职说永远
1、能力差肯定会被淘汰。
2、没有企业白养废人。
3、能力强的肯定要离开。
4、销售能力强，有了积累的资源，另起灶台很正常。不然社会怎么发展，那个有能力的人都愿意让自己的能力施展到最佳状态。
5、在国家单位有能力的人不仅得到了官位的进爵，而且也会私下另谋营生增大自己能力施展的平台。
总结：一种是被社会淘汰，一种是被社会认可。我是第二种，希望你也是，加油。
现在社会越来越趋向于公平，能力大舞台大，能力小舞台小。
妮妮妈妈214
不尽然，但这确实是个现象。
能力最差的离开：
自然不用说，大家都明白原因。
能力最强的离开：
猎头工作中我遇到过一个外资500强企业的销售冠军，沟通干练，讲话落地有声。没几年后再找他，他离开了，做了一个外资产品在中国的首席代表，也就是中国地区负责人，手下带20来人，风风火火，自由不受约束同时财富可观。
我也遇到过另外一个杰出的女性，在全球顶尖咨询公司做了20来年，成绩评估一直都是前1%。她没有离开的原因是她每隔3-5年都会换个岗位，她追求的是成长和变化，而公司的盘子足够大，有足够多的岗位和足够多的新项目让她来施展，同时也有开明的上司导师支持她的需求。
之前有个下属也问过我什么时候会考虑离开一家公司，我的回答是：没有发展和成长空间时。
能力强的人通常都有很强的内驱力，驱动他们一直往前，成就了他们的拔尖。有人追求财富，有人追求自由掌控的工作状态，有人追求成长空间，有人有自己的终极事业理想。
企业如想留住能力最强的人，需要知道他们的内驱力和核心诉求是什么，在可调配范围内给予满足，达到双赢，不然这些人终归会离开。
就像电影“肖申克的救赎”里说的，有的鸟是注定关不住的，因为他们的每一片羽毛都闪着光亮。
麦田青语
这句话本身是很有问题的，是用固定思维将员工能力划分出高中低档，然后在变化的公司发展和员工成长中简单粗暴的得出了看似很有道理的结论。对此，我表示不赞同。
能力没有最强和最差之分，只有哪一方面较突出的分别。
总所周知，尺有所短、寸有所长，每个人都有自己的优势和不足。阿甘是智商只有75的低能儿，却有跑步横跨美国的能力，更是因为纯朴而善良的特质取得了一次一次的成功，你能说阿甘能力很差吗？
我们身边也有这样的例子。同事刘大姐，不善沟通、做事慢，做不好需要部门间沟通协调的工作，但是管理仓库物资却是一把好手。办公室主任将她调岗之后，单位的低值易耗品仓库变得井井有条，实物和台账也都一清二楚。经常受到领导和同事的夸赞，刘大姐整个人都变得更加自信了。如果刘大姐在不合适的岗位痛苦的干下去，是不是会被扣上能力差的标签呢？但其实，刘大姐有她的过人之处，关键在于有没有发现，能不能发挥。
会不会离开公司，本质是职业定位。
说完能力，再说说为什么会离开公司。有一种流传的说法是：“钱没给到位”或者“心受委屈了”。但是这也仅仅是表面现象，其内在本质是【你如何定位自己的职业发展】。
所谓职业定位，就是就是通过科学有效的方法，找到内心认定的职业发展方向，并长期为此不懈努力。
那些在某方面能力比较突出的人，在定位自己职业发展方向的时候，可能在公司内外都有更多的选择，也有比较多的发展路径的可能性，所有经常会离开公司，走上另一条实现自我价值的路径。比我，我有许多生涯规划师朋友，都是原本在世界500强公司做HR，做了很多年，能力和经验都具备之后，选择出来做专职的生涯规划师，为将来发展成超级个体而努力。廖舒淇老师就是这条路上的模范生，大家有兴趣可以关注一下。
而一些在公司未能发挥自己优势的人，可能暂时跟不上公司发展的节奏，被公司淘汰或者主动转型。我有一个朋友在上大学的时候，听从家人的安排学医，后来毕业后近了一家不大不小的医院，生活有保障，也有社会地位，但是就是不开心，总觉得上班是在浪费自己生命。后来终于下定决心辞职追求自己的爱好，和朋友合伙开了一家影楼，做起了专业摄影师。
说以说，离不离开公司，真正的原因不是能力如何，而是“你想做什么、你能做什么、你该做什么”这三个问题背后的职业定位所决定的。
蓝瓶盖生涯规划师
我会用一颗平常心来看待这句话。
说说我的个人理解吧。
能力最差的员工，会离开公司
不管是处于发展中的公司，还是已经成熟的公司，都需要能够独当一面的员工，对于能力差的员工，那就是这样的员工一直不思进取咯，如果自求上进，能力再差也差不到哪去。
