大时代的小镇江
感谢有幸回答这个问题，您好，我叫老李。
祖国改革开放以来，社会越来越进步，而中国的房地产也在90年代初进入市场化阶段，在二级交易市场（一手楼买卖）及三级交易市场（二手楼买卖），也催生业务员角色，置业称谓分别是“置业顾问”与“物业顾问”，而后者，处于三级交易市场的物业顾问，专业职称应该叫“经纪人”或“房产经纪人”，英文叫Agent，国内被俗称为“中介”。
要弄清楚中介的出路，必须先弄清楚中介的本分。“物业顾问”这一职业称谓，是从香港输入的，顾名思义，“顾问”，就是你必须向委托方提供高度专业的市场分析、大环境分析等服务，并为之提供量身订做的方案及购买、投资意见。总得来说，你必须为委托方负责，且最大限度为委托方争取条件、防范风险。这才够资格被称为“顾问”。
然而，由于物业顾问的入门门槛低，此前的监管也相当薄弱，于是催生了为了赚钱没有底线的一群从业者，他们吃差价、乱承诺、不专业、没礼貌、没受过专业培训、甚至利用暴力手段……让二手交易市场乱象环生，严重的，甚至令很多无故购房者和业主家破人亡。所以，外界对中介深恶痛绝，甚至把房价高企的原因都推到了中介身上。
最后，正面回答您的问题，如果真的要给出清晰出路，
（1）单纯买方委托人：绝不能与卖方有利益关系也不能有联系，因为这样你才可以最大限度站在买方立场；
（2）单纯卖方委托人：立场应该与上述（1）的逻辑一样。
（3）顾问服务：不促成交易，不协助交易，只提供专业意见及顾问服务。
物业顾问是社会应该存在的角色，但我认为，应该大幅提高门槛，大幅提高监管力度，把素质低的从业人员拒之门外，这样才能让房地产市场更加健康、进步、稳定
硬核房产老李
很高兴回答你的提问
“调控政策严厉，市场成交量锐减，金融去杠杆持续，行业产能过剩都是事实，我们只是主动采取相对温和的节流措施应对漫长寒冬，这些降低营运成本的不得已措施旨在尽可能避免大规模裁员关店行动而已。如果我们在公司亏损的情况下仍然‘巍然不动’，什么都不做，那才是对员工和股东不负责任。”陆成说。
显然，降薪已是上海中原不得已采取的措施。对于“靠天吃饭”的中介行业而言，中原地产并非个案。
10月10日深圳世联行地产顾问股份有限公司也发布了 “节支增效”的通知，将从公司日常开销着手，实行降费增效措施。
中介的出路在哪
除了战略收缩之外，中介行业的龙头企业也纷纷向平台化转变。链家在去年四月份推出贝壳找房，宣布将由中介公司向平台转变。一向以稳健保守著称的中原地产也首次改变商业模式，正式开启中介加盟战略。至于大量的中小型中介商，只能选择加盟或加入平台的方式夹缝求生。
链家将2018年四月推出的贝壳找房APP视作自己转型的关键。贝壳找房业务涵盖二手房、新房、租房等多个板块，吸引客户在平台上进行房屋交易。这个一个更加开放的平台，除了链家的自营平台之外，还允许其他中介公司以合作的方式入驻，需要上缴8%的平台费用。
于是在这一年，链家启动了中介大并购，先是牵手四川最大的中介商伊诚地产，接着又与上海市场占有率第二的德佑地产合并，随后将深圳第二大房产经纪中联地产以及广州二手中介满堂红收入囊中，一举成为行业里的最大玩家。
占据市场份额第一并非是链家的终极目标，通过新平台贝壳来获取更多的市场流量以及引领行业方向才是题中之义。贝壳找房成立八个月，已进入全国95个城市，连接近1.8万家门店。
相比于链家的大刀阔斧，进入内地市场28年的中原地产更多的是顺势而变。在过往的市场寒冬中，中原地产一直通过降薪节流的方式来御寒。而如今市场波动和竞争对手的改变使得中原地产必须祭出新招。
去年6月13日，中原集团旗下的中介加盟品牌上海原萃信息技术有限公司开业，正式涉足中介加盟领域。除了加盟模式，中原地产还推出了合伙人模式。这意味着，员工将变成为合伙人，与公司共同承担风险，共享利益。
谈到推行合伙人的初衷，中原集团中国大陆区主席黎明楷在接受媒体时曾表示，合伙人制度有利于降低公司成本并且提高员工积极性。
当龙头企业激战正酣时，游走在行业边缘的中小中介商们正在为谋求更好的生存空间做选择。住商集团中国总部总经理黄荣财表示，目前有部分城市进驻贝壳，也有部分城市选择与安居客为合作。
不过，他认为，当前调整是暂时性的。若是市场回暖和企业扭亏为盈后，市场发展机会还是会很大。所以近期建议中介机构在控制成本上发力，尤其是可以在业务量减少的情况下，加强房地产交易制度和交易技巧学习，这也是应对市场降温的一个较为积极和阳光的策略
希望能帮到你
楼市达观
个人在管理岗位觉得有几点建议：
1. 新房二手两手同步，练基本功
