△示意圖
“徐悲鴻畫馬、齊白石畫蝦。”
近代畫壇能家喻戶曉者，無出徐、齊二人者。
其中，徐悲鴻稱得上是20世紀中西繪畫結合之典範，筆下兼具西方寫實與中國寫意風格的駿馬圖，有著“一洗萬古凡馬空”的讚譽。
其作品拍賣價格過億的作品超過10件，卻有價無市一畫難求。
△示意圖
而今天的惠陽樓市驚現一現象級紅盤！
該樓盤以與徐悲鴻筆下駿馬一樣中西合璧的設計風格，通過將產品做成藝術品，成為今年惠陽樓市的一匹“黑馬”。
在樓市橫盤的2019年，該樓盤創造的成績讓人驚歎！
每小時賣掉2套房
惠陽樓市這批黑馬夠狠！
長期處於低調蟄伏狀態的花樣年·家天下，在10月忽然爆發！
在國慶假期創下2天賣掉1棟樓，每小時賣掉2套房，首開去化率維持在90%以上的熱銷傳奇。
花樣年·家天下最終以熱銷275套房，3.6億銷售額的戰果，問鼎惠陽區“銀十”銷冠！
目前，花樣年·家天下銷售額已接近12億，成為惠陽2019年最受關注的樓市黑馬！
△示意圖
面對這匹半路發力的黑馬創造的熱銷傳奇，外行人驚歎不已，內行人則十分淡定。
因為，花樣年·家天下有著花樣年集團出品的“優良家世”，其以社群運營為項目發聲的獨特打法，讓項目成為惠陽樓市獨樹一幟的存在。
花樣打法：
打造7大社群，服務近千人！
△實景圖
想了解花樣年·家天下的暖心運營之道，就要先對其締造者——花樣年集團的品牌特性有大概瞭解。
在深圳發家的花樣年集團，奉行“社區+”戰略，意為讓建築有思想，讓社區有溫度。
通過暖心社群運營，踐行“將服務做到家”的理念，豐富客戶體驗，打造有溫度的智慧社區。
花樣年·家天下很好地發揚了這一集團光榮傳統，從銷售期就開始踐行“將服務做到家”的意識，第一時間對客戶需求作出反應。
△示意圖
例如，來訪的深圳客戶想了解項目周邊情況，卻不熟悉交通路況，項目就準備專車載深圳客戶走訪周邊。
此舉能讓項目客戶直觀瞭解到項目周邊有什麼配套，與項目實際距離是否與銷售說辭吻合，從而提高客戶對項目的信任。
為客戶解決困擾的舉措，讓客戶對花樣年·家天下更有親切感，推動了後續成交。
對客戶訴求“有求必應”、快速反應，對項目而言只是“基本功”。
通過豐富的社群活動，讓社區生活更有趣，增加客戶粘性，才是項目持之以恆的“內功”修煉。
除去一般節日活動，項目根據項目被4A級景區環繞的優勢，時常舉辦周邊景觀遊，親子農耕等活動，增加客戶對項目區位優勢的認可度。
此外，為了增強客戶凝聚力，花樣年集團建立惠州事業部，根據客戶興趣所在，建立7大社群。
惠州花樣年7大社群，平均人數在70左右，最大社團足有127人！涵蓋運動、親子、藝術領域，百花齊放。
目前，通過成功舉辦花樣戶外季、花樣好聲音等社群活動，花樣年惠州社群在惠州的影響力與日漸增。
而花樣年·家天下團隊善用這一品牌優勢，通過引導客戶加入惠州花樣年社群，參與活動，極大地增強了項目客戶黏性。
這種以社群活動為紐帶，拉近彼此距離的走心舉措，同樣被項目團隊運用於渠道維護上。
花樣年·家天下深知“得渠道者，得資源”，十分重視合作伙伴關係維護。
從基層的緊密互動到高層的層層推動，花樣年·家天下不斷強化合作夥伴對項目的認可，促使合作伙伴更積極地推廣宣傳項目。
為此，項目通過積極邀請合作伙伴參與項目特色活動，讓合作伙伴對項目更信心滿滿，有效拉動了項目成交，讓項目在惠陽激烈的競爭中脫穎而出。
重視居住品質
滿足深圳人的居住品質追求！
在“房住不炒”的基調之下，各項政策調控效應逐漸顯現，房屋逐漸迴歸居住本質。
尤其是對深圳客群而言，深圳之外，沒了高房價的束縛，他們不再願意將就，對居住品質有了更高要求!
