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2月23日，習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話中指出，經濟社會是一個動態循環系統，不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，推動非疫情防控重點地區企事業單位復工復產，恢復生產生活秩序，關係到為疫情防控提供有利物質保障，關係到民生保障和社會穩定，關係到全面建成小康社會和完成“十三五”規劃，關係到我國對外開放和世界經濟穩定。
隨著疫情防控到了關鍵階段，企業復工復產也逐步提上了日程。交通物流不暢、員工復工返崗難、防疫物資有限、產業鏈上下游產品交付困難、資金鍊壓力大、訂單履行和延續存在困難、項目進展緩慢、成本上升等，是很多企業目前復工復產面臨的主要困難和問題。但是，疫情之下，企業平穩有序地復工復產，關乎著滿足百姓生活所需和疫情防控所需，也關乎著企業自身的生存與發展。
整合力量、抗擊疫情，是很大的挑戰；疫情形勢趨緩後，統籌好疫情防控和經濟社會發展，也是很大的挑戰。民營經濟在國家經濟結構中的地位毋庸置疑，新冠肺炎疫情之下，加快推進民營企業復工復產十分迫切。為應對疫情對我國經濟社會各方面的影響，從中央到地方，都迅速出臺了一系列政策措施，幫助民營企業做好疫情防控工作、減少經濟損失、穩步復工復產。
“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”在當前統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的大背景下，有色行業民營企業在做好疫情防控的同時，積極穩步推進復工復產。截至2月28日，海亮集團復工率及開工率已經達到90%；楚江新材產能開工率達88%，復工人員佔比93%；東嶺集團加強內部管控，重新調整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產品質量達標；金田銅業按照中央和省、市的部署要求，堅持“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”，嚴格落實疫情防控措施，有序開展復工復產工作……這些迎難而上的有色民營企業，在大考中付諸實踐，發揮出良好的示範作用，用實際行動在各自的陣地上為祖國堅守、在各自的崗位上傾力奉獻，為打贏疫情防控阻擊戰和推動經濟發展貢獻力量。
厲兵秣馬 海亮股份復工戰“疫”
通過前期周密、嚴謹地部署安排復工工作，在各職能單位與員工嚴格執行的基礎上，在當地政府的悉心指導與認真審核下，2月12日，浙江海亮股份有限公司接到政府審批許可，同意公司浙江生產基地於2月13日復工。至此，該公司國內多個生產基地在嚴格做好疫情防控措施的前提下，已恢復生產。截至2月28日，該公司復工率及開工率已經達到90%。
在新冠肺炎疫情暴發之初，海亮股份第一時間成立了由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，制定了《公共衛生事件應急預案2020-新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施》，對應急響應措施作了詳細規定，如廠區和宿舍樓的安全管理、發現疑似病例和確診病例的處置方案、宣傳培訓工作等，並建立了員工排查溝通及信息日報機制、體溫檢測及異常處置辦法，對疫情期間的員工返廠管理、食堂管理、車輛進出管理、其他人員出入管理、消毒殺菌管理、宿舍管理等制定各項細則。同時，公司還製作了《海亮股份復工防疫手冊》，從個人生活病毒防護、工作區域病毒防護等重點方面對員工進行指導。
面對此次疫情對生產經營的突發影響，海亮股份沉著應對、順勢而為，通過迅速調整公司整體生產經營方案，充分發揮公司境外生產基地產能，以彌補因疫情導致的部分產能缺口。
