系统管理指通过设计系统构建人与人、人与财、人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。
包括：
（1）分钱，若赚了钱，你我各拿多少？设计激励机制，使员工与公司成为利益共同体。
（2）花钱，该花多少，怎么花，谁决定该不该花。让关键资源、关键环节掌握在关键的人手中。
（3）赚钱，什么样的目标、战略、流程（SOP：流程规范）、任务，被证明是赚钱的？能提炼吗？能标准化吗？
案例：七个和尚每天分一桶粥喝。
①一开始他们抓阄决定谁分粥，结果，只有轮到自己分粥的那天，才能吃饱。
②后来，他们推举七人中道德最高尚的和尚分粥，结果，大家想尽办法讨好他，贿赂他，各种腐败。
③再后来，他们组成一个三人分粥委员会，四人评选委员会，结果，大家互相攻击，相互扯皮，粥凉了都没结果。
④最后，他们决定轮流分粥，但分粥的人要等其他人跳完后，拿剩下的最后一碗。
事实证明，第4套系统最高效。
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