引子
3月13日，央行公告稱，決定於2020年3月16日實施普惠金融定向降準，對達到考核標準的銀行定向降準0.5%至1%。
除此之外，對符合條件的股份制商業銀行再額外定向降準1%，支持發放普惠金融領域貸款。以上定向降準共釋放長期資金5500億元。
同樣，3月12日，美股再次暴跌，觸發熔斷機制。美國曆史上一共出現過三次熔斷機制，其次在2020年3月9日，12日，我們我們四天內就經歷了比巴菲特半輩子經歷的熔斷次數還要多。
全球資本市場引來恐慌。
同樣：世界各地感人人數已超過6萬人，預計此數目會成倍增加。
那麼，這不盡引發了非說的思考。
如果金融危機來臨，到底是持有現金？還是房地產？
盛世置地，亂世黃金
這雖然是千古的名言，但是黃金不是危機時候的終極選擇。
記得有句話：市場只有在悲觀的時候買入黃金，但是在絕望的時候賣出。
在2008年金融危機的時候，黃金的價格就是下跌的。
其實就是時代在變，在黃金作為主導的商品屬性越來越凸顯，而目前信用貨幣時代，黃金的本位價值已消失殆盡了。在急需流動性的前提下，大量人群拋售黃金，導致金價下跌。
在2008年次貸危機，我們瞭解到，其實房地產並不是出於它的形成機理和事實之中，我們瞭解到的就是，08年金融危機因為房地產的次級貸款違約，錯誤評定，風險轉移等等因素引起的，但是對於房地產的影響也是十分巨大的。
他會讓房地產作為資產中的一種，貶值。
說到這裡，大家就開始瘋狂的吐槽了，金融危機肯定選擇現金流呀！
但是，2008年金融危機國內房價下滑後，央行投入4萬億，2009年房價上漲了24%。
所以，且聽非說慢慢說下去。
稀缺程度決定選擇
金融危機不等同於傳統的產能過剩和消費不足導致的經濟危機，而是由泡沫緊急破裂而引發的金融體系崩潰的危機。
簡單來說：
1.資本價由投資熱情支撐而非實際使用價值，由投機過剩導致資本價值過高。
2.投機價格過高盈利後有高位接盤者負債，但是一旦沒有下家接盤，最後接盤俠無力承受，轉拋給金融機構處理，金融機構房貸靠的是槓桿，不良資產不能轉變為現金變形成了危機。
所以，你可以看出，所有人想要的資產就是可以變現的資產，就如同口罩一般，在疫情爆發的時候變成了稀缺品，價格成本增加。
在日本房地產泡沫破裂的時候，房地產直接跌去了70%。美國金融危機跌去近30%。
但是這是在於一個資本的博弈。
現金和房地產
現金
從初期來看，股票，期貨，債券等等價格，會因投資者的恐慌大幅度拋售而價格走低。在預見危險時，提前撤投資市場，持有現金，是一種明智的選擇。
一方面可以避免損失，另一方面可以在市場下滑到一定階段後，再次投入到貶值後的資產，在以後的經濟復甦中可以獲取高額利潤。
但是在之後，我們會經歷的是貨幣超發，所引起的貨幣貶值。如果你長期持有資金，那將是一個錯誤的選擇。
房地產
如果金融危機真的來臨，根據之前的國外的歷史，我們都看見了房價斷崖式的下跌。
但是，我們看到了因為金融危機而大賺地產資產的名人。
其中最為出門的就是：李嘉誠。
1965年香港出現嚴重的信貸危機，投資者紛紛拋售房產。香港房價暴跌，但是李嘉誠看好香港工商業的前景，認為香港不會久亂，便在大家拋售房產的時候，大量收購地皮和舊樓，3年之後，香港恢復正常，李嘉誠的資產隨房價暴漲。
到底如何選擇？
如果金融危機真的來臨了。這將是對每個人資產的考驗。也要相信目前國家對於經濟的把控。不可能讓金融危機發生或者發生如此之久。
但是，我們依舊相信歷史裡不斷髮生的機會和機遇。
那就是抄底反彈。在斷崖式下跌之後肯定會有一波回漲。機會就在於這個點的把握。
越是泡沫大的，越是投機價格大的，趕緊拋售，反之越是資本價沒有任何虛高的，越應該把握。
房地產也是如此，如果你在北上廣有的房產，或者強二線城市所擁有的房產，簡單來說就是泡沫小的，或者來說泡沫如同鋼鐵般堅硬的，你就應該繼續持有著。反之沒有任何實體產業支柱的城市，全由房地產支撐的城市，那麼趕緊換為現金抄底。
總結
其實，金融危機來臨，選擇現金還是選擇房地產，這並不是一個簡單的選擇題。而是衍射出我們該如何選擇資產的問題，選擇良性資產，而不是投機資產，選擇現金，選擇房產，那也是要在於這個之下。
所以，資金充裕的情況下，房產在國內的持有是不會錯的。但是槓桿較大的話，必須拋售不良房產，從而在機會之下抄底。
而我的選擇就是：利用現金去投資房產。
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