致力於研究網絡對經濟的影響、被譽為互聯網革命最偉大的思考者的克萊-舍基教授，寫過一本膾炙人口的暢銷書：《人人時代：無組織的組織力量》。他在書中引人入勝地提出了虛擬經濟的概念，那就是未來緊密組織的“大規模業餘化”。
恆大三月份推出的網上售樓新政，正以前所未有的力度踐行著這一營銷理念：在“人人時代”通過無組織的組織力量，創建了一支全民參與的大規模“無組織”的業餘化網上營銷大軍。
新政亮點之一：3000元定金，人人皆可參與
網絡經濟的人人時代，貴在人人皆可參與。恆大自3月份推出的網上售樓政策，體現的就是全民的參與性。
3月4日，恆大再次祭出的網上賣房“組合拳”,將參與者的定金門檻降至3000元。
仔細研究政策不難發現，這3000元定金除了給置業者以抄底機會外，其實還是一塊給予副業剛需群體賺錢機會的敲門磚。
繳納3000元定金“入市”後，副業人群可選擇推薦別人購買、等待他人搶購、推薦親友看房這三種方式賺錢。
這顯然大大超出了人們的意料。要知道3000元的定金，意味著包括在校大學生在內的幾乎所有成年人，都能夠參與到這次大規模“業務化”營銷的陣營之中。
新政亮點之二：定金無風險，推薦成功至少賺35000元
如何讓全民參與的熱度加碼？恆大的模式就是讓利於“業餘營銷員”。
根據三月新政，推薦成交至少可賺35000元，從而引發市場高度關注。
有專業人士幫業餘營銷員們解讀了一下細則：
推薦購買成功，定金全返，還可得3.5萬現金及1%的佣金；
如果未推薦成功，房子被別人買走了，定金全額退並補償3000元，相當於收益率100%；
如果房子最終沒成交，定金全額退還，還可在恆房通上推薦看房，最高獎勵300元，等於保底賺10%。
那麼，恆大“網上賣房”僅僅開啟了全民副業新時代嗎？
恐怕不僅如此：恆大開啟的是“大規模業務化營銷”的新時代。
新政亮點之三：小陽春逼出來的“人人營銷時代”
三月是樓市營銷的小陽春，恆大自然不會放過這個機會。但是，如何入局完勝卻需要有強大的未來營銷思維。
也許正是藉助於最偉大的互聯網營銷思考者克萊-舍基的智慧，恆大看到了“無組織的組織力量”，拿出了三月網上售樓新政：人人皆可參與的營銷。
其實，二三月份以來，全國累計20個省市，都發布穩樓市政策，比如提高公積金貸款額度、降低首付比例等措施助推市場健康發展。但是，傳統營銷的思維畢竟無法應對互聯網時代，只有恆大祭出了“人人參與”的大招。
業內人士分析，恆大的這套線上營銷組合拳，在社群營銷的網購時代也許並不新鮮，但是將“大規模業餘化”社群營銷引入到房地產行業，恆大顯然是第一個吃螃蟹者。
故而，恆大此舉無異於製造出了線上營銷的“核動能發動機”，可謂四喜臨門：一是全民參與全民獲利，二是推動恆大樓市營銷模式的巨大變革，三是推動了恆大第一季度逆市增長，四是進一步鞏固了恆大行業龍頭的地位。
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