“一入工程，深似海”，現在用這句話容易工程行業，再確切不過了。大家都知道承接工程難，可真中了標，開工了，你會發現更難。但最難的還是回收工程款，這是可以讓任何一個工程人瀕臨崩潰的過程。
一、中標情況
低價中標，現在成了工程行業的替規則。由於建設市場萎縮，市場競爭大，建築公司為了生存不得不走上低價中標這條道路。就算明知招標文件及合同專用條款中的各種苛刻條件，也不得不咬牙接受。因為如果不做，企業無法運轉，做工程又難免虧損。再加上級級管理，層層剋扣，項目經營更是舉步維艱。
二、工程款撥付情況
除開由國家財政撥款全資修建的工程項目外，其它大多數工程項目資金來源都是由國家財政出一部分，地方財政出一部分。而我們都知道現在的地方財政經營狀況都不好，很多項目等國家財政出資的這部分錢用完後，就面臨著因資金問題而處於停工或半停工的狀態。雖然合同條款可能寫著每月支付70~80%的工程款，而實際真正能拿到手的也就只有30~50%左右。施工單位為了工程項目的正常運作，每個月還得支付工程材料費、機械租賃費、人工勞務費、管理人員工資、日常生活辦公開銷、招待業務費等等。而上面撥下來的錢是遠遠不夠的，這就造成工程項目各種債務的產生。
三、竣工結算情況
只要是搞工程的人一聽到竣工結算，都要抖三抖。這是一個漫長而重複的過程，審核部門多，審核週期長。首先要交給平臺公司造價部門審核，再由投管單位審核，然後再交給平臺公司聘請第三方事務所審核，這些都還只是前奏。審計部門通過招標方式確定的造價公司進行一審，再交給財政局進行二審，這才是正戲開始。一般大點的項目沒有個3年是搞不完的。所以等竣工結算搞完再拿剩餘的錢，可想而知有多麻煩。
四、結語
都說搞工程難，回收工程款更難，所以還是要告誡想踏入工程領域的承包人，只有充分了解工程項目的各類風險，再結合自己條件分析。才能更好的工程領域裡打拼。
閱讀更多 闖哥搞工程 的文章
