三位副總裁身上都或多或少有著孫正義的影子，他們拼湊起來，或許就是另一個孫正義。
向天再借300年
“在戰鬥中，瘋狂比聰明更重要，WeWork還不夠瘋狂。”
2017年，孫正義遇上了聯合辦公空間WeWork創始人亞當·諾伊曼時是這麼說的。
在孫正義的“瘋狂”下，軟銀合共投資WeWork44億美元，WeWork估值一度達到470億美元的高值。
但瘋狂的種子不一定能開出嬌豔的花朵。隨著全球經濟放緩，WeWork估值直接被市場下調到了100-120億美元之間，跌幅近2/3。
但這沒有阻礙孫正義繼續投資房地產項目的腳步，“瘋狂”依然是他的信仰。據報道,軟銀通過願景基金向長租房產品自如投資10億美元,其中5億美元是直接投資,另外從其創始人手中購買了另外5億美元的股票,公司估值為66億美元。
此外,軟銀還領投了鏈家網的高端品牌貝殼找房的15億美元融資。其中,軟銀投資10億美元,另外5億由高瓴資本、騰訊控股、紅杉資本出資。
即使WeWork讓人有些失望，但是也沒有阻擋孫正義“瘋狂”的腳步，不過，讓人好奇的是孫正義已經63歲了，當他老了，誰能繼續他瘋狂的步履呢？
其實，最近幾年來，圍繞誰能接替孫正義執掌願景基金的揣測不絕於耳，而目前坐在黑木崖最高峰的依然是孫正義。
孫正義背後是世界第一大基金——願景基金。公司內，三位副總裁正在爭奪一把手的位子，形勢複雜、撲朔迷離。世人都說，三角形是最穩固的狀態，在權力的角逐上，從來沒有穩定狀態。
三位副總裁都能獨當一面。Marcelo Claure來自玻利維亞，軟銀首席運營官，一手掌管著軟銀龐大的海外業務。Rajeev Misra，印度人，在中東富國中人脈廣泛，跟沙特阿拉伯王儲談笑風生，深得孫正義器重。佐護勝紀，在高盛做了20多年投資，投資風格以“瘋狂、激進”聞名，與孫正義的投資理念異曲同工。
三個人的爭奪聚焦於一個跨越時空300年的宏偉計劃。計劃的譜寫者就是孫正義。
亞里士多德說，自然界選擇最短的道路。而孫正義則瘋狂地佈局幾百年。
軟銀的官方主頁上是這樣描述300年願景的：“在未來300年裡作為一個企業集團繼續壯大。軟銀集團在不遵循特定技術或商業模式的情況下，通過與信息產業當時最好的公司結成夥伴關係，力求長期發展。”
很多人忘記了亞里士多德的名言，因為孫正義300年的夢想，給他拿出了大筆金錢。2017年5月，孫正義拿到了930億美金的融資，成為全球第一大私募基金。
不積跬步，走不了300年，第一步還算順利。這筆基金來自蘋果、富士康和軟銀自己等一些大財團。另外就是，這千億規模基金中，有600億美元，由阿聯酋Mubadala投資基金和沙特阿拉伯主權財富基金貢獻。來自印度的王位候選人Rajeev Misra為撮合成這件事兒發揮了巨大作用，所以深得孫正義信任。
為了彰顯300年的夢想，孫正義給這支千億美元基金取名為願景基金。
三個候選人拼出了孫正義
願景基金的誕生意味著軟銀也在轉型，三位副總裁能否在轉型過程中發揮良將作用，或許決定著他們是否能身登大寶。
2018年軟銀集團股東大會上，孫正義曾宣佈，將積極讓軟銀主體進化成戰略性投資公司。以前軟銀的主體是通訊業務。
2018年的財報顯示，佔領軟銀集團國內營業收入的前三名分別是Softbank（日本國內通信業務）、Sprint和雅虎，分別佔其營業收入的35%，37％和9%。但事實上，自從2018年，軟銀在Softbank（日本國內通信業務)、Sprint的出資比率就開始降低，而對願景基金的投入則水漲船高。三位競爭者若想勝出，只能將聚焦點放在“戰略投資”上。
願景基金成立後，一波波的大手筆投資就洶湧而來。到今年年中，千億基金的投資名單裡最響亮的幾家公司是：網約車巨頭Uber、滴滴出行、WeWork。
大手筆投資的背後，其實也蘊含著三位副總裁的角逐。
Marcelo Claure和孫正義的經歷有些雷同。他白手起家創辦了電話分銷公司Brightstar，之後，將這家企業發展成為價值70億美元的通信大鱷。更重要的是，Marcelo Claure生於日本鹿兒島，跟孫老闆一樣，來自韓國移民家庭。