越南基地在當地春節期間全部安排生產，盡最大能力增加工廠產能，通過新增部分員工將單工序產能發揮到最大，確保訂單正常生產。其中，內螺紋、光管、蚊香管均突破歷史最高產量紀錄。
泰國基地新建的“年產3萬噸高效節能環保精密銅管智能製造項目”原計劃於2020年初進行設備安裝與調試，面對當前形勢，泰國工廠在各方配合下加班加點完成相關工作，使該項目試生產時間大幅提前。泰國基地老線產能的有效提升以及新線的快速試產，極大地緩解了海亮股份國內部分產能受限導致的生產壓力。（韓軍）
金田銅業：防疫復工“兩不誤”多措並舉暖人心
企業是經濟發展的生力軍。安全平穩復工復產，就是支持疫情防控，就是穩就業保民生。在這個特殊時期,復工變成了一場大考。寧波金田銅業（集團）股份有限公司是寧波首批覆工企業之一,從2月10日開始逐步復工復產。在這場考驗中，該公司用科學決策統籌全局，彰顯企業擔當，緊抓疫情防控和復工復產兩手工作，溫暖員工們的心。
在疫情暴發的第一時間，金田銅業高度重視，公司董事長樓國強、總裁樓城針對性進行遠程溝通與安排，對疫情影響進行深入分析，要求公司各單位密切關注疫情發展動態，做好員工防護工作，提前做好應急預案。同時組織成立疫情防控小組，對防控工作進行全方位部署。
金田銅業通過江北慈善總會捐助1000萬元，該筆捐助款項將定向用於寧波市重症病人救治的醫療機構和企業所在地醫療機構的醫療設備購置及醫務人員防護用品購買和補貼等。此外，金田銅業旗下的寧波傑克龍精工有限公司主動對接武漢相關部門，在獲得相關許可後，向武漢火神山醫院捐贈了一批急需的閥門產品，共37類，為醫院的如期完工給予支持。
對企業來說，發展是第一要務，人才是第一資源。早一天覆工，企業困難就少一點，為積極應對外來疫情輸入和復工復產帶來的防控難題，金田銅業啟用“雲面試”方式，推出“線上人才推薦通道”，快速組織面試引進人才，為公司復產和後續發展做好人才保障。同時，公司防疫應對小組積極開展返甬復工人員統計備案工作，建立職工健康臺賬，安排必要員工實行遠程辦公，平穩有序推進復工復產。
疫情期間，為了保障員工安全，金田銅業先後兩次發佈延遲復工通知；為了給員工更多關懷，疫情待崗期間，公司不僅按規定發放工資，而且發放疫情防禦補助，按照員工們的不同情況分為800元、1200元、1500元三類標準補貼，以幫助員工們做好防疫工作、共克時艱。（金銅）
金徽企業有序推進復工復產
為進一步助力戰勝新冠肺炎疫情，實現疫情防控和復工復產“兩不誤”，繼2月5日通過金徽正能量公益基金會向紅十字會捐贈300萬元之後，金徽企業再次作出決定，為旗下金徽財富中心50多家入駐商戶免收3個月房租共計300萬餘元，與商戶共克時艱、共渡難關。至此，金徽企業為打贏疫情防控阻擊戰累計捐資600餘萬元。
在深入學習習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，毫不放鬆抓緊抓實抓細疫情防控的基礎上，金徽企業正在有序推進復工復產，儘可能地把疫情影響降到最低。
金徽企業投資人李明表示：“統籌疫情防控和經濟社會發展，是黨中央、國務院的重大決策部署，我們必須不折不扣地貫徹落實到位。對於企業所面臨的困難，中央和地方政府非常關心，不斷出實招紓解企業困難。值此特殊時期，我們急商戶之所急，把商戶的困難和利益放在第一位，減免所有商戶3個月房租，為商戶復工復產創造更加有利的條件和更加良好的環境，為社會作出應有的貢獻。我們始終認為，只有商戶好，經營者才會好。”
據悉，本次金徽企業免收租金政策涉及金融、教育、餐飲、酒店、超市、醫藥、辦公、培訓機構等多領域商戶，免租商用建築面積共計5萬多平方米。
金徽企業黨委書記張世新表示，多年來，我們始終把“以人為本、追求卓越、回報社會”的價值觀貫穿於企業發展過程中。為了回饋社會，由金徽企業投資人和金徽酒、金徽礦業等成員單位發起成立金徽正能量公益基金會。該基金會先後為教育事業、精準扶貧、扶危濟困、新農村建設等公益事業投入資金，為社會公益作出巨大貢獻；對員工實行全員免費就餐、免費體檢、帶薪休假，發放生日禮金、長者慰問金，建立薪酬定期增長制度等一系列關愛員工舉措，為企業和諧快速發展注入了巨大的正能量。（李開南 程鐵男）
祥光銅業多措並舉實現全面復工復產
疫情之下，企業復工復產不僅對自身發展至關重要，同時也有助於推動經濟社會持續健康發展。2020年是陽穀祥光銅業有限公司大修後全面恢復產能的第一年，隨著疫情防控形勢向好，祥光銅業根據各級黨委政府部署要求，按照新鳳祥集團總體防控方案，嚴密組織、周全考慮，因地制宜強化疫情防控措施，於2月底實現了全面復工復產。
自新冠肺炎疫情發生後，祥光銅業嚴格按照重大突發公共衛生事件一級響應要求，由公司總經理擔任負責人，快速建立疫情防控工作組織，制定疫情防控方案，明確生產、物流、銷售等多個方面工作的具體負責人和開展方式，將防疫和工作部署細化到車間和班組。
得益於內部疫情防控和外部協調聯動的共同作用，排除市場波動的影響，祥光銅業一季度陰極銅產量有望達到預期生產目標，實現2020年生產“開門紅”。
員工返崗是對企業疫情防控措施的重大考驗。祥光銅業根據疫情防控工作方案，依靠信息化手段，實時監控每名職工的健康狀態、近期出行和參加集會聚會情況、排查確認職工密切接觸者中是否有重點疫區來源地人員，尤其對於節後外地返廠員工進行重點管控和防護，確保全面復工後的疫情防控工作切實有效。
祥光銅業將疫情防控作為復工復產前後的重要工作，實施“四個堅持”：堅持每日所有進廠人員體溫檢測和記錄；堅持每日班前、班後消殺；堅持公司疫情防控小組全面掌握和跟蹤情況；堅持每日防控、每日報告。
在毫不放鬆的疫情防控措施下，祥光銅業無疑似和確診病例，實現了員工生命健康安全和公司生產發展雙贏，安全、穩定地實現了全面復工復產。
新鳳祥集團總裁、祥光集團總裁劉志光強調：“堅持疫情防控不放鬆、確保員工生命健康安全，是當前各項工作的重中之重，一切生產工作的前提都要在有效疫情防控基礎上進行。只要人人重視、持續重視疫情防控，最後的勝利一定屬於我們大家。”（向銅）
東嶺鋅業：沒有翻不過的山 沒有跨不過的坎
此時此刻，東嶺鋅業公司的職工戴著口罩，奮鬥在工作崗位上，火紅的鋅水從冶煉爐奔流而出，照亮了東嶺鋅業人的面龐，也訴說著對祖國的美好祝福和抗擊疫情全面勝利的期盼。
“萬眾一心沒有翻不過的山，眾志成城沒有跨不過的坎。東嶺鋅業全體幹部職工有信心和決心，與東嶺集團同舟共濟，以堅定的信念和堅強的擔當，克服一切困難，做到疫情防控和安全生產‘兩不誤’。”東嶺鋅業副總經理尹宏偉說。
疫情期間，東嶺鋅業成立了新冠肺炎疫情防控工作領導小組，全面打響“防疫情保生產”戰鬥。一方面穩步落實聯防聯控措施，構築群防群治嚴密防線；另一方面要求各車間、處室發揮戰鬥堡壘作用，積極開展疫情防控工作。物資配備是基礎，東嶺鋅業通過多渠道聯繫購置醫用口罩、消毒藥劑、體溫計等防疫物資，並及時向職工發放，累計發放口罩11583只，為各部門配發體溫計。
在節能增效方面，2月份，東嶺鋅業回收率比計劃提高了0.68%；中塊煤單耗比計劃節約了5公斤；全廠用電總量在1月份的基礎上下降了24萬千瓦時。
疫情之下，原燃料供應、主副產品積壓、交通限制、員工到崗等問題，是冶煉行業面臨的相同問題，東嶺鋅業也不例外。疫情發生後，鳳縣響應一級防疫預警，隨之而來的就是公司原燃料供應緊張，主副產品庫存積壓，特別是副產品硫酸在一段時間內接近儲存能力的峰值。另外，檢修材料、配件無法及時到貨，交通運輸受到限制等困難，也都是公司面臨的難題。
東嶺鋅業不等不靠，迅速行動：在生產經營計劃的基礎上進行調整，加強了內部管控，重新調整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產品質量達標，同時狠抓指標控制，儘量提高直產率，降低各種消耗，提質增效。
東嶺鋅業全員出動保生產。疫情期間，東嶺鋅業共抽調幹部職工500人次，完成約1300噸木鈣、700噸中塊煤的卸車工作。（東嶺）
