面的去栽菜,喝茶,發呆,一畝三分地裡也有能活的的天地。

疫情之後,文旅地產該何去何從?導師:化危為機,逆勢振興

需求洞察:城市與生活誰更可貴?

這次疫情使中國社會的邏輯發生了很多變化。一是組織結構的變化,從“管理”走向“協同”(線上辦公);二是互動方式的變化,從“單向表達”走向“雙向監督”(全民直播);三是傳播邏輯的變化,從“廣而告之”走向“裂變增長”(超級傳播者);四是消費習慣的變化,從“部分上線”走向“完全上線”(宅生活)。總而言之,這次疫情會使中國的社會系統走向全面升級,傳播方式對商業領域產生顛覆性變化。

疫情之後,文旅地產該何去何從?導師:化危為機,逆勢振興

疫後思考:從“產品與功能”到“場景與服務”

去地產化將成為未來行業發展的新趨勢。旅遊地產正升級到文旅地產、康旅地產,以及更綜合多元的產業旅遊地產,它的發展趨勢,從觀光旅遊逐漸過渡到休閒文化體驗,今後將向生命體驗方向發展,乃至三者共存。旅遊地產不再像過去一樣只重視產品與功能,而是更進一步向“塑場景、引內容、重運營、優服務”的內涵式發展。

疫情之後,文旅地產該何去何從?導師:化危為機,逆勢振興



分享到:


相關文章: