音樂人於佰
其實兩家企業都是從改革開放的困難時代過來的啊，經歷的波折也確實是比較大啊，不過聯想由於作用，中科院確實是有得天獨厚的優勢，相比華為來說能好一些。
不過兩家對比來說肯定是選華為，是毋庸置疑的，華為目前代表了中國在硬件以及通信方面最高的水平，我個人覺得確實是為整個中國的智能硬件爭了光。
從創始人來說
從創始人來說的話，聯想的創始人是商界教父柳傳志，而華為的創始人是鋼鐵硬漢任正非，這個年代來說，其實兩者做出的選擇雖然截然不同，但確實都情有可原。
我們說任正非一直堅持著核心技術要自己掌握，而柳傳志則是跟倪光南產生了爭執，表示應該首先推出貿工技路線！
我們知道走核心科技的任正非目前帶領著華為在5g攻城略地，而聯想則剛剛擺脫了虧損情況，目前來說在核心領域裡一無所有！
從企業發現來看
從兩家企業發展來看，制定的路線也就決定了兩家企業的天花板在哪裡，華為決定了以研發驅動，整個企業進步那麼天花板，理論上是無限高的，目前來說，華為也確實是在處理器方面以及包括通信技術標準方面，有著很大的突破，現在足以有實力和高通，諾基亞愛立信這些國際巨頭在5g上競爭！
而對於聯想來說，目前仍然是立足於組裝體系，並沒有自己研發的一些東西，無論是收購的摩托羅拉實驗室還是最後收購的IBM個人電腦，Thinkpad品牌，聯想都沒有把這個做起來！
總起來看的話兩家確實在硬件實力包括核心競爭力方面差距太大了，沒有了聯想，其實電腦市場還會有其他來填補，並不會產生什麼影響，但如果沒有了華為整個國產的硬件行業真的是沒有拿得出手的東西！
互聯網的放大鏡
華為，這個不需要多問題吧！至於為什麼，也很簡單，看看這兩家企業的成就就可以了。
起家資本：聯想不是白手起家，成立之初中科院投資了20萬元，80年代的20萬元可是相當值錢的，並且人員上也包含了當時中科院的頂尖技術人員倪光南（後期被柳傳志給趕出了聯想），柳傳志本身也是中科院計算機研究所的。華為算是白手起家，最初註冊資本僅2.4萬元，以代理銷售開始。所以起家聯想算是體質內國企，一個是什麼都沒的私企，靠的只是深圳改革的先風。
當前成就：聯想PC業務全球能算第一，但經過30年的發展，仍舊只停留在PC這塊老業務上，並且全球第一的份額也都是通過收購獲得。華為現有在通訊領域可排第一，終端業務比如手機已經是全球第二，並且有衝擊全球第一的態勢。並且華為從只做通訊業務擴展到終端業務，經營範圍在保持核心領域的同時再向周邊持續擴張。此外，聯想服務器這塊的業務，全球排名的話應該是第四，但是華為在這塊也已經滲透，並且已經到了第五的排名。
核心技術：聯想PC業務在我看來是沒什麼具有決定性的核心技術，整體就是組裝為主。而華為的通訊業務，終端業務都已經在法力核心技術。麒麟芯片、5G標準這些都是能為我們崛起提供真正技術含量的東西。而且5G這東西為會帶來革命性的內容，未來物聯網、人工智能均能通過5G帶來飛躍性的發展。
海外市場：聯想的海外營收利潤遠不如國內，海外市場看著總營收較高，但是整體是虧損，國內市場是聯想的主要利潤來源，基本上就是拿國內用戶這邊賺的錢去補貼海外。而華為的營收超過一半是海外收入，賺著外國人的錢，同時再發展我們自己國人的技術回饋我們。
其實兩者能相比較的東西還很多，但我想列出以上這些就已經足夠了，創業、發展、核心技術這幾個方面足以對比出這兩家當前的情況。對於聯想這樣一個靠著國家資本發展起來又大把賺著國內利潤的企業，其取得的成績卻遠不如一個私企，我是喜歡不起來的。
Lscssh科技官
華為和聯想兩個企業相比，當然我更喜歡華為。理由如下：一是從掌門來看，華為掌門任正非大黑臉，你看任正非那老臉，皺紋滿滿，甚至連那雙眼皮一老也成為了皺紋，真是到處都充滿狡黠和智慧。從不說狂外話，一張口，一字千釣，落也有聲，硬是領著華為從小到大，從弱到強，一舉領先世界。聯想的掌門楊元慶小白臉，雖臉皮光滑，說明沒有經歷和智慧。經常說些大話和空話，如大吹“企業的社會責任”
而在5G投票時投降外國，還尋找什麼藉口“不應把技術貼上愛國標籤”等等。二是從產品上看，華為是艱難創業，玉汝於成，始終堅持創新、創新、再創新，直至在5G產品上領先世界，獲多項大獎；而聯想多年一貫制，一直是買、買、再買，至今也沒見有什麼大快頭。三是從職工收入…（不好意思再說）
長牧瀟瀟569
《聯想，一個毫無社會責任感，一個將企業利益駕凌於國家利益之上的企業，是何等的可怕！》\r
