“區裡幹部主動上門幫忙，生意越好做了！”臨沂施可豐化肥有限公司副總經理韓成恩說。疫情當前，企業復工復產面臨“大考”。“用工數量大，口罩儲備不足是最急需解決的問題。”韓成恩對前來幫服的機關幹部蔣聖國說。蔣聖國當即聯繫了區應急管理局，口罩不足問題安排妥當。踏著湧動的春潮，河東區級班子領導帶頭，94名區直機關“一把手”、188名科級幹部在內的376名機關幹部奔赴鄉村振興最前線、高質量發展主戰場，一場用實際行動踐行初心使命的生動實踐在“兩河時代”的河東大地漸次鋪開。
面對區域經濟競相發展的新態勢，2017年，河東區創新啟動“1+7”幫服行動，即一個區直機關單位幫服一個骨幹型企業、一個趕超型企業、一個成長型企業、一箇中小微企業、一個“三上”企業。“我們的初衷就是發揮幫服單位職能作用和資源優勢，讓幹部在一線摸清實情，精準施策，幫服企業更好發展。”河東區委書記雋新陽說。三年來，區級幫服領導帶頭作戰，部門單位主動出擊，鎮街園區積極配合，不斷推動幫服行動向縱深發展，較好地解決了經濟社會發展中遇到的問題。僅2019年，該區就向94個村居、99個重點項目、493家企業，發放《企業服務指南》《便民服務手冊》《支持企業高質量發展政策彙編》9000餘冊，解決有效訴求143條，及時幫助村居、項目和企業所急所需。
2020年是全面建成小康、實現“十三五”規劃目標的決勝之年，是農村人居環境整治三年行動的收官之年。同時，也是開發區體制機制改革創新後的啟步、開局之年，是臨沂國際生態城建設的關鍵之年。原有幫服體制已不能更好地適應高質量發展新形勢。為此，河東區結合當前戰“疫”和企業復工復產、重點項目建設，對“1+7”幫服行動全面“升級”：瘦身，將全區“骨幹型”“趕超型”“成長型”規模以上工業企業合併作為一個類別；納新，將臨沂經濟開發區所屬的規模以上工業企業納入幫服範圍；擴容，新增加農村人居環境整治重點村幫服內容。“調整之後的區直機關‘1+7’幫服行動，即一個單位幫服一家規模以上企業、一家中小微企業、一家‘三上’企業、一個重點項目、一家臨沂經開區所屬規模以上企業、一個薄弱村（社區）、一個農村人居環境整治重點村。”河東區委副書記、區直機關“1+7”幫服行動領導小組組長武光鋒介紹。該區印發《關於推進深化區直機關“1+7”幫服行動的實施意見》，從嚴落實“六項機制”，即完善工作領導機制，建立調度通報機制，建立警示約談機制，優化分析研判機制，強化跟蹤落實機制，改進幫服對象評價機制，確保升級版“1+7”幫服行動更有實效。
重整行裝,再立新功。走進省級重點項目“金科臨沂智能製造科技城”施工現場，焊接聲、錘打聲交織，運輸車輛穿梭往來，施工人員正戴著口罩緊鑼密鼓埋頭作業。復工復產通知剛下發，河東區發改局調研隊就走訪了項目工地，對施工場所消殺、口罩儲備等影響復工問題與項目負責人詳細交談，對項目單位提出的要求一一記錄，並現場協調相關部門，確保了項目如期復工。根據防疫期間重點項目審批實際，河東區行政審批服務局完善“一窗受理”，新設2個“重點項目保障服務窗口”，抽調2名科室業務骨幹，提供“點對點”精準諮詢。同時，優化“線上辦理”，並建立“一對一”精準幫辦服務機制。“與過去相比，‘升級’後的幫服行動整合了攻克難題力量，明確了‘六項機制’，黨建引領更突出、責任分工更優化、分類指導更精準、工作成效得到進一步提升。”該區直機關“1+7”幫服行動領導小組辦公室主任、區直機關工委書記徐洪波說。
臨報融媒記者劉福偉 王泓鈞 通訊員王金貴 王慶奎
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