溫侯23

我也從一個熱血青年到現在的懶散中年7人，在單位裡混日子。記得剛上班的時候，單位為了省十佳的幼兒園，單位裡一派熱火朝天的氣象，加班加點不計其數，寫文章，做PPT，錄像，乾的是不亦樂乎。當自個兒的成績出來的時候特別有成就感。工作也能夠被很多的人去認可。那時的積極性特別的高。可是慢慢的這個積極性卻被磨得一絲一毫都沒有了。為什麼？

1.獎勵機制出問題了。幹得多，不一定榮譽就多，得到的就多。在一個單位裡頭，越能幹的人，他會接受的工作會越多，工作越多，出的錯誤就會越多。有的時候簡直就是出力不討好。你所付出的跟你所得到的回報是不成正比的。自然積極性會越來越小。

2.領導的管理出了問題。當領導只在意自己的得失，對整個單位對於管理的時候，員工必然會有惰性產生。這個惰性會愈演愈烈。每天大家都在牢騷滿腹，誰還願多幹工作呢？

3.單位的企業文化出問題了。如果經常組織一些有趣的團隊活動，大家的凝聚力會更強。但是在組織的過程中，敷衍了事。那效果就適得其反。記得有一次組織元旦聯歡會，會領導說提供午餐並且讓帶著孩子一起，說好了是餃子，結果，每人兩個餅就打發了。公司的活動基本以失敗告終。

在我們每一個人，都有被別人認可，被單位認可的，這樣的一種強烈的心理，這樣才有存在感和認同感。如果單位和領導看不到，那企業的員工就會有深深的失落感，他就不會對這個單位產生強烈的任何主人翁責任意識。

吐納佳蘭

現在企業許多員工缺乏團隊精神和主人翁精神，主要原因歸結如下：1、企業關心員工太少，員工感覺心寒。2、有中飽私囊的事，領導身先士卒，搶著幹，肥缺被領導佔盡。3，員工在企業幹活，有志氣沒脾氣，連正常建議都不愛提，企業好壞似乎與己無關，一句話：混！混！混！4，企業員工要得到提拔重用，沒關係很難實現，這也是體制通病，員工無可耐何！

同名ok

在我看來，主人翁精神只適合國企，因為國企是全民的，工人就是企業的主人，所以為國企工作就是為自己工作，為國企爭利就是為自己爭利，所以國企職工必然有主人翁精神。可是，現在不同了，現在90%以上的企業都是私企，因為私企不是員工的，私企是老闆的，所以員工只講合作，不講主人翁精神。

為什麼現在的企業（私企）員工不講主人翁精神呢？我認為關鍵的原因還在於企業身上。

在我看來，僱傭關係在根本上決定了員工不可能具有主人翁精神

我們都知道，以前的國企和員工之間都不是僱傭關係，員工們屬於國企的主人，企業的一切屬於工人集體，所以大家很拼，能夠自覺地發揮主人翁精神。可現在的企業不一樣，基本上都是私企了，私企跟員工之間是純粹的僱傭關係，企業出錢，員工出力，交易完了大家各自分開，最終企業賺得的一切利潤都是老闆的，被僱傭來工作的工人是沒有任何機會分享企業利潤的，所以這種情況下職工是不可能具備主人翁精神的。

其次，企業缺乏產生主人翁精神的健全體系和公正機制，所以導致員工不可能具有主人翁精神

現在企業裡面的大多數員工是一個什麼狀態呢？

• 大多員工都是乾的多、乾的苦、乾的髒累差，工資卻拿的少；

• 員工在企業裡面不受重視，甚至一些企業連基本的尊重員工都做不到，員工沒有發展和前途可言；

• 企業存在很多管理問題，員工與企業之間矛盾很多，企業本身缺乏人文關懷和人性化管理。

上面講的員工工作、工資、管理、職業發展、受重視和尊重等等方面都存在很大的問題，導致很多企業都存在用工不規範、合法的行為，損害了員工們的利益。當員工們辛苦為企業創造利潤的時候，自己卻受到企業的各種不公待遇，比如無合同、無社保、無公積金、加班嚴重，加班工資低或者沒有加班費，隨意調崗降薪，任意辭退、開除員工等等，試問存在這些企業問題的時候，員工們的心裡怎麼會有主人翁意識，又怎麼會產生主人翁精神呢？所以，企業缺乏培育和產生員工主人翁精神的健全體系和公正機制，必然導致員工不可能具有主人翁意識和主人翁精神。

總之，企業只顧自己的利益而不顧員工的利益，只考慮自己不考慮員工，那就必然導致員工們無主人翁精神，都是混一天算一天，最終對誰都沒有好處。所以企業想要培育員工們的主人翁精神，還有很多事要改進和完善才行。

Sir聊HR

是你們管理者將我們最基層的職工劃出去了。

你們回頭看看你們的工作環境，大班椅、落地窗、茶具、空調…………再看看基層職工的，高溫、粉塵、各種油脂 …………

再看看你們的薪資和各種他們聽不懂的福利，就連單位的宿舍格局，你們都刻意彰顯自己和他們不同，你要求他們有團隊精神？他們不說自己是奴隸就已經十分十分不錯了，還瞎扯什麼主人翁？

