一個是職務低權利大的崗位,一個是職務高沒權力的崗位,如果是你,會如何選擇?

青澀的團媽


如果是我,我會選擇第1個,職務低權力大的崗位。因為職場中,你想做出成績手裡面就必須有實權,不然工作很難開展。

1.企業裡尤其是私營企業裡,撇開其他只談職務兩個字沒有太大的意義。哪怕今天給你掛著總經理或董事長的職務,也有可能明天說走人就讓你走人,私人企業裡面職務越高,只是滿足了你個人的虛榮心而已,所以不要去糾結職務的高低,沒有太多意義。

2.如果你在企業中想做出成績,你就必須有相對應的權利才行。如果老闆不給你權利,你的工作開展會受到很大阻力,甚至開展不下去。當老闆跟你談責任的時候,你一定要問清老闆你的權利邊界。因為任何時候權責力都是對等的,你有多大的權利,你就要承擔多大的責任。很多老闆只強調下屬的責任,但是又沒有賦予下屬相對應的權利,這樣下屬的工作根本無法開展,很多時候就成了背鍋俠或替罪羊。

3.基於以上2點的描述,我會做出第一個選擇,職務低但權力大的選擇。只有擁有實權,你才有話語權,你才有資源調配權,你才有機會做出成績,實現你的想法。當然,如果你只想輕鬆一些,也不想承擔什麼責任,那麼第2種是最理想的選擇。

當然,在職場中,一切的選擇都離不開你的目標導向。這兩種選擇對應的是兩種不同的心態,所以你要清楚內心想要什麼,再做出對應的選擇。



木蘭在這兒


毫無疑問要選擇職務高、沒權力的崗位!


朋友小王,是一位鄉鎮幹部,34歲的他仍然是科員。年輕的小王,負責著鎮上好幾個重要的工作,兼著多個職務,深受領導的信任。但是,儘管工作了多年,但是他仍然是科員,掌握的工作很多,卻始終得不到 提拔。


相反,市直機關的小李,在市裡某個機關。工作了多年,比小王還要年輕的小李已經是四級主任科員了。雖然是虛職,也還是科室的一般同志,但是級別畢竟是提升了。而且,往後會逐步的得到更大的提升。畢竟,提升是需要一步一步來的。


這就是職務不同,對個人發展前途的影響。


一、職務高,才能獲得更大的發展。


在職場上,職務的晉升是逐步進行的。從底層的班長、科長,到部長,到經理,甚至是副總經理、總經理,需要一步一步地來,從最底層的管理者逐步的晉升。


職務高,才能有機會獲得晉升更高職務的機會和權利。


同時,職務高,雖然權力不一定大,但是,你可以享受到高職務帶來的工資報酬和各項福利。副總級別的人,即使是沒有實權的人,但是,他的待遇也是按照副總來的,不會讓你享受部長的待遇。


因此,在職務高低上,肯定要選擇職務高的崗位。


二、權力和責任對等,權力也是暫時的。


很多人喜歡選擇權力大的崗位,即使職務低,也選擇這樣的崗位。其實,這是不明智的。


權力是暫時的,你現在擁有這樣的高權力,但是這種權力並不是你獨有的。今天你能夠擁有這樣的權力,明天呢?後天呢?


權力和責任是對等的。行使權力,就要承擔責任。有了工作成績,榮譽是你的。除了失誤和差錯,責任也是你的。一旦你出現了問題,那你的權力可能就會隨之消失。


因此,權力是暫時的,並不代表長久。


三、高職務必定有大權力。


單位能夠提拔一個人到較高的職務崗位上,那麼,肯定是有它的原因和考慮。高職務的人,不會總是閒著。


剛剛進入高職務崗位,可能不會給你安排實權,不會安排重活,但是時間長了,不會總是讓你閒著,必定會給你安排大的工作,把更大的擔子交給你。而且,這種工作,隨時都有可能交給你。


但是, 你要想從低的職務晉升到高的職務,這一步卻是非常關鍵的。不僅你需要有才有德有成績,更需要有機會,有伯樂能夠識別你。


綜上所述,我認為,應該選擇職務高權力小的崗位,職務晉升是長久的,權力是暫時的, 隨時可能有,也可能沒有。


職場百靈鳥


我想分享一個真實案例,你看了之後就會明白。

我原來一個老東家是上市公司,我們的總裁名字掛在公告高管欄裡,人人可查,但只有內部的人才明白,他這個總裁,只是名義上的,主要是對外,有時候需要發發言,披露一下信息,其實根本沒有什麼實際權力。

權力掌握在誰手上呢?一個女人手上,這個女人是董事長老婆,她的頭銜只是“常務副總經理”,但公司財務、人事、採購等核心資源都掌握在她手上,她不點頭同意,總裁簽了字也沒用。

當然了,總裁還是比一般管理崗位有地位,只不過下面有什麼事情根本不找他,找他也沒用,直接找常務副總才行。大家因為他叫總裁,表面上比較尊重他,不過也僅此而已。

其實像這樣的事情太多了,歷史上上演的電視劇層出不窮。

劉協是皇帝,但不得不聽從魏王曹操的。

節度使趙匡胤,陳橋兵變黃袍加身,搖身一變成了皇帝。

朱元璋是韓林兒臣子,後來接韓林兒回應天的途中淹死,他就順理成章當了皇帝。

……一樁樁、一件件,這樣的事情還少嗎?