國際5G標準投票，聯想兩次投給了外國，卻沒投我國的華為。這不是道德綁架，當年外國侵略中國的時候，國共尚且知道停止內戰，國共合作，一致對外，可見作為國人，都將自身利益放一邊。而聯想的所作所為令國人寒心。況且目前華為的5G技術已經處於世界頂尖水平了，而聯想還將5G標準投給外國，選擇外國5G服務，難道沒有領悟到用別人的技術無異於被別人掐住了咽喉，只有自主研發才是王道。\r
而且聯想的產品在中國賺取得高額利潤去補貼國外，拿國人的血汗錢給外國人用。你知道嗎，你每買一臺筆記本，聯想就會賺取50%以上的利潤，而在國外銷售一臺筆記本，就會將國內的錢拿去補貼，因為國外是倒貼的，這些你知道嗎。\r
可以說，聯想，一個毫無國家榮譽感的商家，大家看清這一切，真的不要在用聯想的東西了。聯想已經不再是以前的聯想了，總部搬遷至美國，大都是外資持股。\r
聯想，一個毫無社會責任感，一個將企業利益駕凌於國家利益之上的企業，是何等的可怕！又怎能和國家驕傲的華為相提並論！\r
人生印記傳媒
對就是對，錯就是錯，連承認的勇氣都沒有，還談什麼，要樂觀評論！
1.華為是員工持股，是自己不想上市。不上市還能做的那麼好，聯想要學習人家。
2.聯想收購IBM的一些業務以為是牛逼，後來才知道只是個接盤俠。
3.30年了都沒有自己核心的東西，說明企業戰略眼光問題。
4.全球化並沒有華為做的好。
5.華為遭到圍追堵截那是因為它強大，威脅到其它國家和企業，不然美國以及一些企業腦慘？費時費力去堵截？
6.努力拼搏，提高核心科技，打破封鎖的的精神。聯想要想著發展，不是整天只靠嘴去懟人家！
7.13-14年是聯想電腦巔峰。2013年聯想手機巔峰期2200萬，下降到現在不到200萬，聯想還不改變的話，在國內地位會越來越低！
楓葉83177
首先，小編提出這個問題就是挖坑的，目的是讓人覺得愛華為就是愛國，愛聯想就是賣國。第二，華為和聯想是兩家企業文化不同、經營理念不同、生意方式不同的兩家公司，華為是中國式的狼文化，聯想則是跨國公司的主流文化。華為的生意方式是用金融方式打敗競爭對手，而聯想則是靠產品力和薄利贏得市場。第三，聯想是透明的，從企業領導人講話到公司股權結構，再到企業財務報表都是公開的，而華為則一直是模糊的，這也是它不能上市的主要原因。第四，一個跨國公司如果只贏得了國內的民粹，而不能贏得全世界的消費者，那麼這家公司遲早是要被圍堵和封殺的，做事要走在正確的路上，你贏得了一時卻輸了一世。第五，我知道這麼寫會有很多人噴我，沒關係我沒指望他們不噴我，我只期待跟那些真正讀懂的人交流。
春風吹開玉門關
感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題
你喜歡華為還是聯想？為什麼？
喜歡華為會多一點，對於華為的印象很多人都說是國人的驕傲，這個稱號是怎麼得來的呢！這是因為華為自研發處理器，作為國內目前第一個自研發處理器的廠商，不僅僅把產品帶給了消費者，而且也帶到了國外，而我們看到華為在國外的產品價格相對更高，而國內相對更低。
而在5G方面華為的表現也是可圈可點，華為在通信方面的實力毋庸置疑，正是因為這樣，所以華為才會被美國針對，不管是之前手機方面還是現在的5G方面，但是華為還是自研發了業內首款5G芯片，不得不說華為的厲害之處，而現在5G訂單方面已經是最多的啦！華為也是全球通信設備供應最多的一個企業，不得不說華為把自己的技術帶向了國外，讓外國人看到了中國品牌的崛起。
聯想和華為恰恰是相反的，聯想在國外的價格更低，但是在國內的價格更高，不僅僅是市場波動，更是因為聯想沒有核心技術的研發，所以通過價格戰達到自己的優勢，而對於國內的用戶無動於衷。
再者就是關於一個企業的格局，聯想之前在5G方面的投票確實是給了高通，雖然說為了利益，我們可以理解，但是在大事大非面前，聯想的做法就是行業內的笑柄，小米成立的時間更短，但是雷軍的格局和高通關係非同一般，和華為是競爭對手，但是在格局方面表現確實更好。
