“口罩难受，严重影响工作效率。”
“虽然在一个办公室，但人与人之间好像隔着千山万水。”
“既然这样，明天开始，我们继续远程办公，每个部门留一个人值守，如果大家适应远程办公，我们在疫情结束后继续实行远程办公。”
上述聊天内容取自一个真实的公司复工后员工交流，略有删减。
看见如此公司，如此员工，不仅捶胸感叹：“人在一起是团伙，心在一起是团队。”
又不仅思考，疫情加速了企业数字化的更迭，远程办公并不是风口，而是一个趋势，一旦启动就会一直向前的不可逆的趋势。
企业一旦开始推行远程办公，已有数据化体系不能只是摆设。
人与人在物理上隔离，信息通透是重点，数据可连接是关键。
1
企业数据化系统可能只是吉祥物？
企业只在远程会议系统召开两次会议，就能叫做远程办公了吗？
某公司，花费上百万开发一套客户信息系统（CRM），每个工作日，所有销售人员通过EXCEL记录自己当日拓展的客户商机信息，通过员工-经理-总监层层汇总。多个销售团队因为数据不互通发生客户撞车，闹出各种不愉快。
某公司，采购了一整套的供应链管理体系（ERP），但每个涉及到上下游协作的业务，还是通过某一个关键人手工计算产品价格。整个业务流程对“关键人”的“信任”可见一斑。
……
是的，企业数据化系统只是吉祥物，是公司在数据化建设的“身份牌”。还是帮助公司消费利润的“核心资源”。
2
统一数据的“大脑”。
当大脑指挥左手画方，右手画圆，协作高效完成任务目标。
某公司同时拥有财务系统、客户管理系统，供应链管理系统、等等等等，各个系统都获得充分利用。
下一个阶段财务系统希望可以在系统内添加客户管理和供应链系统的功能。客户管理系统和供应链管理系统，也同样需要另外两套系统的功能。三分天下各位为政。
这样的光景畅想实现远程办公，可能吗？
实现远程办公需要有统一的“数据大脑”指挥，在满足对高价值信息收集，管理，联动，易于检索，同时应该更好的助力协作，以增加各个团队的创造力，使生产力持续升级，完成决策的智慧辅助。
如今“上云”持续升温，指导远程办公的各类导师也在倡导使用各类协作软件，归根结底，无论远程、集中，人与人的交流协作才是关键。当信息通透，数据可连接，任务可分解，目标可监控，远程办公也就不期而遇。
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