老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪，如果軟銀有老鄉會，他倆說不定抱頭痛哭。之後，軟銀收購了Sprint公司，Marcelo Claure出任CEO。軟銀後來又投資Uber，Marcelo Claure成為Uber董事。因為被軟銀投資，所以Uber有兩個董事會席位給軟銀。
另一個就是Rajeev Misra。也正是Rajeev Misra完成了軟銀對Uber價值數十億美元的投資。由此獲得了孫正義的青睞。
印度人更喜歡Rajeev Misra。去年，Rajeev Misra剛被任命為副總裁的時候，印度媒體興奮之情如同中了彩票。他們大力歌頌Rajeev Misra，還斷言，Rajeev Misra多半會成為孫正義的接班人。畢竟在硅谷三巨頭中，谷歌CEO Sundar Pichai和微軟CEO Satya Nadella都是印度人，如果Rajeev Misra能再次勝出，那是不是說明，世界早晚是印度的？
如果你還不瞭解Rajeev Misra，那麼請記住，他就是電影《大空頭》的原型之一。2006年，Rajeev Misra在軟銀收購沃達豐的戰鬥中脫穎而出，深受孫正義喜愛。再之後，正是Rajeev Misra陪伴著孫正義一路向西，拿到了沙特阿拉伯王室的投資，奠定了願景基金的基盤。
Rajeev Misra與孫正義的相似之處在於，善於談判，手段強勢。據說，Rajeev Misra在投資Uber的時候，對早期投資者說，如果交易不成，我們就去投你們的競爭對手。跟孫正義一樣狠辣。眾所周知，孫正義一般會聽創業者敘述10分鐘，然後問，你要多少錢。通常他會給對方目標三四倍左右的投資金額。而當創業者跟孫正義意見相矛盾時，孫正義總會威逼利誘使你按照他的軌跡走下去。
跟兩位副總裁比起來，佐護勝紀算是空降兵，他在2018年才加入軟銀公司，成為首席戰略官。之後，被提升為副總裁。此前，他在高盛工作超過20年，2016年，他加入日本郵政，上臺後增持PE類資產配置，加大私募及對沖等高槓杆類投資，大刀闊斧改造資產結構等。這些激進的措施讓保守的領導夜不能寐，終於分道揚鑣。
孫正義喜歡他的“瘋狂、激進”，就像他喜歡自己一樣。
如此看來，三位副總裁身上都或多或少有著孫正義的影子，他們拼湊起來，或許就是另一個孫正義。
角逐？
三位副總裁，誰能擔任男一號，更加撲朔迷離。
角力一直在持續。首先就是跑馬圈地，增強實力。從2018年10月開始，Marcelo Claure廣納賢才，他的團隊都是來自於流通、零售和酒店行業的高級管理人員，經驗豐富，而且幾乎都是從外部招募而來。
比起Marcelo Claure，Rajeev Misra可是老謀深算。Rajeev Misra曾向董事會提出，“為了避免願景基金的運營管理團隊和軟銀組織內部的人員配置衝突，應該將其運營團隊交由SBIA控制。”SBIA是願景基金的運營公司，CEO就是Rajeev Misra。至此，Marcelo Claure精心打造的團隊被Rajeev Misra收入囊中。
世道蒼涼，為他人做了嫁衣裳。
佐護勝紀則顯得溫吞，但實際上他的佈局也已經悄然開始。在2019年1月，佐護勝紀設立實物投資部門，正在準備施展拳腳。
孫正義確實是伯樂，但良駒多了會不會選擇困難？
不過，如果孫正義的眼光在未來三百年，眼前的宮鬥或許也不值一提。他真正關心的應該是“奇點”什麼時候會出現。奇點，就是機器人的智能程度超過人類的那一刻。2017年，孫正義就表達了自己對“奇點”到來的渴望。
他說：從現在開始的30年內，地球上智能機器人的數量將達到100億。屆時，地球上的人口總量也將在100億左右。因此，到時候地球上將有100億人和100億智能機器人。
“我們首次與100億機器人一起生活。”他還斷言，機器人會深刻改變幾乎每一個行業。
那我們能不能期待，孫正義會迎來一個機器人接班人呢？
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