作者：〔加〕布赖恩•费瑟斯通豪（Brian Fetherstonhaugh）/著 〔中〕苏健/译
出版社：湛庐文化|北京联合出版公司
布赖恩•费瑟斯通豪
奥美互动全球董事长兼首席执行官，奥美青年职业网络（Young Professional Network）执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年，并且是多家初创公司的顾问。
营销专家，4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销，在过去的25年里，与各种大品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯•安迪•埃默森奖”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“银苹果奖”（Silver Apple Award）等殊荣。
职业生涯导师和思想领袖。在近20年中，持续研究职业规划，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。
核心内容： 奥美互动全球首席执行官布赖恩•费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
大 咖 推 荐
布莱恩•费瑟斯通豪在《远见》中描述的职业规划方法为我们提供了一个可能，让你在保证职业生涯稳健的同时，达成自己的目标，做自己想做的事情。
——姚劲波 58同城网CEO
在可预见的将来，越来越多的工作将由机器完成。对人类来说，很多新兴的行业和职位在崛起，更多的行业和职位在消亡。职场人如何适应如今这个充满不确定性的世界？布莱恩•费瑟斯通豪的《远见》为我们提供了一种强有力的武器，它简洁、优雅，只要你能沉下心来仔细看一看，我相信你会有所启发。
——傅盛 猎豹移动联合创始人兼CEO
所谓的精英，都是在正确的时间做正确的事，积累而成的。要成为全球精英，就自己看书，不解释。
——杨石头 think3group 智立方品牌营销董事长
评估一个职位时要考虑的因素并不只是薪酬、奖金、福利……因为职业的未来甚至转型都有极大的不确定性。布莱恩•费瑟斯通豪用一本《远见》分享了他几十年的职场和教学经验，给出了一系列切实可行的职业规划工具和方法。
——刘惠璞 聚美优品高级副总裁
图书目录
各方赞誉
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维：多行动，少忧虑
02 3大阶段，聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
04 5个数字，树立正确的职场思维
05 4大黄金问题，评估职业价值
06 100小时测试，合理投资时间
07 职场路径向导，做出正确的职业决策
PART 2 三大职业生涯阶段
08 第1阶段：加添燃料，强势开局
09 第2阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板
10 第3阶段：优化长尾，发挥持续影响力
PART 3 应对职场和生活的冲突
11 如何做好职场父母
12 如何看待跨国工作
13 如何应对职场危机
尾 声 工作的未来
致 谢
译者后记
原文摘录
· 打造职业生涯要知道的5件事：1、职业生涯的持续时间长的惊人，包括三个不同的阶段。分别是强势开局，聚焦长板和持续影响。2、职场燃料很重要，因为职业生涯的基础决定结果。燃料有三个主要来源：可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系。3、职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建。4、职业生涯并不是以线性或者可预测的方式发展的。5、职业生涯远不止一份工作，而是生活的一大部分。
· 实现职业生涯规划要做的5件事：1、学习职场数学，树立正确的长期思维方式。2、盘点职场清单，梳理你最有用的技能、经验和关系。3、进行100小时测试，并完成一份个人时间档案，从而了解你的时间投资状况。4、在尝试建立新的职场路径或者在多个选项中抉择时，运用职场路径向导。5、时刻更新你的职业生涯。
· 有三类人生导师：明星，他们是成功的行为榜样，告诉我们如何成功；贤者，他们像苏格拉底，并不为我们提供答案，而是教我们如何思考；策动者，他们激励我们，鞭策我们，偶尔迫使我们踏出关键的一步。
· 重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭，要勇敢面对困难的问题，并自愿接受挑战。
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