房地產成本培訓-房企成本全程精細化管控體系實戰解析-李軍老師

講師介紹:

李軍老師

u 清華大學MBA;

u 法國CNAM大學建築學碩士;

u 知名房地產工程、設計實戰專家;

u 中海、萬科、建業三大標杆企業實戰經驗;

u 法國FNSI建築設計協會會員,中國地產聯盟講師會員;

2001年從大型國有建築設計院進入地產公司,曾經擔任建業集團設計總監、區域公司副總;

萬科集團鄭州公司設計部總監,工程總工;中海集團工程管理中心高級經理。先後歷任設計總監、項目總工,項目總經理,成功操作過多個大型高品質項目,積累了豐富的實操管理經驗,現為某品牌地產公司高管、合夥人。,對房地產標杆企業的運營管理模式有深入的研究,全面系統掌握了萬科、中海工程與成本管理精髓。省房地產協會研究中心高級顧問。

早年就職國有大型建築設計院,2001年進入大型上市地產公司,在集團總部負責全面技術管理工作,對產品標準化與創新有深厚的專業功底。做項目總經理多年,成功操作多個大型高品質住宅項目開發,現為某品牌地產公司高管,合夥人。全權負責公司的設計、工程、成本、營銷工作,熟悉房地產開發公司各環節、流程,在項目前期策劃、設計、工程與項目運營等方面,積累了豐富的實操管理經驗。

授課風格:

授課詼諧幽默,將高深的管理之道融入簡單的事例中,摒棄空話,一切以實戰,以落地為標準。

主講課程:

《“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰解析》

《中海地產成本全程精細化管控體系實戰解析》

服務過的部分企業:

綠都地產(2期)、綠地集團、K2地產、鄭州國控、富力地產、和記黃埔、新疆特變房、和諧置業、浩創地產、安天地產、駿亞地產、楓美地產、藍海地產、捷超地產、天山集團、廈門國貿、怡福地產、亳州建投等。


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