受新冠疫情影响，很多企业都面临生死存亡的紧要关头，长时间的停工状态和市场形势的变化，让很多企业措手不及，不知如何应对，轻则减资裁员，重则破产倒闭。
卡蛙，穗联旗下制卡品牌。始于2006年，一直致力于高端卡定制的研究与开发。十几年的积累，让卡蛙成长为卡界独挡一面的品牌。
但是受疫情影响，卡蛙业务的全球性业务布局开展也受到一定的阻碍，很多员工感到迷茫、困惑和担忧。
针对此问题，广州穗联信息科技有限公司于2020年3月10日-11日举行了《疫情下卡蛙业务开展研讨会》，此次会议以“不负春光，笃定前行”为主题，旨在帮助员工思维梳理，探讨疫情下卡蛙业务开展新模式。
议前，广州穗联信息科技有限公司刘勇胜董事长发表了重要讲话。刘董事长指出：一年之际在于春，春天是希望的季节，万物复苏，春意盎然，百业待兴，要不负春光，笃定前行。
疫情就是命令，防控就是责任。疫情严峻，现在不单只是全国性问题，已经发展为全球性问题，需要共同攻克的难关，疫情防控依旧是工作的重中之重，是业务活动开展的重要前提。 安全第一，严格把关，在保证员工安全的前提下，统一思想，齐心抗“疫”，加快复工复产，稳扎稳打。
针对疫情下会不会减资裁员，刘董事长指出，穗联是个负责任的企业，人才是公司创新发展前进的能量源泉，公司一直提倡“客天下”的待客之道，员工也是客，公司秉持“不放弃、不抛弃”原则，给予员工生活保障，卡蛙复工复产同时，做好“8个一”预防感染，这极大稳定了员工的情绪，鼓舞士气。
为期两天的研讨会通过随机分组，以小组为单位参与互动，头脑风暴，各抒己见，畅所欲言，就疫情下卡蛙业务形势分析、公司内务管理状况以及业务新模式工作开展计划，进行了激烈的讨论。会议指出：
1、固基修道，守中求进。当下受疫情影响，卡蛙业务开展工作受到一定阻碍，但是不影响大局，客户是我们的衣食父母，固基才能修道，整理维护老客户是关键，充分挖掘有再需求的老客户，实现资源的最大化再利用，以“守”转“攻”。
2、善于发现，抓住机遇。每个行业的崛起，都有其特殊性的存在。一切偶然的背后都是必然，03年的非典，马云看到C端的购物需求，顺势创立了淘宝。当下疫情虽给很多企业带来打击，但也给我们带来机遇。“线上购物”将更成熟，需求更强，线上线下结合的店铺成为我们关注的对象，像社区超市配送、生鲜果蔬配送等企业在疫情期间也顺势造就利益化，其会员制管理运用需求就是我们的方向。工作形态上也要相应转为“线上获客”模式，充分利用网络平台资源，搭建文化宣传架构，走出去，让更多人知道。
3、养精蓄锐，厚积薄发。个人能力培育上，产品知识培训、销售技能学习，追求专业更专业，更好地服务客户。卡蛙业务内部要形成探讨交流沟通机制，有碰撞才有火花，共同学习，优势互补，新思想才会产生，这是宝贵的财富。对于内务存在不够完善的问题，要针对这些问题，归纳总结，设计解决方案，逐一整改。等待时机，主动出击。
天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。
愿时光不负努力，青春不负自己
《不负春光，笃定前行》
疫情再大，大不了我们的雄心
病毒可怕，难不倒我们的初心
隔离再严，挡不住我们开拓探索的精神
行动是最大的力量
可以化身为平坦大道
穿过高山和沙漠
可以化身为桥梁
跨溪流过江河
可以化身为帆船
乘风破浪
漂洋过海
达到理想的彼岸
前进吧，勇士们
閱讀更多 卡蛙做好卡 的文章
關鍵字: 伴随成长的中国味品牌 宅家选好物 人生第一份工作
