新冠病毒不僅影響著中國人的方方面面，目前看來還在影響著中國足球。繼中國足協旗下的賽事和亞冠賽事全部延期後，更大的打擊襲來。從目前的報道來看，有11家國內足球俱樂部接近解散或退出，大約有200多名職業球員面臨著無球可踢，中國足球正面臨著前所未有的寒冬。
截止到目前為止，上海申鑫、延邊北國、南京沙葉、吉林百嘉、福建天信、保定英利、大連千兆、深圳金鵬、銀川賀蘭山、廣東華南虎、四川FC等一共11傢俱樂部已經確定退出或者解散；淄博蹴鞠、雲南昆陸、湖南湘濤等3傢俱樂部的聯賽資格存疑；還有天津天海和遼寧宏運兩傢俱樂部謀求轉讓退出。從這份數據看出，雖然只有一家中超俱樂部，但是能看出這次的離開對中國足球影響深遠，畢竟，中國足球不僅僅只有中超，中甲甚至是中乙都是中國足球的一部分，他們構成了中國足球的這一大環境。他們的離去無疑給目前正在專心搞中國足球的人一記悶棍。
前幾天，大家都看到了估值達到約7億元的天津天海俱樂部發布了0元轉讓俱樂部100%股權的公告。是不是覺得換我我也能上做老闆？但是你聽說天海目前的欠債在3億多左右後你還會上麼？據報道，天海目前的債務主要在兩方面，一是欠卡納瓦羅的1000萬人民幣的獎金，二是欠了大約保羅·索薩大約800萬歐元（換算成人民幣大概6000多萬）的工資，，三是外援莫德斯特要求天津天海支付未付的薪水（大約3000萬歐元，換算成人民幣大概2.37億），另外，還有權健在中甲時期的主帥盧森博格也同樣存在著幾百萬的獎金拖欠情況。
這還是買一個准入資格，如果你真買了還得運營。那麼運營一箇中超足球俱樂部一年需要多少錢呢？這幾年因為恆大上港不斷燒錢，中國足球早就進入了泡沫時代，以深圳佳兆業為例，去年他們投入了10個億，依然不幸降入了中甲。就算你拿一半出來運營，那也需要5億的人民幣，再加上債務的4億，也是一筆接近10億的錢。我有這10億幹啥不好，為什麼要玩中國足球呢？
那麼，一箇中超俱樂部一年能賺多少錢呢？一般而言，一個健康的足球俱樂部的營業收入主要來自三方面，一是比賽日門票和周邊收入；二是廣播電視和網絡的轉播收入；三是商業廣告收入。
先說門票收入，以恆大為例，中超門票收入最高的是廣州恆大，恆大財報顯示其2018年的門票收入是4123萬元。恆大的門票都賣得不好，其他球隊得門票就更沒人買了。而關於周邊，中國足球一直都沒有這個文化，雖然可以象徵性的賣一點球衣，但是對整個俱樂部的收入影響不大。
再說電視和轉播收入，中國足球採取的是大鍋飯的形勢，由中超公司統一發放。有明確的報道指出，一家中超公司能分到大約6000萬歐元左右，這點錢能幹嘛？
再看商業廣告收入，中超球衣開放了兩個廣告位置，胸口和單側袖標。而值錢的地方無疑是胸口。廣州富力是一家各方面相對開放的俱樂部，但在胸前廣告位置上寸土不讓。俱樂部一位工作人員說：“老闆是覺得胸前廣告位賣出去太便宜了，幾百萬一千萬，起不了多大作用，不如留給自己用。”這還近僅僅是胸前，單側袖標的價格同樣忽略不計。
所以從傳統的俱樂部收入分析中國足球是沒用的，因為即使再虧錢，還是有很多大鱷往裡面跳。他們為什麼頭鐵呢？因為足球能給他們帶來巨大的名和利。同樣以恆大為例，恆大每年要投入10億左右，靠傳統的老三樣你是肯定回不了本的，只有另闢蹊徑。那就是打廣告。得益於恆大近些年國內外的出色戰績，再加上足球的巨大影響力，恆大丟在足球領域裡的錢全在恆大房地產和恆大冰泉等其他項目裡賺了回來了?在恆大入主足球之前，你可否聽說過恆大冰泉？對不對，就是這個道理。
而一般的小公司複製恆大的模式是行不通的，主要是有2點。一是小公司他們不可能一年丟10億在水裡而沒有半點聲響。二是，恆大的成功得益於出眾的成績，要是你的俱樂部整天都在10多名的位置徘徊，其他人也不可能買你的廣告賬。足球是個贏者通吃，敗者全輸的遊戲，畢竟，冠軍只有那麼一個。
不僅如此，中國足協去年出臺球隊名稱要中性化的政策，不得出現企業名稱。這一政策的出臺，對低級別聯賽球隊顯得更加致命，雪上加霜，原來球隊的關注度和媒體曝光量就少得可憐。政策一出，宣傳效果降低，就更難獲得投資者青睞。
所以，十多傢俱樂部相既玩不下去了就很好理解了，根本原因就是中國足球現在很畸形。他的發展規律與足球的客觀規律背道而馳。他不是靠足球本身的品牌吸引著觀眾，而是靠著其他的附加值維持著目前的現狀。一旦廣告爸爸不投資，自己又不能造血，破產和不玩是他們的唯二命運。
可以預料的是，這10多傢俱樂部絕對不會是最後一批破產的俱樂部，未來必將有更多的俱樂部會走上和他們一模一樣的命運。如果不正視足球發展的客觀規律，未來中國足壇塌方不可避免。
寒冬？中國足球自從創立以來都在冬天裡行走了這麼多年了，一直就沒有迎來春天過。
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