老話說，大公司做人，小公司做事，當你能力還不夠，專業還未到獨當一面 的時候，穩重的在公司裡學習，沉澱，才是最好的選擇，當然最重要的原因也一定是養活自己。
但其實大多數人，都是活在自己的夢裡看不到自己的真正能力，以及自己能給公司提供什麼樣的價值，心裡只想著自己拿到的工資少了，活又幹的多，成天抱怨領導怨天尤人，好像別人欠你很多錢似的。而因為生活被迫無奈只能接受，幹著自己都瞧不起的工作，拿著一份微薄的收入，還感覺自己懷才不遇，用一句網上很火的話說你：人不行，還怪路不平。
對於剛開始工作的年輕人來說還能接受，但是如果已經不步入中年了那就太不正常了。在這種狀態下，眼下可能面臨的是被公司隨時換掉，畢竟那個公司也不喜歡一個“嘴強”王者。長期來說這樣自己消磨自己的所剩不多的青春，你的競爭力也被磨的所剩無幾。到最後只剩下你自己一個“光桿司令”
思梵並不想跟你說什麼雞湯，什麼高情商之類的話，因為因人而異並不是個所有人，所有行業都適配這套，下面跟大家分享一下，希望能夠幫助你成長，讓你所希望的如願降臨。
>>>>既來之，則安之
不管是跟公司，還是客戶，你只需要確認的是對方需要你給到一個什麼樣的結果。能舉出案例與對方確認，這不僅能體現出你的專業能力，更能表現出你靠不靠譜，也能保證後期驢頭不對馬嘴。浪費彼此時間效率。減少自身帶給對方的不良印象，積攢的進度就是你淘汰的進度。千萬不要害怕事前多次與對方確認的，你害怕對方會認為你人傻，不專業，但其實真正會影響到你的是，你假裝瞭解帶來的 錯誤和失誤。
>>>>機會是留給有準備的人
你存在的價值，在於你解決問題，而不是發現問題，如果只是提出問題那麼要你何用？那你的工作於哪些體力勞動者有和區別？（當然沒有瞧不起的意思，但是這類工作隨時都能取代）所以會工作的人，有能力的人。絕對不會是隻發現問題，而是再發現問題同時，能給到不只一種的解決方案
>>>>結果才是王道
公司是僱你去解決問題的，不是在乎你你幹什麼事，舉個例子你是甲方老闆，你付了錢你不會關心乙方公司做了什麼，而是在乎你花的錢得到了什麼結果。所以不管你是在彙報，還是請示，省掉過程，比如說你需要公司撥一筆款，不要告訴你的老闆，你要做什麼，怎麼做，而是要花多錢，能有什麼結果
>>>>建立你的個人品牌，而不是把平臺也當做你實力的一部分
之前看電視劇《喬家大院》裡面有句抨擊孫茂才的一句話很經典“不是你成就了喬家的生意，而是喬家的生意成就了你”，別把平臺當實力
而只有當你的個人品牌能量，可以獨立於公司平臺而單獨存在的時候，你才能有真正的競爭力；公司給不給你升職加薪已經不重要了，這裡要重點分享的是，別期望你能十項全能，而是磨礪你某一項特別牛的技能，有個獨當一面的能力，畢竟在如今這個時代，廣而全其實也就意味著平庸，而有個獨當一面的能力，才是你的最大價值體現。
認識一個做新媒體運營的朋友就是，他本來只是他們公司的一個小運營助理，優勢就是能及時分別平臺熱點，及時做出二次創作，有極強的網感。他一方面做公司的工作，另一邊積極推銷自己，有一年公司沒給他發年終獎，第二個月就立馬辭職創業很多客戶也就跟他跑了， 為啥要做個人品牌了？一個是有遠見的危機感，二是抗風險的價值積累，可以讓你擁有主動權。
>>>>請及時的覆盤
簡單點說，就是那做的好，那做的不好揚長避短，及時解決發生在自己身上的問題，發現網絡上的成功案例，做出總結提升自己，這樣才是真正的價值提升老闆給你升職加薪 其實只是對你價值的一種認可而已，而這個認可的前提是你得有這個“超出預期”的價值， 只要你的價值到位了，到時你就會發現，升職加薪其實只是變現的一個渠道而已。
我是思梵
我沒見過你
但是我懂你
思梵依然在
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