一個是職務低權利大的崗位,一個是職務高沒權力的崗位,如果是你,會如何選擇?

青澀的團媽


“小權觀點”:如果是我,我會選擇職務低權利大的崗位。


我看到很多人都選擇了職務高沒有權利的崗位,想不通為什麼會那樣選擇。難道還沒有工作,就開始退堂了,準備混日子嗎?逆水行舟,不進則退。職場中也是這樣,你自己不向前衝,自然會被無情淘汰。而如何證明自己的優秀?就是在關鍵的位置發揮關鍵的作用,也就是說,獲得職務低權利大的崗位。


人民的名義中侯勇,用部長換都換不來人家的科長。可見那個位置有多麼關鍵,雖然侯勇最終被抓了,走上了邪路,但這不影響那個崗位的關鍵性。如果侯勇自己一心向上,積極發展自我,那在這個位置上,前途絕對是遠大的,起碼遠大於空有位置沒有權利的崗位,原因很簡答,你沒辦法做實事呀。

如果我們剛開始工作,就像通過混日子的方式在單位獲取一席之地,並且希望自己像寄生蟲一樣,寄生在企業這個集體中,還能獲取特權。這種思想,對企業和社會又有多少幫助?所有人都這樣想,那企業還能有什麼發展?這也恰恰是很多國企僵化肘制的原因。



最後,針對個人,給出自己的建議:

如果你是一箇中庸的人,那麼高職位無權利的崗位確實很適合你。因為你可以獲得不錯的收入和企業存在感。也可以有時間去提升自己。

如果你是一個優秀的人,那麼擇職務低權利大的崗位正適合你這種人,踏踏實實做事,用好手中的權利,抓好屬於自己的機會,不愁沒有一番事業。


股權知室


毫無疑問要選擇職務高、沒權力的崗位!


朋友小王,是一位鄉鎮幹部,34歲的他仍然是科員。年輕的小王,負責著鎮上好幾個重要的工作,兼著多個職務,深受領導的信任。但是,儘管工作了多年,但是他仍然是科員,掌握的工作很多,卻始終得不到 提拔。


相反,市直機關的小李,在市裡某個機關。工作了多年,比小王還要年輕的小李已經是四級主任科員了。雖然是虛職,也還是科室的一般同志,但是級別畢竟是提升了。而且,往後會逐步的得到更大的提升。畢竟,提升是需要一步一步來的。


這就是職務不同,對個人發展前途的影響。


一、職務高,才能獲得更大的發展。


在職場上,職務的晉升是逐步進行的。從底層的班長、科長,到部長,到經理,甚至是副總經理、總經理,需要一步一步地來,從最底層的管理者逐步的晉升。


職務高,才能有機會獲得晉升更高職務的機會和權利。


同時,職務高,雖然權力不一定大,但是,你可以享受到高職務帶來的工資報酬和各項福利。副總級別的人,即使是沒有實權的人,但是,他的待遇也是按照副總來的,不會讓你享受部長的待遇。


因此,在職務高低上,肯定要選擇職務高的崗位。


二、權力和責任對等,權力也是暫時的。


很多人喜歡選擇權力大的崗位,即使職務低,也選擇這樣的崗位。其實,這是不明智的。


權力是暫時的,你現在擁有這樣的高權力,但是這種權力並不是你獨有的。今天你能夠擁有這樣的權力,明天呢?後天呢?


權力和責任是對等的。行使權力,就要承擔責任。有了工作成績,榮譽是你的。除了失誤和差錯,責任也是你的。一旦你出現了問題,那你的權力可能就會隨之消失。


因此,權力是暫時的,並不代表長久。


三、高職務必定有大權力。


單位能夠提拔一個人到較高的職務崗位上,那麼,肯定是有它的原因和考慮。高職務的人,不會總是閒著。


剛剛進入高職務崗位,可能不會給你安排實權,不會安排重活,但是時間長了,不會總是讓你閒著,必定會給你安排大的工作,把更大的擔子交給你。而且,這種工作,隨時都有可能交給你。


