R_Sammi
这个问题让我想到一个故事，老板对员工说，大家好好干活，多加班，努力到公司上市每个人都有股份分红。然后员工加班暴毙，故事结束。可能有些人认为好像没联系，我仔细说一下我的见解。都是先给你一种假象，公司上市有股份分红，淘宝是支付宝给你长额度，不是没钱吗，花呗提额度，想买什么买什么，给你补贴，买400减50了，买的多省的多，血赚啊。但是亲，你赚的钱真的是那么容易的吗？每天到点上班按点下班了吗？加班给你算加班费了吗？把自己下个月的钱提前花了感觉真好啊，考虑自己的身体了吗，银行有信用卡，支付宝有花呗借呗，全世界都在鼓励你花钱，鼓励你消费，花钱真爽啊，只有你父母才会让你注意身体，为什么？因为你父母爱你，知道挣钱真的来之不易。所以这种透支性的消费形容从来都不是一个良性消费，资本家只希望你把钱消费出来，也只希望你做一个老实的韭菜。所以讨论这个双11未来会不会涨，是要看多少人看清这个套路，看清的人多了，不会涨，看清的人少了，还是会继续涨，而且随着国民生活水平，消费水平的不断上升，这个数字也会让你越来越不相信
小可爱视听栈
今年是双11第十年，最近几年，天猫总能创造出天文数字，并且将前一年的数字刷新。以至于人们形成了习惯：不管哪一年，这个数字一定会越走越高。
但任何增长都会有尽头，目前很难判断哪一年双十一的销售数据会下滑，或者说增长速度会下滑——这取决于阿里巴巴想不想。
对阿里巴巴来说，双十一的销售额只能增长不能下降：一是阿里已经上市，如果大家突然发现双十一不行了，那对股价将是很大的打击，股东信心会动摇，持有股份的员工也会信心受挫；二是，阿里身后有京东、拼多多这样的追兵，阿里如果连双十一都不能亮出自己的肌肉，被后面的小弟抢了风头，那对阿里的形象——尤其是它在消费者和供应商的形象是一个很大的打击。
这样的情况，就像考核一个员工的KPI：KPI达到了，明年加码；没达到，扣工资、甚至末位淘汰。如此只能进入恶性循环，KPI成为一道枷锁，将这位员工牢牢锁住。
所以，我们能够看到在双十一抢购活动中的各种设置：比如零点抢，比如0点到0:30付款，1点之后付尾款等等，都是为了将消费者的钱尽快掏出来，以刺激后续其他人的消费欲望；今年还有一个情况，就是双十一当天天猫是不能退款的，这能够保证大量下错单的人的钱，能够体现到双十一的销售额上；还有，今年阿里旗下所有APP，从饿了么到口碑，从飞猪到闲鱼，都有双十一的入口，从而在更大范围内调动人们的消费。
由于阿里强大的财力和对商户强大的控制力，它能够组织起资源将双十一的金额做高——可以说，只要天猫愿意，任何销售数字它都有办法做到。
去除少量非理性的消费行为，对绝大多数人来说，双十一只不过是一个“折扣季”，集
中的大量消费，确实只不过是透支未来几个月或者抑制之前几个月的消费行为，其本身并不会拉动消费。对阿里来说，它也肯定知道这样的真相，但双十一对阿里仍然是很重要的：这是一年一度的广告活动，也是和对手PK的时候，所以双十一仍然会继续下去。关注孔方财经，让你第一时间了解热点财经事件背后的经济原理。
孔方财经
突击消费和持续消费说明的问题是反向的，看看灾难前为什么超市会被抢空
票子滚滚
不到过年不会再买什么东西了
想对你说好久不见
增长是有尽头的，在部份是提前消费。
油茶小哥
花呗不断提高额度，临时额度，记录就会不断刷新。
一炉香半壶茶
疯狂一天，冷漠一年。
北大荒辰清桥
任何时代又开始的一天，必然有结束的一天
山外山7207
既有提前消费，也有滞后消费
地球趣谈
就许房地产透支几十年，双十一透支几个月小意思啦
