疫魔無情人有情，2020年的春節被新冠肺炎賦予了新的意義：患者、醫護人員在與病毒抗爭，疫情防控一線的兄弟姐妹們也在爭分奪秒地努力，各行各業不同崗位的大家也都以自己擅長的方式，投入了這場全民抗疫攻堅戰中。
我們堅信，集舉國之力，必將戰勝病魔，迎來陰霾盡去的美好未來！
然而當下還有一個不容忽視的問題：為隔離防控肺炎，避免人口大規模流動和聚集，全國各地企業紛紛延遲復工，甚至不少餐飲、影院、KTV、還有更多娛樂服務行業的線下實體店，都不得不暫停經營，這為傳統的用人行業帶來了很大麻煩。
疫情期間的用人危機：供求兩為難
一方面，春節返鄉的勞動力滯留在家無法返工，為企業復工帶來了不可避免的負面影響。
申通快遞相關負責人就在採訪中坦承：“目前一線返工壓力確實比較大，我們快遞一線人員很多都是來自偏遠地區農村，尤其是涉及武漢等疫情較為嚴重的地區，由於目前疫情防控很多人沒辦法出來，公共交通停運等因素，也沒辦法返崗。”
另一方面，復產中的病毒防控工作壓力較大，以往的“面對面”、“點對點”式傳統招聘受到限制，人員供應鏈條也因疫情大部分中斷:
工人上不了班，工廠開不了工，一邊收入銳減，一邊生產、運輸等成本急劇上升，很多傳統制造業企業或線下實體店，都因苦於無人可用，陷入“需求旺、管控嚴、招人難”從而無法滿足疫情期間大家生活、抗疫相關需求的窘境。
不過，也不是所有企業面臨的難關都是人手短缺：餐飲業以及影院、KTV等娛樂服務行業因為生意蕭條，自身的人員就處於“溢出”狀態，比如因疫情處於持續閉店狀態的北京“K歌之王”，就計劃於2月9日與全部200餘名員工解除勞動合同，否則就要破產清算；著名的餐飲企業西貝董事長賈國龍則對媒體直言訴苦：“賬上現金流扛不過3個月，2萬多名員工待業”。
而生活服務業、電商物流、防疫相關製造業等則真正要面對人員緊缺的狀況：返鄉延遲復工的、因病或隔離無法上工的、斷掉正常勞務需求資源找不到工作的……像生鮮電商企業行情火爆，天天都過“雙十一”，可快遞、物流供應也成了讓大家頭大的難題。
針對上述人員不平衡現狀，企業在積極呼籲社會援助力量的同時，也在想辦法平衡用工資源，盡力實現自救。
企業聯手自救：人力互補而成的平衡
天之道，損有餘而補不足。這也正是面對當下疫情難關，企業不約而同聯手採取的對策：員工共享。
靈活用工政策下的員工共享，既能解決企業人力分配不均，勞動力過剩/不足的困境，還能額外創造出社會價值，為打擊疫情貢獻更多力量。
以當下最緊迫的口罩生產供應需求為例，根據2月8日工信部官微披露的數據，一個口罩平均生產用時0.5秒，生產企業每增加一個人的勞動力，都可以有效緩解當下連一線醫護人員都口罩匱乏的窘境。
近日，阿里巴巴旗下的盒馬聯合雲海餚、青年餐廳合作解決現階段餐飲行業待崗人員的收入問題。截止2月6號，包括雲海餚、青年餐廳、蜀大俠在內的21個餐飲企業，1200餘人加入盒馬臨時用工隊伍，員工都經過健康的排查、檢疫，包括做好防疫、業務技能的培訓後，才可上崗。
此時，主板上市公司順利辦旗下的靈活用工招聘平臺知和家推出了 “員工共享計劃”，希望能有效解決疫情期間經營困難的企業用工成本難題，為陷入用工荒的企業供人以解燃眉之急。
目前，知和家已經在武漢、北京、上海等重點城市，浙江、山東、廣東、四川、吉林、遼寧等省份的多個城市為加入“員工共享計劃”的企業們提供著支援。還有更多遍佈全國的連鎖企業和本地企業正在加入。