可見,職位高沒權力的崗位,只是徒有虛名罷了,大都不過是傀儡,被幕後的人像木偶一樣操控,一點個人自由都沒有的。

所以在這個世界上,從古至今,奉行的都是實力主義,不是職務主義。

職務,可以是實的,也可以是虛的。

要想把職務做實,要麼你得非常有才幹,讓人家真的在內心裡服你,要麼你很有手段,讓大家不得不受你控制。如果你既沒有資源,又沒有才幹和手段,就是給你一個CEO頭銜,又能如何?徒有其表罷了。

再想想,為什麼公司有一種“實際控制人”的說法,搞懂了沒?別說職務高的不一定有權力,就是有的是法定代表人、是大股東都不一定有權力,因為他們不一定是實際控制人。

實際控制人在表面上看來,並不一定有多高職位,甚至都不參與公司日常運營,但不妨礙他控制這家公司,從某種意義上來說,他可能是個“隱身”的大亨(咳,扯遠了,心知肚明就好)。

只不過一般情況下,職務高的權力大,職務低的權力小,而且從現代企業管理理念來說,不能以“權力”大小來說事,只能以責任大小來對比。換句話說,職務越高,承擔的責任越大,要堅持責權利對等原則,這才是正常的公司治理。

至於說職務低權力大,和職務高沒權力這種情況,都是少數,不是正常管理的範疇。或者說,出現這種情況,主要是取決於人(人的特殊性),而不是取決於職務本身。

所以真要讓我選的話,我肯定是選職位低權力大的崗位,我覺得不慕虛名,做一個低調點的實力派沒什麼不好。

我是@喻派職言,今日頭條簽約作者,以上內容均為原創,未經允許,不得轉載和抄襲。

喻派職言


朋也觀點:職務低、權力大和職務高,沒權力,兩者各有利弊,至於如何選擇,我個人還是偏向選擇前者,職務低、權力大的崗位。

在電視劇《人民的名義》中,貪官巨惡趙德漢,職務不過是一個小小的處長,貪汙金額竟然高達兩個億,連副市長丁義診都要主動跟他行賄。前省委書記趙立春,雖然已經升職為副國級幹部,但是這部電視劇從頭至尾,沒有一件事是趙立春直接下達命令才完成的,都是靠人情、靠關係間接的影響。

職務低,權力大的崗位,可不是一般人就能上去的。

這種類型的崗位,要麼是掌握著一些機密材料,話句話說就是工作本身的性質就是專門抓人家把柄的,要麼是一個公司,或者一個部門的關鍵,任何流程和項目的進展,沒有人家的簽字就是過不去。

總的來說這類崗位有點像國家的消防防火部門,任何一個建築,如果不符合防火要求的話,就做不下去,所有這類崗位一般來說都是老闆的親戚、或者是心腹來擔任,反正絕對是自己人。

職場講究的就是務實,工資待遇,權力大小,這才是實打實的,也是我們為止奮鬥的目標,職務再高,沒有實際權力,那也就是一個“傀儡皇帝”,一不小心就被廢了,甚至連怎麼死的都不知道。

職務高、沒權力的崗位,大多都是做不久的,屬於過渡性崗位。

沒權利的崗位,無論職務高低,都有一個很大的弊端,就是自身不穩定,可以隨意調配,決策權不在你手裡,只有建議權,所以是個不折不扣的“替補”,很多事情都做不了主。

一副撲克牌中,大王沒出來之前,小王只能安安分分的,別人出個2,或者3,大王未必會出,但你要是出小王,大王出來的幾率幾乎是百分之百,把你按得死死的,除非你們是自己人。


朋也


有一朋友任XX大隊長,原本擬調任他為副支隊長!但沒去.……具體情況具體對待


湖湘有霖


【 曉米說】 如果是我,我會選擇職務高沒有權利的崗位。如果你看過《人民的名義》就會輕鬆做出抉擇!


權力決定一切的社會機制,這是導致腐敗產生的底層邏輯。


而人性的弱點是不可避免的,雖然職務不高,但是擁有了權力,那麼如果沒有很強的自制力,金錢或美色的誘惑就會一點點來腐蝕你。

比如《人民的名義》中的趙德漢,雖然身為一個小小的處長,但是審批權力大,所以即使給他部長幹,他都不會去換。因為權力可以直接帶來金錢。


再看職務高的沒權力的崗位,職務高必定合法收入高,對於絕大多數體制內的人來說,拼命向上升的首要目的都是為了提高職務級別、增加工資待遇,如果真的已經有了高職務,有了高收入。那麼權力這些東西就是虛的,而且弄不好反而自毀前程。


不要輕易去試探自己的人性,當你有了權力,不管是蒼蠅還是害蟲都會悄不吱聲地盯上你。


我們公司雖然不是體制內單位,但是採購部門經常會被內審出一些利益交易,金額大的除了開除,還會移交司法處理。

這些人多數是採購經理,在這個位置上如果公司本身供應鏈招採體系不完善,採購部門就可能擁有決定供應商的大權。那麼後果就是會有前仆後繼的被利益所腐蝕的人心。


所以,一個憑高職務而享受的高收入,合法安心。 沒有權力,反而落得一身清淨,即使坐在辦公室,也不會有太多外界的干擾,不至於自己的權力淪為被他人所攀附,人性被他人所利用!


黛曉米


“小良觀點”:如果是我,我會選擇職務高沒有權利的崗位。

也許有人會好奇,為什麼這麼選?在中國這種官本位的思想下,有了權就會有錢。就像明朝滿貴,用人頭換2兩銀子遠不如換升官來的實在。沒有權力在職場中肯定是各種肘制,要一個空頭的職務有什麼用?

其實,高的職務就像一張門票,拿到這張門票,就可以進入這個門。即使是作為一個看客,也是很大程度的提高了自己的層級。就比如,你在職場是一個職員,也許處在一個重要的崗位,是核心骨幹,但也處在風雲中,風險與收益並存。想升職,還得需要漫長的表現,即使真的升職,能不能繼續保證自己權利也是個未知數。但是,直接得到一個高職務,就已經跳出了職員的範疇,小良見過太多犯錯誤的中層被閒置在某個崗位一養就是好多年,如果是一個職員,也許早就離開了單位。

所以,一個職務高但沒有權利的崗位,本身就是一張門票,是一份參與資格。在這個基礎上,大可以慢慢的培養人脈,積蓄資本。競爭者對你的限制是較為低的。在這個基礎上,如果自己有了好的資源的機會,自然可以一遇風雲化為龍。如果沒有,長時間下來,也養出了足夠的資歷,自己沒有那個金剛鑽,不攬瓷器活。也樂得清淨,但起碼是遊戲規則的制定方之一,不至於被別人隨意揉捏。“能進能退,乃正真法器”。


良之才


如果是十年前,我會選擇職務低權利大的崗位,如果是十年後,我會選擇職務高沒權力的崗位。30歲正是爭強好勝的年紀,也是一窮二白的階段,自知配不上高職務,倒不如在合理範圍內鍛鍊自己;五十歲早已沒了雄心壯志,有一個職務高的崗位,能體面地退休,也是不錯的選擇。但說到底,權力才是王道,我現在40歲,我依然會選擇職務低權利大的崗位!

一、我不要做被架空的傀儡

在國企這麼多年,見過太多領導被架空,身為一把手,卻鬱鬱寡歡。

剛參加工作的時候,有一個副局長,去新成立的分局任一把手,我是他的財務負責人。他這是明升暗降,看著職位高了,但權利卻小了很多,新公司一窮二白,有權利也沒地方用啊。他倒是看得開,沒事,都是小孩過家家,分分合合的。

話雖然這麼說,但新的分局有起色的時候,他再次被明升暗降了。再後來,他離職了。

所以啊,我不會選擇職務高沒權利的崗位,因為,你以為你權利這個崗位你能坐穩?說實在的,就是一個傀儡,隨時會被拿掉!

二、中國國情下,權利是個好東西

不說太遠的,沒點權利,你連口罩都買不到,更別提人送了。那些遠親看重你的,你以為是高管,其實是權利,當他們發現你沒有任何使用價值時,你以後連老家都不好意思回。這就是國情。

前邊提到,我一直是財務負責人,在很多單位裡,算有那麼一點點權利。很久一段時間,我都誤以為,我情商高,人緣好。設備部去海外採購社保,點名要我陪同;工地上派人義務勞動,我們部門總會被臨時安排任務……後來我才知道,我只是坐在一個職務不高但權利比較大的位置上,大家都會給這個崗位幾分面子,我是典型的狐假虎威。

三、高職務無法置換權利,但高權利絕對可以置換名利

高職務無權利很容易被架空,但又沒法放棄,更不可能去置換權利,但高權力可不同,很多時候能置換不少東西。

年底評先的時候,權利大的部門人氣總是最高的,投票結束,各負責人都會過來打個招呼,我可是投了你一票哦,因此你會發現,權利大的部分,年底的各種評先就是割韭菜,拿獎拿到手軟,有時候還來個棄權,更讓大家一片讚歎。

部門內有人參加內部競聘,同等機會下,高職務的下屬必然敗給高權利的,為什麼?短期看,誰有用,同事就捧誰,誰不得勢,大家就遠離誰。

如果你能在高權力階段結下善緣,何愁到不了高職務?但你在高職務,結善緣的難度實在太大,上去怎麼下來?

總結:很多單位,高職務就是皇帝的新衣,大家都知道怎麼回事,就別自欺欺人了。高權力是個好東西,但守好底線,才能長久。


暢銷書作者曹鋒


題主應該是指職務低權力大,而非權利吧。【雷哥觀點】崗位設置職、權須匹配,不匹配的情況下如果讓雷哥選,雷哥將選擇職務低權力大的崗位。職位低權力大,有利於在職位範圍更好地做事並施展抱負,但是缺乏監管的話也容易引起腐敗。職位高沒權力,做事缺乏號召力,必定處處難行,難以有所作為。

  1. 職務低權力大,實幹派

職務低但權力大,那麼就賦予了這個職位行使職權充分的權力,有利於日常工作的正常開展,無阻礙。同樣,權力大能做的事情同樣多,新鮮事物湧現的時候能更快根據業務需要變革自身,雷厲風行,適合實幹家。小職務大權力,越能做出成績,就越有利於自己以後更大的成長,有利職務的升遷。

清朝的欽差大臣是職務低權力大的典範代表,皇權的加持下給予欽差充分的權力,所到之地,即使是地方封疆大吏也不得小覷。欽差用運合理,可以調查貪腐,辦理重大軍事或者行政案件。


2.職務高沒權力,寸步難行

人往高處走,水往低處流,誰都想獲得高位,但是如果到達高位卻沒有相應的權力,就如同雞肋一般。


獲得高職位,誠然會有相應的高薪水,生活無憂,但是根據馬斯洛需求層次理論,到一定位置後注重的則是實現自身夢想和抱負,獲得人生自我實現的需要。高職務缺乏應有的權力,表面上被人尊敬,地位超然,但實際上無法指揮相應的人力、物力和財力,工作只能按部就班,更無從談起創新和變革。故在這種位置上,沒有能力去施展自己抱負,終日無所事事,難免心生懈怠,或鬱鬱寡歡,或放浪形骸,終究不利於更大的成長。

“詩仙”李白,曾經被唐玄宗任命為供奉翰林,雖然能經常見得皇帝,地位超然,讓李林甫研墨,喚高力士脫鞋,甚至“天子呼來不上船,自稱臣是酒中仙”,但是翰林只是沒有實權的皇帝家臣,加上李白恃才傲物,更不得重用,沒法施展自己抱負,終究成就一代詩仙,卻無法成為治國安邦的重臣。


3.實幹興邦,權力大更需要自重和監管

職務低權力大,一方面可以盡情施展自己抱負,一方面也需要足夠的自重與監督,否則缺乏監督的權力容易滋生腐敗,走向另外一個極端。畢竟職務低而忽然得到很大權力,容易膨脹,受到各種誘惑的刺激,難免發生腐敗的行為,最終走向覆沒。

一方面,自己需要提高覺悟,嚴格要求自己,用手頭權力更好地做好本職工作,為將來更好的發展和晉升積累足夠的經驗和資本。另一方面,低職務大權力時需要給予相應的監督和制約,防止制度性漏洞和錯誤,避免損壞組織利益情況出現。

綜上,低職務大權力可以甩開膀子幹,做出一定的成績更利於以後成長和發展,而高職務低權力看似風光,實則不利於工作開展。低職務高權力的情況下也需要有足夠的監督和管理,防止走向另外一個極端。


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有一種職務叫國企特色職務,就是基本走到領導崗位,不犯什麼錯誤就很難讓他走下領導崗位,於是產生了虛職的崗位。

其實,我覺得不是個人選擇的問題而是組織安排的問題,當然任何人都喜歡有實權的崗位!一方面可以提現自己的價值,另一方面也會得到員工的尊重。而虛職其實經常是,年紀到了轉成顧問,或者是待遇不降低保留職務,工作上基本不安排重要工作。

對於安排的沒有權利的崗位,待遇不變,很多人也是很願意接受的,多半是為這個企事業單位做過貢獻的老領導。

所以,如果年輕人職務低權利大基本上是領導看中了你的能力,很快會有相應職務匹配下來。



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