楚江新材全體員工共克時艱抗擊疫情
2月10日，安徽楚江科技新材料股份有限公司陸續有序進入復工復產階段。截至2月27日，楚江新材產能開工率達到88%，銅板帶（蕪湖）事業部復工人數逾九成。
復工復產對於精密銅板帶這一基礎材料市場供應來說意義非同小可。楚江新材在蕪湖經開區是規模以上工業企業龍頭，在一定程度上被視為當地復工情況風向標、晴雨表。截至目前，楚江新材下屬子公司鑫海高導、頂立科技均已陸續復工，部分企業也已平穩恢復生產。
楚江新材銅板帶（蕪湖）事業部行政部負責人張輝表示，從大年初一開始，公司就召開會議，根據國家、省市關於疫情防控期間復工的文件精神要求，積極準備復工保障方案，以確保企業在特殊時期能平穩有序地恢復生產。
張輝介紹，在企業全員防控初期，如何讓所有人都繃緊安全意識這根弦花了不少力氣。“我們的宣傳全覆蓋、無間隙，通過班組長不斷地宣傳最新防控要求。”但是，有些員工認為疫情離自己很遠，甚至個別人在進入企業時不願戴口罩。對此企業絕不姑息，及時按照相關方案進行批評教育與經濟處罰，通過動真格讓所有員工意識到疫情防控沒有面子可講。
據介紹，目前銅板帶（蕪湖）事業部已有逾2000人復工到崗，企業復工復產總體來說比較順利，但是其目標市場的客戶因疫情沒有完全開工，這就制約了楚江新材的生產，產能無法充分發揮。這一問題對於楚江新材單個企業來說還不好及時解決。對於這些影響企業復工復產的共性障礙，地方或將通過長三角城市相關合作機制來協商。蕪湖經開區投資促進三局工作人員胡昔山說：“我們目前還在繼續及時傳達最新的國家、省市等惠企政策，並積極配合上報。”張輝表示，目前企業也正在就社保、公積金如何緩交等工作，積極與相關部門溝通。（楚新）
雲南昊龍集團將職工生命安全放在首位
新冠肺炎疫情發生以來，雲南昊龍實業集團有限公司堅決貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情繫列重要指示精神，全面落實各級黨委、政府的工作部署和各職能部門的要求，把職工生命安全和身體健康放在第一位，全面、快速、有效地推進各項防控工作。
面對突如其來的疫情，雲南昊龍集團成立了以黨委書記、總裁、總經理馬永升為組長的新冠肺炎疫情防控應急工作領導小組，第一時間下發了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《關於收假復工等工作安排的通知》《關於進一步做好復工復產和疫情防控工作的通知》等疫情防控要求；制定了《雲南昊龍實業集團新冠肺炎疫情防控應急預案》，要求各成員單位根據預案要求，結合自身實際情況制定本單位預案；製作了《雲南昊龍實業集團新冠肺炎疫情防控手冊》，將新冠肺炎特點、症狀，個人防護要點、企業復工疫情防控、工作區域消毒、防疫用品的安全使用等內容綜合整理，將電子版下發給每一位職工；通過各類信息平臺，實時發佈疫情防控指令，及時更新最新防疫信息。
全面復工前，雲南昊龍集團通過下發《春節放假期間員工活動軌跡登記表》，對全體職工自1月22日以來的每天活動軌跡、參加聚會情況、是否有密切接觸等狀況進行全面摸排。逐步復工的企業為職工配備了測溫儀及口罩、手套等防護物品，洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。復工企業所有辦公區、餐廳、生產區、生產崗位、進出廠車輛等每天定時定次消毒。職工進出全部佩戴口罩，體溫檢測合格後，通過掃描“雲南抗疫情”二維碼進出廠區；各崗位人員保持工作距離，禁止聚集，餐廳改變集中就餐方式，降低餐廳人員密度。
目前，雲南昊龍集團各成員單位逐步有序復工復產，未發現新冠肺炎疑似病例。集團已購置口罩3萬餘隻、電子體溫計140支、消毒液500公斤，針對復產企業有序發放。（龍昊）
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