- 因大眾“宅”家不出而全國訂單量激增的每日優鮮、美菜網，已通過知和家平臺提出接收其他企業的“共享員工”，擔任急需的分揀員、配送員等職位。
- 中國人壽的部分分公司同樣通過知和家平臺開啟了與其他企業“共享員工”的合作，讓這些閒置的勞動力作為助理、銷售在家辦公，中國人壽將為他們提供在線培訓，以及正常的工資、獎金。
- 日前，完美影城也加入到知和家共享員工計劃中，將因春節期間暫停營業導致待崗的影城員工，共享到其他急需用工的企業中，幫它們順利解決了復工潮延後導致的用工荒難題。
知和家創始人CEO盧杪表示：“在做好疫情防控的大前提下，企業和企業間的這種靈活互助合作，是聯合自救、共渡難關的有效舉措，更是企業社會責任感的體現”。線上零售、線下生產“保供應”，顯然有助於消費者居家“防疫情”，更好地服務民生、保障物資的穩定充足供應，也彰顯了企業的人文關懷和商業文明價值觀。
從另一角度來看，當前形勢也激發了國內企業對靈活用工方式改革的決心。日本的“靈活用工”僱傭模式已經十分成熟，“靈活用工”在人力資源行業中佔比已到40%，美國緊隨其後，佔比37%。而中國的“靈活用工”的構成僅佔到人力資源行業的
9%，但對於國內企業說，這次疫情可能會起到一個催化劑的作用，加速企業轉向靈活用工方式的調整動作。知和家共享員工計劃：靈活用工化危為機
面對嚴峻複雜的疫情，順利辦啟動了”非接觸式“記賬報稅、愛心助力等一系列針對企業服務需求的緊急支援，旗下品牌知和家為幫助更多企業降低疫情時期用工成本，同時緩解商超、生鮮電商、生活服務等行業人力不足的現狀，特地打造了疫情時期的特別“共享員工計劃”，目的是為待業人員與企業提供靈活用工平臺，平衡就業問題，化危為機：
疫情蔓延下，餐飲、零售、服務、娛樂等線下實體行業銷售額急劇萎縮，高昂用人成本已成為幾乎壓倒企業的重負。而同時期因疫情訂單呈倍數級增長的醫藥、O2O新零售企業，人員配置正在告急，完全無法滿足市場需求。然而春節假期、交通封堵令傳統招聘困難重重。企業聯手“共享員工”解決用人問題的成功案例，證明了當前基於實施就業需求，按需靈活用工的價值所在：
一、節省了管理成本
二、降低了臨時需求崗位的招聘成本
三、在特殊時期避免了用工風險。
依託於順利辦知和家的零工智能網絡，可以通過線上智能精準地實現靈活用工資源的調配互補。
通過知和家 “員工共享計劃”，各公司、門店可以把當下沒有工作安排的員工通過知和家平臺發佈為人力資源，共享給急需人員的用工單位，轉嫁自己的用人成本，提高人員流轉效率，最大程度地降低供人用人雙方因人力溢出/短缺要面臨的損失。
知和家是主板上市公司順利辦（股票代碼：000606）旗下專注於招聘服務的智能網絡平臺，致力創建健康誠信的招聘就業供求生態，推動企業、勞務代理、勞動者三方共贏。同時通過人工智能、大數據分析、區塊鏈等先進技術，對招聘信息與供人信息進行數據標籤和精準匹配。
以誠信為本，助力企業、勞務、代理資源三方合作共贏，讓招聘用人更加精準高效！
疫情危難時刻，自當同舟共濟，抗疫惠民人人有責——這正是知和家共享員工計劃始終貫徹的社會責任感，打破用人壁壘。並肩抗擊疫情的時候到了。
希望更多企業加入我們的“員工共享計劃”，也請大家將本文轉發給更多需要幫助的人，此時此刻，知和家與你攜手，共渡難關！
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