聯想對於我們來說現在其實就像是秋後的螞蚱，雖然看起來沒有太大的問題，但是實際不管是在手機行業還是在PC行業，聯想都是在沒落，自研發的重要性在這個時候提現出來了，而且聯想對於自己的行為還沒有意識到錯誤，一直到現在楊元慶，還是拿科技來說事情，不應該給科技貼上愛國的標籤，這個確實是對的，但是如果你連自己國家的企業都不支持，這樣不是相當於是一個賣國賊嗎？產品你選擇不選擇國產無所謂，其他事情也是看個人的喜好，但是在通信方面華為當時確實相比高通要弱，但是華為在人們的慢慢支持下，已經走向了國際化，所以說國產厲害或者是不厲害，支持國產品牌總是沒錯的，而現在華為在通信方面的表現，我想聯想肯定會後悔的。
回答完畢
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聯想與華為，都是中國民族企業的代表，只不過一個是過去式，一個是現在式而已。他們都一定程度的促進了中國企業的國際化，這毋庸置疑。然而現在的情況卻是，華為的口碑蒸蒸日上，聯想口碑下滑嚴重。
個人更偏愛於華為，為什麼？
1.華為比聯想更注重科技研發。雖然兩個企業著重的領域不同，但是從研發支出來看，兩個企業不在一個量級。去年華為的研發支出是113億歐元，世界第五，中國第一，比蘋果還高出不少。這也意味著華為在不斷創新和改變，海思芯片成績喜人。而聯想作為電腦整機品牌製造商，卻有點不思進取，這些年來並沒有突破性的進展。
2.華為的企業文化更值得尊重。同是中國企業，華為的狼性文化更讓人折服，具有遠大的追求和求實的作風，華為已經成為中國科技公司的驕傲。而聯想的以人為本、客戶至上的企業理念雖然沒有改變，但是聯想在5G投票事件中讓人憤怒，讓人對聯想產生厭惡。
3.聯想已經無法引領中國科技公司。曾經聯想極大程度的推動了電腦的普及，成為世界第三大個人電腦製造商，PC巨頭，與海爾等中國企業在國際市場大展拳腳。只是，現在的聯想已經不復當年，現在華為才是中國科技公司的代表，走向高端，挑戰蘋果三星。日前，華為在世界五百強排名72，上升速度驚人。
不可否認，聯想在過去的輝煌。但是時代在進步，聯想卻出現了脫節。華為自主設計芯片、引領5G標準，讓中國製造走向高端，對中國科技貢獻已經不亞於聯想，甚至已經超過了聯想。華為才是未來式，聯想自作自受，不值得同情。 iT科技菌
你喜歡華為還是聯想？為什麼？這樣的問題無疑很大部分人會選擇華為，其實每個人每個企業都有自己所處的行業與環境不同，選擇了不同的發展道路。並不能苛責每個人都是任正非、每個企業都是華為，從當前所處的條件所處的階段來看，很多人喜歡他們，只是因為華為和任正非成功了，所以更多的溢美之詞也就加在了他們的身上。
聯想和華為本來所處的行業不一樣，技術及競爭的強烈程度也是不一樣的。華為選擇了代理通信設備以後，想盡辦法開發自己的產品，特別是某些核心的零部件自己研發，一路硬扛過來終於熬出了頭。然而這條路非常的困難，並不是每一個人每個企業都能夠扛得下來，就像任正非嚴重時曾兩度重度抑鬱，更嚴重的是華為還差點兒崩盤。
聯想最初也是有開發自己的產品，如漢卡，後來代理電腦產品，再轉變到生產自己品牌的電腦。同時聯想也研發諸如主板等零部件，然而在最被苛責的核心零部件，特別是CPU上沒有著墨研發，被很多人詬病。然後聯想採用了收購的方式，延攬了更多電腦業務進入充實到了自己的業務線。但隨著這個行業的發展，漸漸成為了雞肋賺不了什麼錢而且時常還陷入虧損。
兩個企業的發展道路不同，產生了不同的結果。如果苛求聯想也像華為那樣一年幾十億投入到所謂的核心技術去研究，恐怕早已經被拖垮。作為企業肯定需要賺錢，但還有一條可能最重要，那就是要活下去。活不下去，那就根本談不上發展了。
至於什麼投票之類的，聯想想要對自己最有利的結果去考慮，作為企業本身來說也不能說是有多大錯誤，只是格局可能受限了，他投那一邊也影響不了最終的結果。華為與聯想代表了我們兩種類型的公司發展道路，像聯想道路的企業很多，而像華為這樣的很少所以對了很多人的口味，贏得了很多人喜歡。
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東風高揚
喜歡華為！原因很多，主要有：①不搞花樣尋租，不搞官商勾結，不搞化公為私。②始終專注主業，始終專注研發，始終專注產品。③大力投資人才，大力投資技術，大力投資未來。④財富共享，集體決策，彈性管理。⑤首長大公小私，中層不遺餘力，上下同心協力。⑥志向高遠，包容兼蓄，海納百川。⑦主義正，腰桿硬，策略活。⑧自認是中國人，自認是中國企業，默默為國爭光。⑨企業有底線能自律，經營具有戰略智慧，發展兼顧國內產業鏈。⑩沒有媚顏屈膝，沒有數典忘祖，沒有賣國言行。……
