資金對企業，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業肯定沒有生路。一旦資金出現短缺或者斷裂，就會成為壓跨地板企業的最後一根稻草。對於地板企業，資金鍊薄弱問題由來已久，因此，企業應更加慎重處理資金週轉的問題，才能有發展出路。
資金鍊薄弱致行業陷發展死循環
目前，地板市場發展環境不給力，“薄利多銷”的模式又後勁乏力，有的地板老闆目光已經離開這一行業，堅守企業遇到的最大問題還是資金，在金融監管失控中，銀行資金，民間借貸，一個又一個壓力，使得老闆們透不過氣來，特別是決心走品牌之路的企業。很多老闆都明白塑造品牌才是長遠之計，但是在眼前利益的驅動下，又通常會選擇把錢賺到手再說，導致半途而廢或者猶豫不決。
資金鍊薄弱加速行業優勝劣汰
眾多傳統地板企業出現“資金緊缺”，一方面是因為國內房地產市場的不景氣，工程量減少;另一方面則是地板行業的整體產能過剩，導致行業整體微利，抗風險能力降低。前些年的行業迅猛發展及行業監管缺失，導致大量中小企業湧入，隨著競爭的激烈及行業的發展，面對行業洗牌，一些中小型企業很容易出現“錢緊”問題，如果這些企業無法革新發展最終倒閉在所難免。這是行業競爭的優勝劣汰，是行業變革中的“大清洗”，督促企業不斷創新變革，是行業革新發展的必然結果，也是行業規範化及標準化發展的必經之路。“錢緊”背後蘊含的是地板行業未來發展無限前景。
地板企業在危機中要特別捂緊錢袋子，不僅是為了度過不知窮期的危機歲月，更是保證企業肌體存活的前提條件。這是保守之策，還有積極作法，就是藉助危機，在危機中尋機，為打造明天的競爭優勢作好前期投入和鋪墊，如加速研發創新、完善服務、拓展渠道、推進轉型，實現彎道超車或是逆勢崛起。
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