你的社團是否也存在如下問題:
1.你總不知道,這周要開展什麼活動,只好再拖一週?
2.知道你社團的人也不少,來參與活動的夥伴怎麼總這麼少?
3.你發覺帶社團越來越累,自己付出好多,收到的反饋好少!
4.做得越久你就越感到虛,越發沒有自信。
5.你覺得對不起自己的初衷,曾經熱情澎湃,一定要帶好社團的自己,現在只能默默離開
……
不是你不夠努力,你需要的是要轉變思維!
1
沒有盈利,就沒有動力
人類的大航海模式有兩種。
一種是中國“鄭和”模式:投入了人力物力,宣示了國力,贏得了讚美,終歸沒有獲得實際的利益,最後終止了。
▲大航海時代,海盜亦是海軍
一種是歐洲模式:海盜也好、殖民者也好、冒險家也好,歐洲人都是為了金錢上的利益,出海遠航,獲得了豐厚的回報,吸引更多人投入更大的力量,最後改變了時代。
很多人玩社團就是第一種,做了很多事,花了不少錢,得了不少讚譽,終歸沒有實際的報酬,於是漸漸熱情消退,換屆時,雖然覺得對不起初衷,卻又有一種輕鬆。
做事的動力,有兩個因素,熱情和利益。而終究熱情只能管一時,盈利才是做事的最終動力。
想要持續的擁有帶社團的動力,讓更多的人在你的社團得到興趣與成長,你一定要從現在開始思索,社團如何能夠給你帶來盈利。
沒有盈利,就沒有動力!!
2
社員不是成員而是客戶
帶社團,大家有一個錯誤的想法,那就是每一個進入到你社團的成員,你都可以讓他們為社團做事情,這是最最錯誤的想法,沒有之一。
所有花錢進入社團的同學,本質上都是在購買你的產品,也就是你的社團提供的服務。
換句話說,都是你的客戶,而非你的成員。
你去買奶茶,一定不會有人要求你自己去做吧!來參與社團也是如此。
當你將你的社員都當作客戶對待的時候,很多事情就會迎刃而解。
我的客戶的需求是什麼呢?
我的社團滿足了他們哪些方面的需求呢?
我接下來應該做的事情是何呢?
我要不要提升客戶的滿意度呢?
怎麼提升呢?……
3
現在,你就該提升社團的影響力
大學裡想要玩好俱樂部,就要玩好影響力。不要覺得你的社團知名度夠高,先問問你隔壁宿舍的同學知道不知道。
社團沒有人的最核心因素是,90%的學生都不知道你、沒有記住你、更不瞭解你……假如全校所有人都知道你的社團,即便你沒有任何的活動,你都可以輕鬆招募到200位夥伴。
所以,你現在就該讓自己的社團,讓你火遍全校。
發條說說,請100位夥伴,為你轉發,我想就至少可以讓一半的校友知道你。
大學創業、賺錢、玩社團,靠的就是影響力,多少人知道你,你就能取得多少成就。
4
你要學會成為新總裁
你要學會用經營公司的思維,來經營你的社團,經營你自己。當你學會成為一名新總裁,你就可以重新的去定義你的社團和自己。
其實,你生來就是一家公司的總裁,這個公司就是自己。
當你這麼想的時候,你的生命就發生了新的變化,這將成為你生命的新開端,你大可以說,從現在告別過去,迎來自己和社團的新起點。
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