但是, 你要想從低的職務晉升到高的職務,這一步卻是非常關鍵的。不僅你需要有才有德有成績,更需要有機會,有伯樂能夠識別你。


綜上所述,我認為,應該選擇職務高權力小的崗位,職務晉升是長久的,權力是暫時的, 隨時可能有,也可能沒有。


職場百靈鳥


我想分享一個真實案例,你看了之後就會明白。

我原來一個老東家是上市公司,我們的總裁名字掛在公告高管欄裡,人人可查,但只有內部的人才明白,他這個總裁,只是名義上的,主要是對外,有時候需要發發言,披露一下信息,其實根本沒有什麼實際權力。

權力掌握在誰手上呢?一個女人手上,這個女人是董事長老婆,她的頭銜只是“常務副總經理”,但公司財務、人事、採購等核心資源都掌握在她手上,她不點頭同意,總裁簽了字也沒用。

當然了,總裁還是比一般管理崗位有地位,只不過下面有什麼事情根本不找他,找他也沒用,直接找常務副總才行。大家因為他叫總裁,表面上比較尊重他,不過也僅此而已。

其實像這樣的事情太多了,歷史上上演的電視劇層出不窮。

劉協是皇帝,但不得不聽從魏王曹操的。

節度使趙匡胤,陳橋兵變黃袍加身,搖身一變成了皇帝。

朱元璋是韓林兒臣子,後來接韓林兒回應天的途中淹死,他就順理成章當了皇帝。

……一樁樁、一件件,這樣的事情還少嗎?

可見,職位高沒權力的崗位,只是徒有虛名罷了,大都不過是傀儡,被幕後的人像木偶一樣操控,一點個人自由都沒有的。

所以在這個世界上,從古至今,奉行的都是實力主義,不是職務主義。

職務,可以是實的,也可以是虛的。

要想把職務做實,要麼你得非常有才幹,讓人家真的在內心裡服你,要麼你很有手段,讓大家不得不受你控制。如果你既沒有資源,又沒有才幹和手段,就是給你一個CEO頭銜,又能如何?徒有其表罷了。

再想想,為什麼公司有一種“實際控制人”的說法,搞懂了沒?別說職務高的不一定有權力,就是有的是法定代表人、是大股東都不一定有權力,因為他們不一定是實際控制人。

實際控制人在表面上看來,並不一定有多高職位,甚至都不參與公司日常運營,但不妨礙他控制這家公司,從某種意義上來說,他可能是個“隱身”的大亨(咳,扯遠了,心知肚明就好)。

只不過一般情況下,職務高的權力大,職務低的權力小,而且從現代企業管理理念來說,不能以“權力”大小來說事,只能以責任大小來對比。換句話說,職務越高,承擔的責任越大,要堅持責權利對等原則,這才是正常的公司治理。

至於說職務低權力大,和職務高沒權力這種情況,都是少數,不是正常管理的範疇。或者說,出現這種情況,主要是取決於人(人的特殊性),而不是取決於職務本身。

所以真要讓我選的話,我肯定是選職位低權力大的崗位,我覺得不慕虛名,做一個低調點的實力派沒什麼不好。

我是@喻派職言,今日頭條簽約作者,以上內容均為原創,未經允許,不得轉載和抄襲。

喻派職言


有一朋友任XX大隊長,原本擬調任他為副支隊長!但沒去.……具體情況具體對待


湖湘有霖


【如風觀點】我舉雙手選擇職務高沒權利的崗位。我們公司有兩個同時入職的實習生,入職之後按照流程要先去車間實習3個月。說來也巧,實習期結束後,兩人都留在了生產部門,5年後小A成了管理50人左右的班長,小B成了技術主管。兩個人的生活方式也發生了很大的變化。


1、職位高,資源多、視野格局大

因為工作本身的需求,小A天天忙得焦頭爛額,處理員工之間的爭執、協調各種矛盾;而小B則大大不同。處於對技術的重視,經常區裡、市裡經常有些技術性的培訓,小B肯定是要去參加的,這個過程中他學習了到了先進的技術,也碰到了其他公司的技術負責人,相互交流經驗,格局和事業明顯不同以往。


