每日一書第27本:《遠見》


每日一書第27本:《遠見》


作者:〔加〕布賴恩•費瑟斯通豪(Brian Fetherstonhaugh)/著 〔中〕蘇健/譯

出版社:湛廬文化|北京聯合出版公司

每日一書第27本:《遠見》


布賴恩•費瑟斯通豪

奧美互動全球董事長兼首席執行官,奧美青年職業網絡(Young Professional Network)執行發起人。擔任善意實業董事會成員20多年,並且是多家初創公司的顧問。

營銷專家,4E營銷理論提出者。尤其擅長品牌建設、數字化營銷,在過去的25年裡,與各種大品牌,如IBM、美國運通、可口可樂、宜家、聯合利華、雀巢等合作。獲得“2014卡普爾斯•安迪•埃默森獎”(2014 Caples Andi Emerson Award)、“銀蘋果獎”(Silver Apple Award)等殊榮。

職業生涯導師和思想領袖。在近20年中,持續研究職業規劃,在耶魯大學、麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、麥吉爾大學和紐約大學等知名高校開展職業策略的講座。


核心內容:

奧美互動全球首席執行官布賴恩•費瑟斯通豪在《遠見》中,向我們展示了職業生涯中3個截然不同但相互關聯的階段,教會我們如何不斷儲備職場燃料以創造長期的成功。《遠見》提供了實用的練習、工具和案例,帶你重新思考和評估你的技能、時間和職場投資方向。遠見思維幫助我們利用新方法尋找工作,平衡工作與生活,規劃職業生涯的45年。

每日一書第27本:《遠見》


每日一書第27本:《遠見》


每日一書第27本:《遠見》


每日一書第27本:《遠見》


每日一書第27本:《遠見》


大 咖 推 薦

布萊恩•費瑟斯通豪在《遠見》中描述的職業規劃方法為我們提供了一個可能,讓你在保證職業生涯穩健的同時,達成自己的目標,做自己想做的事情。

——姚勁波 58同城網CEO

在可預見的將來,越來越多的工作將由機器完成。對人類來說,很多新興的行業和職位在崛起,更多的行業和職位在消亡。職場人如何適應如今這個充滿不確定性的世界?布萊恩•費瑟斯通豪的《遠見》為我們提供了一種強有力的武器,它簡潔、優雅,只要你能沉下心來仔細看一看,我相信你會有所啟發。

——傅盛 獵豹移動聯合創始人兼CEO

所謂的精英,都是在正確的時間做正確的事,積累而成的。要成為全球精英,就自己看書,不解釋。

——楊石頭 think3group 智立方品牌營銷董事長

評估一個職位時要考慮的因素並不只是薪酬、獎金、福利……因為職業的未來甚至轉型都有極大的不確定性。布萊恩•費瑟斯通豪用一本《遠見》分享了他幾十年的職場和教學經驗,給出了一系列切實可行的職業規劃工具和方法。

——劉惠璞 聚美優品高級副總裁


圖書目錄

各方讚譽

前 言 用新思維構建屬於你的職業生涯

PART 1 遠見思維與工具箱

01 遠見思維:多行動,少憂慮

02 3大階段,聚焦45年職業生涯

03 儲備3大職場燃料

04 5個數字,樹立正確的職場思維

05 4大黃金問題,評估職業價值

06 100小時測試,合理投資時間

07 職場路徑向導,做出正確的職業決策

PART 2 三大職業生涯階段

08 第1階段:加添燃料,強勢開局

09 第2階段:錨定甜蜜區,聚焦長板

10 第3階段:優化長尾,發揮持續影響力

PART 3 應對職場和生活的衝突

11 如何做好職場父母

12 如何看待跨國工作

13 如何應對職場危機

尾 聲 工作的未來

致 謝

譯者後記


原文摘錄

· 打造職業生涯要知道的5件事:1、職業生涯的持續時間長的驚人,包括三個不同的階段。分別是強勢開局,聚焦長板和持續影響。2、職場燃料很重要,因為職業生涯的基礎決定結果。燃料有三個主要來源:可遷移的技能、有意義的經驗和持久的關係。3、職業生涯需要通過對時間的巧妙投資來構建。4、職業生涯並不是以線性或者可預測的方式發展的。5、職業生涯遠不止一份工作,而是生活的一大部分。

· 實現職業生涯規劃要做的5件事:1、學習職場數學,樹立正確的長期思維方式。2、盤點職場清單,梳理你最有用的技能、經驗和關係。3、進行100小時測試,並完成一份個人時間檔案,從而瞭解你的時間投資狀況。4、在嘗試建立新的職場路徑或者在多個選項中抉擇時,運用職場路徑向導。5、時刻更新你的職業生涯。

· 有三類人生導師:明星,他們是成功的行為榜樣,告訴我們如何成功;賢者,他們像蘇格拉底,並不為我們提供答案,而是教我們如何思考;策動者,他們激勵我們,鞭策我們,偶爾迫使我們踏出關鍵的一步。

· 重要的不是管理你的職業生涯,而是管理你的學習曲線。你要讓自己的學習曲線陡峭,要勇敢面對困難的問題,並自願接受挑戰。


分享到:


相關文章: