聊聊老板那点事
作为中小卖家，应该乐见拼多多和京东的崛起，利用好风口流量大趋势，贴近消费者，利用好流量红利，发挥小卖家的灵活优势，扬长避短，才是中小卖家的生存之道。
别在把鸡蛋放在一个篮子，一家独大的垄断市场带来的是广告成本高涨强者愈强，最忌讳自己喝了很多鸡汤（特别是马云鸡汤）就自我感动，都是商人，在商言商，谁让我们赚钱就去开店，而不是被公共枪稿造神软文牵着鼻子走，骂拼多多和刘强东就能让你店铺生意好吗？
这一两年c店完全被冷落了，大量闲置的店铺，不乏大量皇冠店，其实更多是大多c店小卖家没有跟上淘宝天猫的变化，马云鸡汤再好喝，对于阿里这样一个垄断巨头上市公司，通过天猫赚钱回馈股东才正常。
以前天天特价和淘金币是c店主要入口，现在天猫店居多，c店没有很好的动销和层级，很难入池，报活动也卖不了几件。流量来源入口多样化，弱化搜索，手淘首页等千人千面推荐智能化。完全失去淘宝的活力，消费者对天猫眼花缭乱的大促活动也严重活动疲劳。
前几年，淘宝鼓吹消费升级，屏蔽低价产品，被拼多多抢下一大块份额，现在重新重视低价优选，但其重启聚划算业务，所有的低价优选入口也是以天猫店为主，并全面模仿拼多多，直接对接产业带源头厂家，适当让利消费者，引导提高复购和分享。
这几年c店闲置倒了那么多，除了自带流量或搭上小视频风口站外引流的c店店铺，无一幸免。
靠直通车、淘宝客饮鸩止渴?也干不过权重更高的天猫店，现在cpc点击单价已经非常高了，点击一下几块钱起很正常，淘宝客低于20%没人愿意推广，竭泽而渔。
我所在地区c店小卖家能存活下来的，都要灵活调整，要么转战其他平台，要么借助抖音快手获取站外流量。
建议重视其他平台开店，特别是拼多多和京东拼购，利用微信端巨大优势，相对低廉的成本和广告，在完成一定的GMV后，都能对接小二，积极上活动，出单量可观，虽然毛利低一些，但费用更低。就投入产出比来看，别在淘宝c店瞎捣鼓浪费时间，换成在微信端这么努力，回报更丰厚。
阿里重视天猫，那就拥抱变化，尽快天猫旗舰店化，大多旗舰店是5万保证金+3万服务费。天猫店下店难，就多参加每年的天猫招商会；也可在拼多多打造一个爆款，再去争取淘宝特价区资源，再用淘宝特价区成绩，曲线申请天猫店；买卖店铺也已经很成熟了。
最后，再次建议，别再c店上折腾了，要么开天猫，要么转战其他平台，做电商最怕思想僵化，多交流，多试试看。
81创业
天猫有扣点和固定年费但淘宝没有，普遍认为赚钱多的业务会更受重视！
关于重天猫而轻淘宝这一点，并未得到阿里的正面回应，一直以来都是商家的猜测而已。目前，淘宝和天猫有这几点差异会让卖家不解：1.淘宝APP有天猫入口，而天猫APP里无淘宝入口。2.天猫取消了中差评机制，淘宝却仍保留了。3.双11主场在天猫而不是淘宝，资源投入方面前者远多于后者。4.为何有时在淘宝搜索某一商品后，前三甚至前五都是天猫商品，前十以内淘宝商品很少。
第一点，会影响不同类型商家获得流量的多少吗？对于手机内存不太够用的用户来说，淘宝和天猫通常只会下载其中一个APP。对于闲暇时间较多的剁手族来说，淘宝APP比天猫APP内容更为丰富，更能让他们“逛”起来。对于在乎品质的消费者来说，他们多会在天猫店购物。对于在乎性价比或者个性化的消费者来说，他们多会主动进淘宝店“扫货”。曾有淘宝卖家说，“淘宝沦为天猫的流量供给站”。这种说法的缘由就在此。
第二点，遇见恶意差评的买家，淘宝卖家比天猫卖家会受到影响似乎更大。甚至有人说中差评”成为了部分淘宝卖家的主要困扰，仿佛取消了中差评一些淘宝店就能脱离被敲诈的苦海。中差评天猫店也有，但是不会区分显示，这就使得如果一个天猫店订单量，差评很快就会湮没找不到了。而在淘宝店，中差评是跟店铺的信誉等级挂钩的，一旦删除了，那可能意味着无论好坏，只要销量高就能很快做到皇冠，这样来说是不利于促进商家提供更好的商品和服务的。不要只看到管束，而忽略淘宝店独具的优势。淘宝店铺转让服务商易佰店发现，相比于天猫B店，淘宝C店卖家的开店自由度高了很多——可以开几个月甚至几年就停业，然后再过一段时间再开；可以卖一些极具特色的商品，可以量少，一年只卖几十单，没有年销售额目标的压力。
第三点，这种资源倾斜是有缘由的。最近这几年，天猫双11亿元俱乐部的商家数量连年上涨，同时前几年活跃的淘品牌已多数跌出双11销量前10的名单。这足以说明天猫和淘宝商家的规模差距正在拉大。投入了超多资源和超高资金的双11大促，阿里肯定是希望可以带来最大的商业利益的。
第四点，之前解释为千人千面，得到了部分网友的否定。这里就不再多说。
淘宝C店的竞争对手往往不是水平高太多的天猫店，而是实力差不太多的集市店！
是把商品排名做到竞争对手前面比较容易，还是做到同类天猫店前面比较容易。不要总找距离比较远的对手，这不利于商家能力的提升。
另外，消费者查找商品并不是只有“搜索”这一个途径，一些人是通过淘宝直播频道进店的，一些人是通过点击淘宝首页的焦点图进店，还有一部分是通过点击爱逛街等内容渠道的商品推荐进店的……或者说淘宝商家应当分析店铺流量来源，重点做份额靠前的那几部分。
电商小马哥
2012年淘宝商城改为天猫后，就开始弱化淘宝流量，大力推天猫，毕竟保证金高啊！开个天猫得5—20万保证金不包括其他。
而在阿里巴巴的现在情况下，电商用户增多，店铺也是琳琅满目多的数不胜数，怎么确保淘宝c店出位成功呢？
主动搜索已经不一定能找到自己的想要的流量东西了，只能靠被动推荐来提升。这一方面阿里巴巴和百度都是在做这种升级转换。
因为今日头条的壮大，越来越注重被动推荐的算法，毕竟两者相加才能是流量的最大化。
淘宝c店要想出位只能从内容上、推广上、和其他新奇的点子上了，去年的淘宝直播不就帮助淘宝的一些店铺成功出位了。
还有的就是通知其他的一些自媒体来达到推广的作用，毕竟我在淘宝上搜索精确的店铺都不一定能在前几个推荐给我，还要找一会。所以店铺的推广是必须的。
本来淘宝的定位就是小而美的空白市场，让创业的人创业，应该更注重粉丝的圈子进行盈利。而天猫是属于品牌性、供应链的大方面，两者也不相交。
二五八Group
对于阿里来说手心手背都是肉，天猫是从淘宝商城演化而来，从这个角度说，其实它们只是一个产品的两个表现形式罢了。淘宝是阿里继阿里巴巴B2B业务之后发展起来的一个电商神话，可以说没有淘宝也就不会有后来的支付宝和天猫。也就没有阿里巴巴的今天“快乐家族”。
图片源自网络
淘宝是阿里巴巴2003年5月10号投资创立的，目前是亚太地区最大的网络零售商圈。当年EBAY是中国C2C网络零售领域的行业老大。名不见经传的淘宝，用蚂蚁雄兵扛着免费大旗的战术一举攻克EBAY，迫使EBAY最终放弃中国市场，灰溜溜地回到它的故乡。今天互联网时代对用户的免费模式，就是从淘宝开始的。
这次的成功虽然归功于免费战术，但更重要的是马云史无前例地开创了支付宝的时代，真正解决了网购中最重要的信任问题，才造就了今天的淘宝。
随着淘宝的快速增长、一家独大时代的来临，越来越多的问题也暴露出来。假货横行是淘宝绕不过的一个原罪。JD的3C逼出了淘宝商城，但是淘宝原罪的标签却洗脱不掉。于是换一个名字，换一种心情。天猫横空出世（阿里“动物家族”便始于此），主打B2C，与原来的淘宝C2C完成区分。阿里的资源更多地向天猫倾斜，这可能就是为什么会如题所问的原因了。
任何产品的兴衰都与它所处的时代有着密不可分的关系。但今天的天猫不是淘宝的终结者，只是阿里用自我革命的方式再造一个“淘宝”。淘宝C店在阿里依然有着举足轻重地位置。只是这个产品老了，它需要更新、变化。淘宝有计划跟着5G的步伐，准备将淘宝重新打造成一个网络直播、智慧零售平台，让社群经济和粉丝经济唱起新的大戏。
无论淘宝怎么变，你买的其实不是产品，而是马云的人品。
这个生活在地球上的“外星人”是不是还会给予我们带来新的宇宙科技和未来惊喜呢？让我们拭目以待把。
轩文君
从淘宝诞生，到现在成熟，每时每刻，都有很多卖家感叹淘宝难做，钱难挣，淘宝刚成立的时候，知名度还不够，大家的还不习惯线上购物，各种电子商务相关的配套都不成熟，甚至连开一个淘宝店都比较难，开好了店铺也没有什么人能够进去购物。现在淘宝成熟了，各项配套都完善了，大家也都习惯线上购物了，淘宝卖家们又觉得竞争太激烈了，自己的产品被彻底埋没了，还是没有什么人能够购买到自己的产品。
每一个时期，都会有每一个时期发展的难处，无论什么时期，总会有人挣钱，那些早期坚持下来的淘宝卖家们，现在也都赚的盆满钵满，后期进入淘宝的卖家也照样有赚到大钱的。
现在整个电子商务生态发生了变化，淘宝的体量足够大，但淘宝C店却无法给阿里集团带来多少经济效益，而后起之秀天猫B店，却能为整个集团输送源源不断的利润，整个电子商务的重心，慢慢的就从淘宝C店转移到了天猫，直到现在阿里直接提出了“大天猫”战略，并将大量优质的淘宝流量导流给了天猫店，这足以可见阿里巴巴对天猫B店的重视，而一点点的轻视淘宝C店。
做过多年电商的商家朋友们应该直到2013年12月发生的4000名淘宝中小卖家围攻韩都衣舍的事件，大量商家不满淘宝系统对于流量的不均分配，集中围攻韩都衣舍等大型卖家店铺，将它们的热销款拍下架、点击它们的直通车、攻击客服等。
阿里巴巴为了扶持天猫的成长，限制淘宝C店的流量，并且每一个店铺能够打造出来的爆款，也有一定的限制。打开淘宝APP搜索，会出来大量天猫店的产品，而打开天猫APP搜索，出来的只有天猫店的产品而没有淘宝C店的产品，这也足以可见阿里巴巴从天猫诞生之初，对天猫B店的扶持力度。
对天猫B店的大力扶持，是因为阿里清楚依靠天猫B店，可以使得自己整个平台的经营更加规范，提升自己平台的档次，从而有效防止自己在未来的竞争中被淘汰，除此之外，天猫B店还能为阿里巴巴集团带来巨量的营收，而淘宝C店因为是免费策略，开店也只需要缴纳1000元的保证金，并且淘宝C店卖家基本上都是一些中小卖家，没有多少实力进行广告投入，相比之下，天猫B店对整个阿里巴巴集团而言，具有更高的战略意义。
阿里巴巴要进一步扶持天猫的成长，就得不断的限制淘宝C店，不然的话，淘宝里面的那些皇冠等级的大型卖家就会尾大不掉，这样直接就会导致刚开的店面难以进一步维持，而且淘宝店铺继续保持对市场的垄断地位的话，会非常不利于天猫B店的发展。因此，阿里巴巴要将淘宝里面的皇冠店，引导进入天猫，开设自己的品牌天猫店。具体的做法就是对盈利良好的淘宝C店进行流量限制，使其被迫选择在天猫开店，进一步保障阿里的集团营收，也更好的促进天猫B店的成长。
因此，阿里巴巴肯定是重视天猫B店，而轻视淘宝C店的。现在天猫发展了这么多年，随着大天猫战略的提出，大家要准备做好迎接天猫时代，告别淘宝时代的准备了。
大家好，我是天猫好入驻，专业为大家解决天猫入驻的问题，内部提交，无需任何包装，只需要基础资料即可，帮大家无视品牌影响力下店。
不走自荐搞入驻
其本质是利益问题，商场如战场。
阿里系偏向天猫，才有更多的粮草弹药，才能收割各渠道流量。与其说天猫是城墙，淘宝就是城墙缝隙的水泥，让城墙更加坚固，当然，其作用和价值微乎其微。
拼多多，京喜，等新电商平台就不一样了。他们还处在疯狂抢资源阶段，抢老电商平台资源，抢新市场资源，等等等。只有鱼塘里的鱼足够多，才能玩转。
作为商家，消费者的我们，目前局面是最有利的。即便是韭菜，也有选择刀的权利。
彩色精灵
我觉得不会，如果我是阿里的老板，淘宝和天猫都能给我赚钱的话，我有必要轻视哪一个吗？肯定是能赚钱的都重视啊。之所以电商会有这种想法感觉是阿里竞争机制造成的，也就是阿里有意人为造成的。目的当然是有竞争才有利可图，淘宝一定要打击。但是打击不是不重视，打击你你才可能觉得难做推荐你上天猫，阿里就可以抽成，赚的更多。如果没有了淘宝引流，天猫也坚持不了多久了。两者相辅相成，缺一不可。
水上猛禽
重天猫轻淘宝，这个问题本身就是一个错误的逻辑。
因为天猫和淘宝，两者的定位是不同的。这点上，从阿里巴巴CEO张勇，前两天宣布淘宝、天猫有了新总裁就能够看明白。
1.淘宝作为社会的创新基地以及帮助年轻人实现梦想的地方，将进一步升级成内容化、社区化、智能化平台。愈发丰富多元的淘宝生态将孕育出更多新物种，造就更多商业和就业机会。
2.天猫作为全球品牌商业数字化转型升级主阵地，将从供应链、消费者互动、新渠道、线上线下互通等四个方面全面赋能品牌。同时，天猫作为社会消费升级主阵地，不仅要满足消费者现有需求，更要激发并满足消费者对美好生活的追求和向往。
所以：
淘宝是用创新生态赋能中小商家和创业者；
天猫是帮助全球品牌打通线上线下贯穿海内海外；
结论很明显：
1.淘宝，会更轻，以多元化为主，类似于大集市，主打肯定是万能的淘宝。所以商家，要瞄准市场空白，多尝试小而美的策略，建立自己的粉丝群去盈利。
2.天猫，会更重，以品牌化为主，类似于精品商场，主打肯定是消费升级。所以更多的是大品牌、大玩家为主。
所以，可以判断的是：
做淘宝和做天猫的方式肯定是不一样的。想要通吃流量，肯定不现实。做淘宝C店，一定要打细分市场，个性化……
互联网科技观察家
淘宝是不会轻视c店的。原因如下，淘宝现在的运行模式，和早先吸金的网络游戏是同一模式，c店主要负责吸引客人，充当炮灰，天猫就是vip，也是淘宝的重要经济来源，炮灰必须存在，因为如果炮灰不存在，天猫也就消失了。那么炮灰主要负责做啥，最主要的任务就是吸引客人，吸引流量，负责维护好客人。比如说，当客人和商人发生纠纷时，淘宝小二的判定规则会是这样的，如果是集市店铺和客人发生纠纷，那么偏袒客人，如果天猫店和客人发生纠纷，偏袒天猫。
朵朵囡美肤
其实这个问题根本是个伪命题。我感觉淘宝天猫走的路和百度一样。通过搜索已经找不到好产品好店铺。要在淘宝获取流量似乎剩下简单粗暴的直通车钻展找大V，要不就大量刷单。小商家是吃不消做天猫店的，也不可能花大钱做直通车或钻展。而天猫店每售出一件商品阿里是有提成的。所以天猫刷单众所周知是不怎么管的。说实话淘宝购物好多年了，现在却搞的不敢下手买东西，搜索排名假的，评论假的....最近的小视频主图说是大力护持淘宝商家我呵呵了。
