全球福利最好的公司原來是倆中國人開的！一人上班全家醫保！
創新科技理念 今天
（左：杜紀川弟兄，右：孫大衛弟兄）
花8億給員工買房，
出差還贈送旅遊，
兩個主內弟兄開的驚呆全世界
這家公司說大沒有頂大，
但好歹4500多人，
不打卡，沒績效，KPI聽都沒聽過，
說白了，上不上班自己看著辦，
工作完成了就行。
一人工作，全家醫保，
就算是新人剛上班，
說一句家裡有人生病，
立馬放6個月的帶薪假，
懷孕也是一樣的待遇。
照說這種無組織、無紀律、
無原則的“三無”企業，
是不可能被人看好的。
果不其然，曾還在發家的階段，
《洛杉磯時報》的一位記者來採訪，
搖著頭走了，
報紙上堅定地預測，
“你們現在可以這樣管，
等做到2億美元就不行了。”
兩個企業負責人不服氣，
等企業做到2億美元的時候，
把記者請回來，
記者一看，怎麼管理還這麼懶散，
再次出言警告，
你們這樣，到10億美元就要完！
“現在我們每年營收超過65億美元了，
但還是在這樣管理。”
記者也是信了邪，
全世界估計也就你們家
敢這樣做生意了。
而這家完美避開所有企業管理法則，
卻憑著這股懶散做到世界第一的公司，
就是全世界內存界的一哥——
金士頓！
如今它不僅已經擺脫質疑，
甚至還變成美國科技人員，
人人都向往的天堂國度。
不過在這裡不得不提的是，
不融資、不上市、不貸款，
這家世界500強裡最奇葩的私企，
還是出自兩位中國基督徒之手。
杜紀川和孫大衛是不打不相識，
當時是70年代，杜紀川還在幹銷售，
一次打籃球偶遇了孫大衛，
一場酣暢淋漓的球賽，
把未來的創業夥伴，
親手送到了他面前。
當時孫大川在做硬件工程師，
經常給杜紀川提起，
公司做一塊電腦主機板成本200美元，
售價卻高達2000美元，
而且根本不愁賣，
賺錢效應實在驚人。
這讓工科出身，
又有銷售經驗的杜紀川嗅到了一絲商機，
“不如我們也來幹這樣的生意，
你來設計主板，我來負責銷售。”
收拾好杜紀川家的車庫，
兩人就開始搗騰起自己的公司，
創辦了專門做存儲的公司：Camintonn，
正好碰上美國經濟噴發的高潮，
生意好得不得了。
短短兩年，兩人沒掙到大錢，
小錢倒是掙了不少，
也沒多少大志向，
有公司想收購Camintonn，
甩手買了，把錢扔給股票經紀人，
兩人做開始旅遊，還奉獻了大部分蓋了多做教堂。
到了1987年10月17日，
美國的黑色星期一來了，
股票崩盤的太過突然，
短短几個小時，
美國股票總市值蒸發5000億美元，
相當於全年國民生產總值的1/8，
很多熱衷於炒股的人更是身傢俱損。
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杜孫二人自然沒逃過一劫，
兩人真是無處話淒涼，
中年破產不像青年時候，
托兒帶母的，
以後的生活可怎麼辦哦。
就這樣平復著心情過了兩個星期，
二人出來相約教堂一起禱告，
去他的破產，
上帝說大不了重頭再來。
於是，回家翻箱倒櫃，
最後又在杜紀川家的車庫裡，
找到了2000美金，
以此為啟動基金，
開始了金士頓最初的萌芽。
（沒錯又是車庫）
如今的金士頓，
自然是牛得不行，
不僅是全球最大的內存公司，
還多次當選全美最佳僱主，
原因就在於創始人始終堅持基督文化
把基督文化當企業文化。
最不愛聽的就是商學院的管理“歪理”，
聽說員工有困難了，
杜紀川通常二話不說，
塞個幾百幾千美元進員工口袋，
不夠的再說，
帶員工去出差，出完差別急著上班，
有時間咱們來個“附贈旅行”放鬆放鬆，
最重要的就是開心了。
有人說他們這一番做派，
簡直就是拿錢不當回事，
誒~說對了，
還真就拿錢不當回事。
當年金士頓也被人收購過，
那是1996年的事兒，
孫正義的日本軟銀以14.5億美元收購金士頓，
可最後交賬的時候就拿出11.7億，
資金有些緊，剩下3.3億，
希望能緩緩。
然後杜紀川給孫大衛一個電話通氣，
十幾分鍾之後就給孫正義回覆，
這3.3億美元，我們不要了！
真的不要了？把孫正義著實驚訝了一把，
不要了不要了。
不僅3.3億美元不要了，
還拿出1億美元分給員工們，
每人分到的錢不低於200萬人民幣。
而比這更傳奇的還在後頭呢，
後來日本軟銀對存儲行業沒興趣了，
要出售金士頓，
孫正義主動找到杜孫二人，
硬要以4.5億美元賣還給他們，
算下來還淨賺6億多美元，
不過看之前杜孫二人的做派，
也不外乎二人如今並列
《福布斯》全球華人富豪榜第51位。
經歷過幾次失而復得，
杜紀川和孫大衛深刻地明白，
賺錢不是工作的唯一，
他們只是希望更多的人，
能從中體味出公平、快樂、信任，
以及從上帝而來的愛。
正所謂千金散盡還復來，
災難往往不可預測，
而有時候，
災難跌入誠信的人情味兒裡，
就會變成上帝最好的禮物。
博士高管會說：
首先，讀者我問你，
這家這麼好的待遇，
你想不想進去？
你若進去了，是以哪種態度去工作？
答案是肯定的，有這樣好的待遇公司，
誰不想進去呢？
誰進去了都會加倍愛惜這份工作，
誰進去了都會盡力的去工作，
為什麼呢？這個大家都明白的。
什麼叫紀律什麼叫組織，
都是針對那些心中不情願，
不甘心樂意的人而定的。
如果要交一個人發自內心的愛你忠心與你，
就必須要用愛心換取。
耶穌說的很好，
要想叫別人對你好，
你要先對別人加倍的好。
這樣就能感化人心，
別人就會從心裡被你征服，
耶穌基督就是這樣的一個人，
祂用十字架的大愛征服了每一個相信祂的人。
杜紀川和孫大衛弟兄就非常明白這個道理，
之所以他對員工這麼好，
就是要用愛換取員工愛公司的心，
一個人若真心的愛公司當做自己的家一樣對待，
那些紀律和組織就自然深深的印烙他們的心中，
他們也就甘心樂意的自覺的去努力工作了，
這個原則不管用在哪裡都有效，
不管是上帝的家教會里，還是在單位鄰舍上，
還是在社會上都起到超人的效應。
還有一點的是，
這兩位弟兄對上帝有一顆感恩的心，
上帝賜福他們錢財之後，
把更多的錢用在上帝的聖工上，
用在改善員工的生活條件上，
你說，這樣的人做這樣的事
上帝怎麼不會更加加倍的賜福於他們呢？
所以，無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人，因為這就是律法和先知的道理。” (馬太福音 7:12)
沒有愛心的，就不認識 神，因為 神就是愛。 (約翰一書 4:8)
人若說“我愛 神”，卻恨他的弟兄，就是說謊話的；不愛他所看見的弟兄，就不能愛沒有看見的 神（有古卷：怎能愛沒有看見的 神呢） 。愛 神的，也當愛弟兄，這是我們從 神所受的命令。(約翰一書 4:20-21)
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