2.疫后生存留人问题，全力以赴以出单为主，建议以租单突破，先营造氛围。
3.危机都是危险和机遇并存，参照08年
4.疫后的市场变化一切皆有可能，做好应对工作。目前有部分城市提出降首套房首付成数及利率，不太可能各地跟进，但我们要优先布署好万一发生这种利好时，该怎么打的方案。假一旦发生大幅度下调首付和利率的情况，积压已久市场反应程度不亚于2005年
5.疫情过后会面临一波大浪淘沙，要耐得住守得住。市场跌宕起伏很正常！
6.研究市场，给团队引导正确的主攻方向
7.作为客户如果不在低谷期抄底，就只能在高潮期追涨。
8.作为业主要知道，受疫情影响，过后短期交易暂缓，量一定下降，一年半载能卖出的都不错，急的业主价格一定回调。假如一年后还是同价卖出，那就白付一年利息，也是亏。有出售的想法，就当机立断。
[耶]如果赞成喜欢给个优质，谢谢
成乃萧何
房产中介的重心要发生改变，要根据行情做出调整。完善服务，提高个人素质是必然的。同时今年重心可能要放在新房，新房需要去库存，直接影响二手房市场的销量。未来房子不是必需品，购房者更加理性。需要的就是专业，知道客户的需求和能力。在这有个方向大家可能忽略了，以前的房产中介是赚快钱，未来肯定不是。未来房子会成为共享经济，租凭市场肯定是房产中介的生存根基。特别是特大城市和一线城市。谁掌握的房子和租客资源多，服务质量高，业务专业。一定能控制一片区域。租房为主，售房为副。希望能够帮到你。
不变的生活
第一，目前二手房中介门店主要的问题有2点小区进出不方便，带看量少。其实看房的人少不代表市场没有需求的客户，受疫情的影响各行各业都遇到困难！
第二，大部分的新房售楼处都是向客户开放的（苏州）可以带看的，我们二手房带看不了，可以推荐一手房新楼盘，目前都有不错的优惠活动。带看转换比还会高一点。
第三，就是要做好我们的本职工作，回访周边小区服务的业主，问问所售房源的最新情况，搞好关系，得房源者得天下嘛。有租赁业务也可以做做，毕竟要让自己先活下去。
第四，这个疫情很快就要结束了，该买房的还是要买，该卖房的还是要卖，坚持下去就最好的出路！困难只是一时的，就看你怎么把握的，有可能是一个全新的机遇。大家一起坚持努力一定会战胜困难！
第五，推荐一部电视剧《安家》没事的时候可以看看，希望我的回答能对你有所帮助。
楼市细评
第一，目前二手房中介门店主要的问题有2点小区进出不方便，带看量少。其实看房的人少不代表市场没有需求的客户，受疫情的影响各行各业都遇到困难！
第二，大部分的新房售楼处都是向客户开放的（苏州）可以带看的，我们二手房带看不了，可以推荐一手房新楼盘，目前都有不错的优惠活动。带看转换比还会高一点。
第三，就是要做好我们的本职工作，回访周边小区服务的业主，问问所售房源的最新情况，搞好关系，得房源者得天下嘛。有租赁业务也可以做做，毕竟要让自己先活下去。
第四，这个疫情很快就要结束了，该买房的还是要买，该卖房的还是要卖，坚持下去就最好的出路！困难只是一时的，就看你怎么把握的，有可能是一个全新的机遇。大家一起坚持努力一定会战胜困难！
第五，推荐一部电视剧《安家》没事的时候可以看看，希望我的回答能对你有所帮助。
苏州卖房的老男孩
今年房产中介的出路在哪里？
你好！对于2020年疫情的影响，我认为今年房产中介业，只是与别的行业一样，暂时受到疫情影响而已。从中国民生国情来看，这行业的生存与发展前景都比很多传统性行业好得多。比如：能拥有自己的房子是民生硬核梦想，这个梦想是一个人的人生最基本的梦想，甚至是一家三代人的梦想。可见，房产中介业，是附于房产业的这一服务行业，今后还是走阳光大道的。
以上观点，仅代表个人想法。谢谢！
牧牧阳光
房产中介是个万亿级市场，互联网企业一直无法深入介入是因为买房是非常重现场体验的，互联网很难替代。但现在vr技术日渐完善，信息越来越透明化，比如贝壳找房引入了腾讯的资本，强力打造真房源，推出vr看房。在几乎可以预见的未来，找房看房在线上app就能解决大部分需求，互联网流量入口被少数平台垄断，线下经纪人提供更多的是服务，经纪人的作用大大减小，经纪人数量锐减，门槛提高！
房产青秀大师兄
房产中介的出路在疫情面前，目前来说只能是通过线上VR带看，但是实际成交率却不是那么理想。原因
1，无论是我们自己买房还是客户，还是注重现场看房的体验感，而线上看房只是在大脑里想象，无法实际看房心里有落差
2.虽然开发商推出无理由退房或者平台推出保障金 作为买房者来说，更希望通过现场选房的那种踏实感
房产达人小鹏
来松湖碧桂园天钻，不一样的大道。