其實，還有太多太多欲言又止卻最後選擇沉默的無奈之舉了。

一句話：在要求別人之前，先做好自己。

巔峰老奴

這要問老闆為什麼，一個唯利是圖，處處壓榨剝削員工的資本家把員工當作奴隸和撈錢的機器的企業是不可能有真正的團隊精神的，也更別提什麼奉獻精神了，這樣的企業也是短命的。

遇見你是緣77

企業員工沒有團隊和主人翁精神不是員工的原因，在市場經濟裡，沒有單方面買與賣，員工付出了自己的時間和智慧換來的是不等價的薪酬，如今的企業家(我們國家這麼稱呼)與資本主義國家的資本家有過之而無不及，試問:我們的企業家為員工想問題的有多少？團隊精神就是以團隊利益最大化，主人翁精神就是讓員工像企業家一樣的工作。最近看的說《狼道》，網友們的話也很犀利，總想讓你的員工有狼的團隊精神，狼是吃肉的，你總是給狼屎吃，那就是討好主人的狗子。主人翁精神最可悲，員工能把企業裡的東西想搬什麼就往家裡搬什麼嗎？工作的時候你給員工講團隊，講主人翁，談待遇的時候企業家就不這麼說了吧！前幾年有個網上很流行的職業問句。

對於員工來說

“如果你的老闆，你是否願意聘用現在的你？”。

對於老闆來說“如果你的員工，你是否願意為你的老闆賣命的工作？”

都好好想想吧。

歸途187336231

見了企業領導出於禮貌打招呼，他都不正眼看你，鼻子裡哼一聲，他見了供應商那跟見了爹一樣，喜笑顏開的那個親呀，家長裡短的聊呀，再有急需處理的公事這時也不能找，尤其來者是女性時，那你就是趕著鼻子不是鼻子臉不是臉的挨訓吧，現在企業領導已把自己當成"老闆"了，可又沒幾個是憑真本事上去的，都是圈裡做了"工作"的，考核的內容大至也是說、學、逗、唱、喝、送、跪、跟、假、推……，和業務能力、德才兼備好象沒多大關係，另外，掙著年薪、貪著公款、收著灰色收入，早就想好退群后的去處了，我們掙2、3千的工人怎麼能有團隊精神？主人翁更是扯淡一一再扯蛋。

139夜鷹

我想說，你給私企打工，你還想以主人翁自居？什麼事情能由得你作主？

用戶5568659701

對於這個問題肯定會激起大眾的吐槽，畢竟現在的社會誰是弱勢群體已經很明瞭，為什麼整天要求弱勢群體如何如何，為什麼不想想自己怎麼對待員工的，自己的行為真的合理了嗎，雖然說付出和回報不一定會成正比，但是相差太多的情況下肯定會引起一方的不滿，而在這些情況下普通員工是最吃虧的。

在國內現在的工作環境中，基本上沒有用人單位願意讓員工佔便宜而自己吃虧的事情，這種情況是絕對不會存在的，在許多方面的條條框框的規矩裡面基本上都是用來如何如何約束員工的，有誰看見過用來約束用人單位的條款真正的實行過，所以說在本來就不對等的環境下用人單位是想方設法通過各種方式來要求員工心甘情願的為企業付出。

對於壓榨剩餘價值其實是資本家最管用的方式，而資本家的目的就是花最小的代價換取最大的利益，所以各種各樣的洗腦文化應運而出，目的就是通過各種東西來迷惑和說服員工給資本家自己心甘情願的多做貢獻而已，而資本家給出的各種都是形式上面的一些能讓人看著舒服聽著舒服的東西。

資本家的目的就是你要把公司當自己家，為公司做貢獻就等於為自己家做貢獻，這就是所謂的企業文化，說白了企業文化就是一種洗腦方式，企業的想法就是讓員工儘量為企業的利益著想，而企業卻只是在一些福利方面開一些空頭支票，最後導致員工反感和不滿意企業的行為，所以會選擇用自己的方式離開或者進行另類的尋求一種心理平衡的方式。

很多問題其實對於企業來說，只是站在自己的立場上去看待員工的行為，認為員工沒有做到符合自己心意的行為就覺得都是員工的責任，而從來不去想自己的行為是不是可以做到讓員工認可和接受，畢竟員工也不是傻子，企業也不應該自作聰明的把員工當傻子一樣看待。

許多事情其實都是有因果關係的，當員工對企業有不滿意聲音的時候，是集體性質的質疑聲的時候就說明了企業方面出了問題讓員工不滿意，而當一個企業在挑整體員工問題埋怨員工的時候就說明了企業根本沒認知到自己自身的問題，單獨個別的員工鬧矛盾有可能是員工的問題，但是集體對公司有意見那企業就應該自我反省了，用過去那種壓榨用在現在已經不像以前那樣實用，員工已經懂得為自己爭取利益而不會隨隨便便被忽悠了。

無法超越的足跡

過去的企業與職工血脈相連，一家幾代人都為企業服務，企業也為職工著想，而現在職工只是企業賺錢的工具，企業與職工的聯繫只有工資

關鍵字: 單位 混日子 熱血青年