近來很多公司都沒有開工，市場經濟沒有展開，水果價格貴了很多，大家都說快吃不起水果了。水果價格貴，買的人不開心，賣的人又何嘗不是。水果品類單價上漲，客人不願意消費，水果店主們進貨也要小心翼翼精打細算，一不小心水果也賣不出去
2月份的時候，我們謀略社群裡的一位張老闆跟我們訴苦。張老闆做水果生意五六年了，營業情況一直還行。但是，從今年初以來生意大不如前，根本沒有客人。他說主要是他的店附近新開了兩家水果店，而且兩家水果店都是直營店，很多客人都衝著直營店的名氣去消費。張老闆說，再這樣下去只能把店轉出去了，但自己上有老下有小，家裡人都等著自己養活。聽了張老闆的情況，我們給他提供了一些方法，讓他去嘗試一下。
一、推出新客券，凡是之前沒在店裡用過券買水果的，都可以領。加店主微信，即可領取，憑新客券滿50元可以減5元，在店消費滿100元減15元。
二、針對不能再用新客券的老顧客，推出會員制度。在店單次消費滿100元，就可以成為會員，會員可以領10張9折內部券，一個月內到店消費都可以享受9折優惠，會員的內部券可以分享給好朋友。
三、針對加了微信的客人，統一拉進福利群，福利群週一、週三、週五、週日晚八點都有福利活動，包括拼團活動、秒殺活動等。比如8塊錢一斤的蘋果現在秒殺5塊錢一斤，限額20人。按照我們的方法去操作，一個月後，張老闆的生意有了很大的好轉，月營業額10萬以上。福利群活躍度很高，每次的活動都收到了很好的效果，張老闆的反饋讓我們感到很高興。
接下來為大家分析一下這個方案的思路以及能夠成功的原因。
第一、通過新客券，吸引了客流，以前在店消費過的顧客只要沒用過券的，都可以用新客券。第二、通過會員內部券，鼓勵老顧客復購，同時內部券可以分享給好友，一次消費滿100元，才可以拿到10張內部券，並且要在一個月之內使用才有效。普通顧客一個月內是用不完這些券的，所以一般會送給好友，這樣就鼓勵會員產生自裂變，帶來新客流。
第三、針對加了微信的客人，沒有讓這些資源白白浪費掉，通過建立私域流量群，開展秒殺、砍價活動用實實在在的優惠激活了這些顧客，並且穩穩地鎖住了客流。現在無社群，不商業，張老闆的案例是不是告訴我們，即使是做了一門生意很多年，也會隨時可能會被淘汰。實體店從現在開始必須要學會轉變新型商業思維了，才能一直生意興隆公司發展。
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