田園小棟
這種情況我自己本身也遇到過。當初我在某領導手下做主管時，領導平時遇到工作問題就喜歡找我，要我處理的事務一大堆，但有關涉及部門重大決策或利益分配時，我就無從參與意見了。
以我自己的經驗，這種情況屬於領導套路。
下屬能幹，領導表面裝作器重。
領導遇到點工作問題，就找下屬探討解決，或者把工作放手交給下屬處理。這表面上看是領導很器重這位下屬，其實有時是在利用他來解決難題。我當初碰到那位領導是空降而來，他在行業知識上欠缺，所以就挺倚重我，每天都要開碰頭小會探討工作。
還有一類情況可能存在，就是下屬比較樸實好說話，領導有難題時就喜歡找他去做，因為他不會推託拒絕。
領導有事沒事就給你打電話，至少說明在領導心目中，你的工作能力和表現比較出眾，讓領導在有問題時第一個想到找你交流解決。
對下屬信任度不足，有防範心態。
一般下屬能力較為出眾的話，領導內心會有不安。最怕的是功高蓋上或者尾大不掉，所以很多領導在用人方面，都存有明拉暗壓的手法。我當年閱歷欠缺，領導呆了半年對公司運作和行業知識掌握後，就慢慢擺出了架子，交流會也就取消了，咱的待遇也一點沒上去。
重大決策避開下屬，說明這位下屬沒有進入領導的核心圈子，領導內心深處並沒有把他當作自己人來完全信任。當然，也就談不上真正重視或培養下屬了。
總的來說，這種表面挺熱乎，關鍵時卻不通氣的關係，就像我們某些損友——見面挺熱情，但除了找你借錢外，其他有好處時他想不起你。
平心來論，領導與下屬保持一定距離也是職場上正常的現象，我們不必用玻璃心來看待。只要保持自己的職場優勢，領導重大決策不讓參與又有什麼關係？畢竟並不是每個領導都是民主型的。
以上為個人觀點，我是職場本紀，歡迎關注我交流職場智慧。職場本紀
我們在工作中可能會遇到這種情況，總是覺得領導有事沒事的，會和你聊一些事情，那時候你似乎覺得，自己在領導心裡挺重要的，還沾沾自喜的。但後來你又發現，部門裡的一些重大的事情，別人都知道了，你還不知道。這時你才明白，哦，原來領導給自己聊的，都是一些無關痛庠的屁事。這種情況，說明了什麼問題？
一、你自做多情，想多了。
可能是你想的太多，領導和你聊一些無足輕重的小事，你就覺得領導是特別重視你。其實一方面可能領導對誰都一樣，另一方面，領導給你聊的都不重要的事。
二、領導故意套近乎安撫你，其實對你有防範心理。
你表現比較優秀，直接威脅到了領導的地位，他對你產生了防範心理，與你聊一些不重要的事情，是在麻痺你。你要明確自己在單位的位置，不能讓領導進一步打壓你。
三、你在領導心中的地位，還不夠分量。
你表現的是比較好，但還不到領導可以跟你交流重大決定的程度。你要做的，是繼續保持自己的優秀，緊跟領導，鍛鍊自己，逐漸成為領導的左膀右臂，慢慢的就會核心人物。
四、領導為了鞏固自己的領導地位，在安撫你。
你在單位有可能是屬於比較難管的一類人員，或者年齡大，或者貢獻高，領導為了防止你產生敵對情緒，不利於自己的管理，就會在一些小事上和你商量一下，安撫一下你的情緒，讓你產生他很尊重你的感覺。其實但是重大的事情，往往他自己就做出了決定。其實領導的這種行為，也算是很給你面子了。
錦瑟談職場
沒啥事不要找領導 這些人基本都是利用你 一般不會真心幫你 除非是直屬關係
海闊天空wgw
重大決定和你關係有多大？每個人的定位不一樣，比如他對你的定位，你對你自己的定位，很多時候我們不是不知道，而是抱著僥倖心理，敢怎麼辦你知道的，勇敢點吧！
夜談職場
一方面可能說明還是不信任你，或者你在某些方面不讓領導省心。另一方面可能有規定不能夠透漏給你。都有可能，自己要明白。