2、工資高,可快速積累核心競爭力

儘管公司是實行寬帶薪酬,可職務越高,代表著薪資越高,補助也高。因為小B的培訓機會和去總部的機會較多,每次出差,差補是相當高的。一個月平均下來,工資能高出小A兩倍。

正是因為收入高了,小B能夠積累了一定的資本,加上平時處於學術的研究需要,他要讀了一個在職研究生。就這樣,一步步的積累了自己的職場資本。更加構建了自己不可替代性的核心競爭力

3、權利是外在別人賦予的,隨時可以收走

權利始終是公司為了管理需要給賦予管理者的,如果管理者不能夠很好的履行管理職責,隨時可以收回。這是一個外部條件。

有句話說:鐵打的座椅,流水的兵。就是說,沒有人可以一直擁有權力在手,別人可以賦予你也可以收回去。但是核心競爭力則大大不同,別人無法拿走,無法複製。

綜上所述,職務高能帶來優越的資源,得以自身的成長,而權力是外部賦予的,也是不穩固的。如果再選一次,我還是選擇職務高權力低。


職場教練如風


【 曉米說】 如果是我,我會選擇職務高沒有權利的崗位。如果你看過《人民的名義》就會輕鬆做出抉擇!


權力決定一切的社會機制,這是導致腐敗產生的底層邏輯。


而人性的弱點是不可避免的,雖然職務不高,但是擁有了權力,那麼如果沒有很強的自制力,金錢或美色的誘惑就會一點點來腐蝕你。

比如《人民的名義》中的趙德漢,雖然身為一個小小的處長,但是審批權力大,所以即使給他部長幹,他都不會去換。因為權力可以直接帶來金錢。


再看職務高的沒權力的崗位,職務高必定合法收入高,對於絕大多數體制內的人來說,拼命向上升的首要目的都是為了提高職務級別、增加工資待遇,如果真的已經有了高職務,有了高收入。那麼權力這些東西就是虛的,而且弄不好反而自毀前程。


不要輕易去試探自己的人性,當你有了權力,不管是蒼蠅還是害蟲都會悄不吱聲地盯上你。


我們公司雖然不是體制內單位,但是採購部門經常會被內審出一些利益交易,金額大的除了開除,還會移交司法處理。

這些人多數是採購經理,在這個位置上如果公司本身供應鏈招採體系不完善,採購部門就可能擁有決定供應商的大權。那麼後果就是會有前仆後繼的被利益所腐蝕的人心。


所以,一個憑高職務而享受的高收入,合法安心。 沒有權力,反而落得一身清淨,即使坐在辦公室,也不會有太多外界的干擾,不至於自己的權力淪為被他人所攀附,人性被他人所利用!


黛曉米


【小桐觀點】選擇職務高、沒權力的崗位,魚和熊掌不可兼得,職場從來是這樣。從長期發展看職務高才能接觸領導層,職務已經提升了,想要更進一步,你只是缺少一個機會;職務提升後,角色轉換,自己的眼界和心態都不同,因此從長遠和未來的發展來看,職務高沒權力的崗位反而更有利。

小張在公司的人事部門工作了6年,人事部門的主任要退休,小張本以為能夠順利的晉升為人事部門的主任,但是主任提前私下告訴小張,這個崗位已經有人選了,問小張下一步的打算是什麼。

兩種選擇,一個是到基層門店做店長,雖然職位降低,但是可以接觸基層業務,並且管理整個門店,權力更大了,另一個選擇是去工會做副主任,職務提升沒有權利。工會的事情瑣碎,沒有實質性的業務,負責公司的宣傳和黨務類的工作。

面對這兩個選擇,大家建議小張選擇去工會做一個副主任,雖然沒有實質性的業務,但是在職務上有了晉升,今後的工作中,如果遇到機會就有提升的可能,雖然這個部門的工作瑣碎,但是跟領導們有直接接觸。