所以公司的董事和人事会从大局出发，pass掉一些能力差的员工，让能力强的员工补位，这样公司的发展才会呈现一个增长的趋势。
能力最强的员工，也会离开公司
俗话说：“千里马常有，而伯乐不常有”。能力强的人，离开公司无非就是这两个原因中的一个。
1.因能力太突出，被更好的公司挖了墙角，因为待遇和发展比现在任职的公司好，所以有离开的可能性。
2.因能力太突出现公司这尊小庙，容不下这类型的员工， 这类型的员工想要自立门户。
以上就是我个人对这句话的理解啦，喜欢的话点个赞，鼓励一下呗。
职场佛西小哪吒
我的看法分别有2种可能性。首先是什么样的公司？要是跨国企业，世界500强等，说真的，没到顶级管理层的能力没有什么太大区别，都是差不多的，因为这些公司文化就是一个人只做好一件事，每个人都是螺丝钉，个人发挥空间并不大。并且考核机制非常完善，kPI维度非常之全面，同一个岗位上只需要把自己的事做好就行，根本体现不出谁的能力强或弱，都是差不多的。
若是国内的私人企业，我认为也要看具体情况而定。能力的差的人也就是说不能给公司带来价值的人，但是这个人的能力指的是什么呢？价值又指的是什么呢？私人老板自己都说不清楚。看的顺眼不顺眼？气场合不合？讨人喜欢？这些没法测量的，感觉层面上的东西也算是价值体现的一种。比如，一个员工其实能力很强，自己的本职工作做的也很好，但是他和老板气场不和，工种也不是可以直接给公司来带利益的工种，如销售类，他的下场一定不会好，即使老板不干掉他，老板手下的人也会给他穿小鞋。这算是能力强还是不强？
反观给他穿下鞋的人，这些人大多数是公司中层管理者，所以他们有这个机会和能力给被人穿小鞋，那么他们会一定都是工作能力很强的人吗？不一定。但是他们是有价值的，至少在大老板眼里，他们是有价值的。这个价值又怎么衡量吗？或许只是因为忠诚。
以此类推，我认为“在职场中能力最差的和能力最强的员工都会离开公司。”这句话本身是一句不可被推敲的话。
洞见财经一财火煮娱乐
在公司升职最快的一般都是八面玲珑，投机取巧，特别会讨领导喜欢的人，相反能力强的专心本职工作，不屑于那种投机取巧的，时间一久，职位上不去，也看不起那种投机取巧的，只能自己走人;相反那种能力差的，是头骡子，遛一遛就被溜走了，这就是人情社会的一种通报，一种悲哀！
上善若水21456949
这个就叫物竞天择，适者生存。不是最强的也不是最弱的能活下去，是能够削掉毛刺，弥补短板者能存活。
能力强的不甘人下，能力差的混不下去。企业管理管得就是将人才变型重塑，最终放入公司设定的坑位里。你们公司安置人才的坑位有多大，吸引和留住人才的机会，就有多大。企业之争，争的就是人才制度。吸引来什么样的人才，公司就会长成什么。
何雷西奥
先举一个例子，德云社的于谦于大爷，能力并不差吧，但他发展的并不差，有自己的马场，各种兴趣爱好，也不用太过操心事业，算是人生赢家。就这句话，从个人发展的角度看，首先是有一个好的平台（公司），平台合适才能发挥自身优势，其次是找准自己的定位，定位准确，才能在平台更好的立足，当然如果自身的才华得不到赏识和重用，或者平台的发展空间有限，一般能力强的人会另觅他处。从平台（公司）的角度看，追求利益和优胜劣汰是亘古不变的硬道理，能力差的自然会被淘汰。
老菜鸟依然很菜
这句话说的特别有道理：
1、能力最强的员工应该只是自己单方的业务能务强，其它方面相对弱，比如情商。但是这个社会是人和人的社会，你能力太强，一方面容易引起嫉妒，有小人使绊；另一方面各相关部门会认识你能力那么强，那你自己干好了，对你的配合和支持会跟不上。这样你会觉得很操蛋，你会埋怨大家，相之而来，大家就更不支持不配合你，将成为恶性循环。最后的结果是要么你自己干不下去，要么你不愿也不屑与这群人为伍。
2、能力最差的人那就不用说了，是要啥没啥，要得瑟的不行的人，那离开公司自然而然
把他说给你听
有人说职场中，能力最差和能力最强的都会离开公司。个人认为，两者的离开还是有差异的，能力差的大多是被动离开，比如被辞退，而能力强的大多是主动离开，比如当前环境满足不了自己时会主动跳槽。所以想要成为握有主动权的人，则需要强大自身，现在食物链的顶层才有机会选择食物。