基於此，有先見之明的運營團隊都明白，要長期運營一個臨深項目，產品力才是項目穿越漫長市場週期的生命力！
也是項目能夠在最短時間內獲得最大市場認可，取得銷售佳績的爆發力所在。
△效果圖
花樣年·家天下深知，深圳市民為高房價所苦，居住品質普遍偏低。
所以在深圳之外，他們要求的不只是一套房子，更是居住品質的拔高。
為了帶給業主更高的居住品質，無論是前期選址，規劃定位，還是展示區打造......項目團隊都以客戶需求為導向，致力將項目打造成有溫度的社區。
從目前市場反饋情況來看，項目團隊在操盤過程中，賦予項目的4大優勢，已獲得了市場的高度肯定。
前瞻性選址
兼具交通及生態優勢
△鳥瞰圖
花樣年·家天下選址在惠陽文化旅遊區內的秋長茶園地段，不得不說這是十分明智的選擇。
首先，惠陽秋長臨深地緣優勢凸顯！
一山隔龍崗，距深圳龍崗區僅25分鐘車程，最快45分鐘到羅湖區，65分鐘到福田和南山。
近日還迎來重磅交通利好——深圳地鐵14號線或東延至惠陽！
《深圳建設交通強國城市範例行動方案（2019-2035年）》官宣將推動深圳14號線東延至惠州惠陽等一批跨市城市軌道建設。
△示意圖
未來地鐵14號線惠州段通車後，深惠兩地置業者最迫切的通勤需求將迎刃而解，惠陽地區的房產價值也將因此獲得質的飛躍。
選址於惠陽秋長的另一個好處，一是可憑藉秋長4A級景區齊聚的優勢，打造出更符合地產進化方向的生態宜居產品。
二是可為項目爭取到更多的土地儲備，讓精英操盤團隊可以放開手腳作規劃。
據悉，花樣年·家天下目前在惠陽屈指可數的品牌大社區，僅項目一期佔地就達12.33萬㎡。
罕見低密度社區
多樣化產品選擇
△效果圖
項目團隊立足於“迴歸居住本質”的發展趨勢，根據項目良好的先天條件，制定了低密、墅區、生態文旅超級大盤的豐富調性定位，為項目日後的熱銷打下了紮實基礎。
花樣年·家天下總佔地226萬㎡、一期佔地12.33萬㎡，容積率僅1.5！這在惠州，甚至是深圳，一般都只有純別墅社區才能做到。
但花樣年·家天下一期在保持低密舒適度的同時，產品涵蓋別墅、洋房、高層，讓不同需求的人群，都能在花樣年·家天下找到心中的理想家。
人性化設計
具象美好生活場景
△實景圖
在產品打造上，項目團隊繼承了花樣年集團的精品住宅基因，特別強調產品的“品·相”，即產的“質”與“形”。
過往的成功經驗告訴團隊，只有“好看”了才好賣。樣板房設計展示，造就了客戶對未來生活場景第一印象。
而第一印象對後期成交與否，有著決定性影響。
△實景圖
以雅墅樣板房為例，項目團隊將樣板房住戶設定為熱愛烹茶品茗的藝術家。
以“歸巢”為設計理念，花樣年·家天下打破地下室不採光的固有印象，讓設計變得富有生氣，給參觀者留下深刻印象。
同時，畫室、地下藏書室的打造，也讓美好未來生活場景具象化，對追求品味生活的客戶形成衝擊力，促進了產品成交。
考慮到愛寵人士的偏好，樣板房中還加入貓爬架等陳設，讓居室有了更多溫度，也讓客戶看到了項目的用心。
△實景圖
13大暖心場景
打造人情味社區
△實景圖
項目團隊秉承花樣年集團“讓建築有思想，讓社區有溫度”的“社區+”戰略思想，精心打造13大暖心生活場景。
其中景觀泳池、1公里慢跑道、花童薈（全齡段兒童樂園）、單元會客廳園……已出現在展示區（部分），讓客戶對花樣年式多彩社群生活有了直觀的瞭解。
△實景圖
項目團隊通過營造符合客戶需求，有內涵的社區空間，牢牢抓住上門客戶的心。
據內部透露，目前項目各類產品的自住需求都在80%以上，可見客戶對項目的產品打造和社區氛圍營造認可度都非常高。
即便是對生活品質高要求的深圳客戶，都對項目十分肯定，成交佔比超過70%。
△實景圖
所有的一鳴驚人，都是厚積薄發的結果。
花樣年·家天下，能夠在樓市橫盤時期，以黑馬之姿成為2019年惠陽現象級紅盤，其背後是運營團隊的深思熟慮、步步為營。
項目團隊通過精緻的人文關懷、獨特的暖心運營模式，和互動為主的社群活動，使花樣年·家天下不再只是提供“居所”，而是提供“美好生活”。
目前來看，花樣年·家天下具備從惠陽現象級紅盤躍升為下一個灣區神盤的潛質，未來可期。
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