最終小張選擇去工會部門擔任副主任,雖然工作瑣碎,小張依然勤勤懇懇,將公司的企業文化宣傳到位,組織黨員學習,小張獲得了領導的認可。正好某門店的店長因工作失誤導致店內的業績損失,被調離了崗位,領導找到小張說,年輕人需要有一定的基層經驗,保留小張副主任的職務同時兼任基層門店的店長,承諾小張鍛鍊兩年以後,有職務有基層經驗,就掉到主業業務部門任職。

1,職務高接觸高層領導,有展示自己能力的機會

在職場當中,雖然有些部門職位高沒有權利,有些部門職位低權力大,但職務高低與職場定位不同。

職務高,你就有參會權,並且能夠掌握公司的最新動態和消息,同時跟領導就有接觸的機會,適度的表現自己,體現自己的能力,才能夠獲得領導的認可。

職務低,權力大的部門,對下屬有一定的權力,但是職場是一個上下協調的地方,重要的是獲得領導的認可,職場之路才能走的更長遠。如果你是一個自我滿足度高的人,很容易在職務低全力大的部門膨脹,缺少了職場中的小心和謙卑,不利於自己的未來發展。

因此在職場當中,我們既要保持自己的能力,不斷的提升,同時也要保證自己的心態,找好定位。

2、職務晉升之後,你只是缺少一個機會

職場的提升需要具備兩個條件,一個是你有能力能夠擔任這個職務,另一個是你有恰當的機會可以被提拔。

很多時候,職場並不是魚和熊掌都可以兼得,很多有才能的人,往往因為沒有恰當的機會,自己的能力被埋沒得不到提升,所謂的你所幹的工作和你的職務不匹配。

而有些人職務高,但是沒有能力去領導這個部門,他依然能夠得到大家的尊重和相應的福利待遇,下屬的功勞都會歸功於部門的主管。

因此,在職場中有晉升的機會就一定要抓住,職務提升後自己又有能力,那麼調任到有權利的部門缺少的只是一個機會。前期的準備已經做好,等待機會來臨的時候,我們就可以做到自己的能力和自己的職務相匹配。

3、職務高身處領導層,才能夠提高自己的眼界

小張以前作為人事部門的科員,根本就沒有參與領導開會的機會,自己晉升為工會部門的副主任後,雖然沒有實權,但是公司的每週的例會,自己都可以參會。

在參會的過程當中就能看學習領導們的處事方式,掌握整個公司的動態和發展,對於人事的任免,公司的下一步規劃都會有一個提前的認知,領導會發表自己的的看法和意見,這種想法是以前小張根本接觸不到的,對於會議中臨時需要發言、總結的能力,都是小招需要學習的。

只有身處於這個層次中,才能夠轉換角色重新看待問,不會停留在基層員工的角度考慮切身的利益,而是從長遠的角度考慮未來的發展,接觸的層次越高,自己能力的提升就越快,在這種強壓下會強迫自己不斷的學習和提升能力。

因此無論是從自身的角度和職業的發展來說,我們都要選擇一個職務高,沒有權力的崗位,這只是我們職業生涯當中的一種選擇,前期的準備已經具備了未來我們能夠走到什麼職位,就需要我們在這個過程當中再去尋找機會。

我是@張小桐2019,專注職場領域,歡迎關注我。

張小桐2019


【職場的情感】會選擇職務高沒權力的崗位。具體原因請看下面的分析:

01、公務員工資高低與權利大小沒關係:

第一:公務員基本工資的組成:

根據《國務院關於改革公務員工資制度的通知》,公務員基本工資由職務工資和級別工資構成。

  1. 職務工資:指公務員處在怎樣的職務上就對應著怎樣的工資標準。由上表知,職務越高,對應的工資就越高。

  2. 級別工資:公務員的級別和級別工資檔次,按現任職務、任職年限和套改年限確定

基本工資正常晉升辦法。

由上表可見,級別越高,對應的工資就越高。

所以,職務高的相對而言比職務低的工資要高些,這是毋庸置疑。

第二、權利與工資的關係:

根據上面可知,權利的大小與公務員工資的高低沒有必然聯繫,而且權利越大,所擔當的職責就越大,承受的風險也就越大。

說一個故事。

我有個同事的老公擔任局裡的一把手,在別人是很羨慕的事,她卻整日替老公擔憂。按照她的原話的意思是不想老公擔任那個職務。這次新冠肺炎爆發,他老公的那個單位因為管理出現了紕漏,她老公被免職。很多人都替她惋惜,她卻不以為然,因為這是她早已就有的心願——她說她老公根本就不適合官場,說當一個普通的職員,拿著自己份內的一份工資,盡力做好自己的事,就足夠了,夜裡也可以高枕無憂了。

所以權力並不是對每一個人都有吸引力。

第三、公務員工資晉升政策

按照國家新公務員法規定,公務員工資晉升政策是:

公務員年度考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務對應的級別內晉升一個級別,一般每兩年可在所任級別對應的工資標準內晉升一個工資檔次。公務員的級別達到所任職務對應最高級別後,不再晉升級別,在最高級別工資標準內晉升級別工資檔次。

上述的意思是:根據公務員工作的職務及年限,凡是每年績效考核通過的,不管權力大小,公務員都一視同仁地按照職務、級別,每5年漲一次工資。

所以我會選擇職務高但沒有權利的崗位,工資拿得高,每天晚上又能睡個好覺。

02、面對困境選擇應對

對於一個職場中的人來說,是選擇一個職務低權利大的崗位,還是選擇一個職務高沒權力的崗位,主要看你想要過怎樣的生活——是想過有挑戰性的生活,還是想過安穩的生活:

  1. 有挑戰性的生活:如果年齡還輕,工作又有魄力,還有一種真正為老百姓服務的情懷,那麼建議你選擇有挑戰性的生活,選擇職務低但權利大的崗位,因為你年輕,又很有魄力,在實現自己人生理想的過程中,可以讓職務上去,實現雙贏

  2. 想過安穩的生活。如果想過安穩的生活,工資又不少,那麼建議你選擇職務高但沒權力的崗位,也可以幸福一生。

總結:

對於一個職場中的人來說,是選擇一個職務低權利大的崗位,還是選擇一個職務高沒權力的崗位,主要看你想要過怎樣的生活。你的內心需求決定了你的選擇。但不管選擇哪一種,最終都能殊途同歸,獲得你想要的幸福,所以一旦選擇了,就最好不要後悔。


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職場的情感


年紀輕選擇職務高沒權利的,年紀大選擇職務低權利大的。

職權傍地走,這兩者一般是相輔相成,割捨不開的。只有等你的職務到達一定位置,你才有更大的權力去管人、管事、管錢,但有一些例外的情況,就是所在的部門,崗位,是油水比較厚的,這個時候就容易出現職權倒掛的現象。

年輕人選擇職務高權利小的

咱們都知道,體制內提拔,年齡是很大的限制條件,一旦年齡超了,想要再上一個臺階就非常難了,所以一定要趁年輕卯足勁往上衝。

如果這個時候,這兩份工作擺在你面前,一定要選擇職務高權利小的,因為把職務這個硬性門檻邁過去了,後面的權利就好說了。畢竟只要職務高,權利也許會遲到,但永遠不會缺席。另外,你職務高一級,你比其他職務低的人,有更大的提拔成功率,一級一級往上走,就不怕沒有權利。

更何況,有了高的職務頭銜,你做什麼事都名正言順,也能理所當然地接觸到更高層級的圈子,認識到更重要的人物,擁有更好的資源,對自己以後的發展都是百利無一害的。

年紀大選擇職務低權利大的未嘗不可

年紀大了,往上提拔的機會也就少了,尤其是政策上會逐漸把更多資源往年輕人身上傾斜。這個時候,選擇一個高職務但沒權利的崗位,不見得比一個低職務權力大的工作更好。

比如說,你在縣裡,還有幾年要退休了,雖然職務不高,但你權利大,本單位很多事都由你說了算,或者要經你手,隱形福利都妥妥的。這個時候突然要把你調去市裡某個清水衙門當二把手,你不見得樂意,雖然咋一看提拔了,但喪失了"我說了算"的權利,不僅影響了自己的隱形福利,心理上也是難以接受的。

