麵館“倒貼式”裂變:充100得1000元,30天充值1萬名會員

世上本來沒有路,走的人多了,也便成了路;但是走的人多了,你往往會無路可走!為什麼現在越來越多的人說生意難做?因為大家找出路的路徑是一樣的,同樣的一群人,用著相同的方法,針對著相同的客戶,生意不難做才怪了。

所以,你現在要做的就是,跳出這條傳統的路徑,打開自己的思維模式,另闢賺錢之道!

今天,我為大家分享的是一家麵館的賺錢之道,通過“倒貼式”的裂變,充100送1000元,30天的時間鎖定了本地1萬名會員,收款100萬元。

麵館“倒貼式”裂變:充100得1000元,30天充值1萬名會員


李老闆是貴州人,因為之前學得一手好手藝,所以想在濟南開一家麵館。但是自己又不懂得如何經營,所以通過朋友介紹找到了我。在我品嚐了李老闆的麵食之後,我決定幫一幫他。

接下來,我把具體方案原原本本的分享給大家:

第一步、開業造勢,大量引流

那麼,這個勢怎麼造,才能引來流量呢?我們通過兩種形式去做的。

1、開業之前,我們在朋友圈寫了一篇軟文,大致內容是,開業期間免費吃麵,只要轉發朋友圈到店即可參與。我們起初是通過朋友、店員、親戚,先在朋友圈轉發,短短的3個小時,軟文閱讀量就超過了5000。

2、印刷了一批傳單,投放到了周邊小區及寫字樓。

通過這2種推廣方式,開業當天我們就接待了1000多名顧客。

麵館“倒貼式”裂變:充100得1000元,30天充值1萬名會員


第二步、消費抽獎,增添與顧客的互動,拉進距離

凡是進店消費滿38元的顧客,將活動轉發至朋友圈,即可參與一次抽獎活動,滿68元,可以參與二次抽獎活動,100%中獎。

一等獎:創維電視一臺(2名)

二等獎:小刀電動車一輛(5名)

三等獎:九陽不粘鍋1個(30名)

四等獎:5元代金券1張(1000名,其實是不限量的)

第三步、設計無法抗拒的充值主張,充100元得1000元

抽獎活動我們是實實在在的把獎品回饋給顧客的,賺的都是微利,這麼做的目的就是提高麵館的形象,拉進與顧客的關係,建立信任。當信任建立起來以後,我們就要鎖客了,所以設計了讓顧客無法抗拒的成交主張。

1、 充100元儲100元,可以任意消費

2、 贈送100元超市代金券

3、 贈送200元的美髮燙染卡一張

4、 贈送100元茶葉代金券一張

5、 贈送100元的兒童遊樂園門票一張

6、 贈送200元的洗車卡一張

7、 贈送100元的頭部理療體驗卡一張

8、 贈送100元火鍋店代金券

麵館“倒貼式”裂變:充100得1000元,30天充值1萬名會員


第四步、生日蛋糕免費送、唱生日歌

凡是在我們這裡充值辦卡的會員,他們生日當天,我們都會免費贈送生日蛋糕1個,並錄製全店的祝福生日歌,發給顧客。這麼做的目的很簡單,把顧客當朋友,讓他們開心,只有開心了才會走心,走心了就會忠誠我們麵館。

李老闆通過我的這套“倒貼式”裂變,在短短的30天裡,共計充值了1萬名會員,收款100萬元。

看到這裡,估計你會問了,這麼做不賠錢嗎?老師告訴你,當你認為賠錢的時候,說明的你還走在傳統的路徑上。

接下來,老師就帶著你一一解析,看李老闆到底是盈利還是賠錢:

問題1:免費吃麵是否賠錢呢?

這個免費吃麵賠錢的概率特別低,因為我們的免費面是這樣設計的:免費吃的是小份的,中份的只需加1元,大份的只需加2元錢,結果80%的顧客都選擇了大份。

然後我們的服務員接著問一句,您是加雞腿還是滷蛋,大部分人都選擇了加滷蛋,這樣我們兩句話就收回了面的成本。

麵館“倒貼式”裂變:充100得1000元,30天充值1萬名會員


問題2:消費抽獎是賠是賺?

這個抽獎活動我們只有電視(2000元*2臺)、電動車(1000元*5臺)、不粘鍋(80元*30個)是有成本的,其他均無成本,這樣成本總計11400元。

通過概率換算,比如有1000名顧客抽獎,那麼1000*38=38000元銷售額,我們的利潤是50%,這樣就有19000元的利潤。19000元-11400元抽獎成本=7600元利潤,所以這個抽獎是不賠的。

問題3:充值主張是否賠錢?

看過我文章的朋友應該知道,這裡除了儲值的100元錢會有消費成本以外,其他的贈品都是不花錢的。因為我們都是通過異業聯盟置換過來的。

問題4:蛋糕是否賠錢?

這個問題,我就問你一句話:面對一個忠誠你的顧客,你一年給他花一個蛋糕錢,你覺得會虧嗎?

所以,李老闆無論如何都不會虧錢的,反而通過倒貼模式,與顧客建立了粘性關係,從而做的不僅僅是生意,而是朋友。

總結:

這個世界只會懲罰2種人,一種是不愛學習的人,一種是不願意改變的人。

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中國加油!武漢加油!


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