星际嚓嚓兵
很高兴回答你的问题，现在网络这么发达，可以先上网了解一下，然后再实地考察，万不可盲目投资，现在找熟人了解的不一定全部实用。超市遍地都是，首先你要看想开一个什么类型的，那个区域，针对的是那些消费群体，再来定义你的货品。现在好像超市的货品都是配送模式，只要选好地理位置，自然会有很多业务员和你联系，他们经常性在市场转悠呢，眼睛贼这那。。
家和方能万事兴
想开一两百平方超市,如何操作
个人建议你先开一家二三十平方便利店,先了解开店各方面问题,主要是进货渠道,及运营方式,投资不必太大,也不必加盟,自己做,开上几个月,各种进货渠道多少都了解一些,之后再开超市就比较容易
开小便利店投资不大,多少赚点工资还是有的,到时生意好可以请个店员看店,或转让店铺也有人来接,最坏关店不开,货架、货物搬到新开超市去,也不会亏多少钱
现在生鲜超市还能赚点钱,平常超市赚不了多少钱,很多有点规模的超市,都是自己搞生鲜,平常日用百货都是分区承包出去,超市收“管理费″
还有的超市自己做一部份,很大一部份场地租给各经销商码放产品,然后自己再收管理费,等等方式有很多,超市靠这些方式可以得到稳定的收入,之后自搞部份就等于″无成本运营”
大疆无界1
想开个超市，必须要提前找好货源多跑几个地方比较一下价格。在找货源的时候不要感觉啥子都不懂出去要被人坑。陌生人和老客户的价格不一样，找好货源留下名片。才开超市不要开大了三十多平米就够了，找铺子看口岸前几天要去蹲点观察人流量觉得合适再下手。
四川张妹
你可以先去胖东来考察学习一下，多听他的老板经营思路的视频，很有借鉴作用的，首先是老板的思想要改变，学习。要达到一个高度。一个企业的生存和它的企业文化有很大关系。企业需要利润，但不能把钱放到第一位，尤其是超市，顾客，服务是第一位的。也就是顾客需求是主要的。在就是企业是大家的，是老板和员工的。让员工有主人翁意思，也是股东一个，每个员工要有发自内心的责任心。这些是老板要学习的。然后位置要选对，不能太偏。产品质量要过硬。质量第一，利润第二。其实最主要的还是老板的思想，境界。
食为天14
位置和人流量很重要，想生存就要远离大超市。
选好位置后，就是货源。前期自己到批发市场少进点货，后期各种货源会找你，只要你店开出来。最重要的一点就是烟草，特别的压钱！但又不能缺的，利润也是可观。
要想做好个人的小超市，一定要灵活多变。紧跟市场的步伐，做出你与别人不同之处！
十年之后808
现在开超市利润很低，而且很辛苦，还是要谨慎点，但做得好，还是能赚到钱的，没经验最好不要轻易开，建议多到当地批发市场去看看，了解下进货渠道，比较下那家价格合理，同时可以通过朋友或熟人学习如何开超市，最好是有同行的朋友指导下开，最主要还是位置要选好，只有这两点具备了就可以开了。
坚强的男人8
没有很多钱千万别开。现在实体店死的一片一片的，网店也是。
欣然170189927
钱难赚，屎难吃，十个做生意八个亏