一旦擁有超乎職務的權利,人往往容易迷失

其實,從立足根本,向上發展的角度來看,咱們還是應選擇高職務低權利的工作,踏踏實實地幹實事,幹出業績來,繼而會慢慢得到相應權利的授權,這樣才有利於我們的長期發展。

因為人一旦擁有超乎職務的權利,往往容易迷失自我,才出現那麼多"以權謀私"的腐敗案例,進入一個無底的深淵,被無形的枷鎖牢牢地禁錮住。所以,選擇職權匹配的工作,也是為了把我們內心最原始的貪慾猛獸關進籠子裡,做對得起天地良心的事。

結語

總的來說,我認為年輕時選擇職務高權利低的工作更利於長期發展,而年紀大了,五十歲上下了,選擇職務低權力大的也未嘗不可,主要還是看個人的自身條件、職業追求、人生經歷吧。反正最保險最安全的做法是選擇職務高權利低的。


感謝閱讀,企業資深HR,不妨添加對我的關注,有什麼職場問題方便隨時交流。


心念HR


題主應該是指職務低權力大,而非權利吧。【雷哥觀點】崗位設置職、權須匹配,不匹配的情況下如果讓雷哥選,雷哥將選擇職務低權力大的崗位。職位低權力大,有利於在職位範圍更好地做事並施展抱負,但是缺乏監管的話也容易引起腐敗。職位高沒權力,做事缺乏號召力,必定處處難行,難以有所作為。

  1. 職務低權力大,實幹派

職務低但權力大,那麼就賦予了這個職位行使職權充分的權力,有利於日常工作的正常開展,無阻礙。同樣,權力大能做的事情同樣多,新鮮事物湧現的時候能更快根據業務需要變革自身,雷厲風行,適合實幹家。小職務大權力,越能做出成績,就越有利於自己以後更大的成長,有利職務的升遷。

清朝的欽差大臣是職務低權力大的典範代表,皇權的加持下給予欽差充分的權力,所到之地,即使是地方封疆大吏也不得小覷。欽差用運合理,可以調查貪腐,辦理重大軍事或者行政案件。


2.職務高沒權力,寸步難行

人往高處走,水往低處流,誰都想獲得高位,但是如果到達高位卻沒有相應的權力,就如同雞肋一般。


獲得高職位,誠然會有相應的高薪水,生活無憂,但是根據馬斯洛需求層次理論,到一定位置後注重的則是實現自身夢想和抱負,獲得人生自我實現的需要。高職務缺乏應有的權力,表面上被人尊敬,地位超然,但實際上無法指揮相應的人力、物力和財力,工作只能按部就班,更無從談起創新和變革。故在這種位置上,沒有能力去施展自己抱負,終日無所事事,難免心生懈怠,或鬱鬱寡歡,或放浪形骸,終究不利於更大的成長。

“詩仙”李白,曾經被唐玄宗任命為供奉翰林,雖然能經常見得皇帝,地位超然,讓李林甫研墨,喚高力士脫鞋,甚至“天子呼來不上船,自稱臣是酒中仙”,但是翰林只是沒有實權的皇帝家臣,加上李白恃才傲物,更不得重用,沒法施展自己抱負,終究成就一代詩仙,卻無法成為治國安邦的重臣。


3.實幹興邦,權力大更需要自重和監管

職務低權力大,一方面可以盡情施展自己抱負,一方面也需要足夠的自重與監督,否則缺乏監督的權力容易滋生腐敗,走向另外一個極端。畢竟職務低而忽然得到很大權力,容易膨脹,受到各種誘惑的刺激,難免發生腐敗的行為,最終走向覆沒。

一方面,自己需要提高覺悟,嚴格要求自己,用手頭權力更好地做好本職工作,為將來更好的發展和晉升積累足夠的經驗和資本。另一方面,低職務大權力時需要給予相應的監督和制約,防止制度性漏洞和錯誤,避免損壞組織利益情況出現。

綜上,低職務大權力可以甩開膀子幹,做出一定的成績更利於以後成長和發展,而高職務低權力看似風光,實則不利於工作開展。低職務高權力的情況下也需要有足夠的監督和管理,防止走向另外一個極端。


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