2020年2月28日起至4月2日，中國領先的人力資源智庫HRflag將攜手人才測評領域全球領導者SHL，為您重磅呈現“
SHL人才測評賦能雲課堂”系列分享。值得一提的是，雲課堂系列分享已成功舉辦3期，累計觀看量近300,00+，在前幾期的分享中，或許HR已經瞭解如何篩選候選人、靈活多變的人才盤點策略。但是企業面臨挑戰仍在不斷加劇，SHL開展了25年來規模最大、最全面的領導力研究，範圍覆蓋全球80多家企業近9000名領導者。收集了眾多領導者的業績表現、企業面臨的挑戰，並深入探究各業務挑戰下的領導者的差異。
今日，SHL中國 顧問總監 易高峰先生將為我們帶來以《 SHL領導力解析：直面挑戰，佈局人才》為題，聚焦佈局人才的實戰系列分享！
分享主題及重磅嘉賓
分享主題
SHL領導力解析：直面挑戰，佈局人才
課程時間
3月12日 14:00 – 15:00
重磅分享嘉賓
易高峰 SHL中國 顧問總監
演講大綱
本次分享議題涵蓋：
· 英雄造時勢or時勢造英雄？業務挑戰與人才之間的關係？
· 如何識別“真”英雄？一套SHL全新的“英雄觀”
· 如何依據業務挑戰，排將布兵？一套可操作、可視化的工具與平臺？
參與本次“SHL人才測評賦能雲課堂”系列分享，您將收穫：
對企業管理者/HR而言
- 在不確定的環境下，如何高效衡量人才？
- 數字化人才逐漸成為關鍵人才的當下，應該如何做好人才盤點與規劃？
- 面對嶄新的業務調整，企業應如何對你的人才排兵佈陣？
- 合理運用“雲”工具，實現數字化招聘進程高效迭代
- 關注高管、高潛人才，用全新勝任力模型動態評估高潛項目，提升人才評估體系
對人力資源服務機構而言
- 深入瞭解SHL產品亮點，發現互惠協作更多可能
- 挖掘SHL產品鏈嵌入模式，將融合創新進行到底
- 全面開拓原有業務線，構建企業健康生態鏈
- 共享優質品牌成功經驗與溢價，增加客戶粘度，減低新產品開發成本
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