初進張朝設的辦公室，琳琅滿目的字畫吸引了記者的目光。不到40歲的張朝設，儒雅、成熟，與辦公室的藝術範相得益彰。但讓記者意想不到的是，張朝設實際上是“工科男”。更讓人吃驚的是，這位“工科男”至今已有兩次成功的創業經歷。

在第一次成功創業後，他選擇進軍完全陌生的工業地坪領域，開始了從“0”到“1”的新型地板材料研發，短短4年就成了工業地坪細分領域的NO.1，公司在2016年被評為“國家高新技術企業”，並擁有自主研發的發明專利13項，實用新型專利31項。

張朝設

出生年月：1979年11月

籍貫：瑞安

公司職務：浙江港流高分子科技股份有限公司董事長

社會職務：中國建築裝修裝飾材料協會彈性地板協會副會長、杭州溫州商會副會長

從貿易到實業

2000年從嘉興學院高分子化工專業畢業後，張朝設成了一名電器銷售員，底薪只有800元，住在公司提供的雙層鋪宿舍裡，起早貪黑跑遍了整個杭城。談起那段苦日子，張朝設唏噓不已。但那段生活也給了他最好的歷練，4個月後，業績突出的張朝設被提拔為銷售部經理，收入水漲船高。

從事銷售工作4年，做事負責與細緻的他積攢了豐富的人脈，也有了一定的積蓄，開始萌生自己當老闆的念頭。得知張朝設有創業的想法，作為“老客戶”之一，世界電梯行業巨頭通力公司表示，可以讓他成為品牌代理。2004年，他在杭州濱江區創立了自己的第一家貿易公司，開張不到兩個月就簽下了成交額達數十萬元的第一筆單子。這筆生意不僅讓他賺回所有成本，甚至還有結餘。貿易公司就此打開了局面。

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“我覺得做實業是每個工科男的夢想。”正當貿易公司經營良好、客源穩定的時候，張朝設意識到，貿易公司即使做得再好再大，也是別人的東西，他要創造一款屬於自己的產品，發展實業。

機緣巧合，他大學時期的高分子材料系主任周大鵬，剛好想在2009年尋找企業合作的課題。他在瞭解了周大鵬的創新構想後，覺得這個項目剛好符合自己“做實業”的夢想，兩人一拍即合，隨即“港流科技”橫空出世。

從“不可能”到成功突破

傳統工業地坪的施工，大多是由工人現場一層層塗刷完成，其易劃傷、易起鼓、易開裂、汙漬殘存等缺點會影響製造企業的工作環境，不利於提高企業生產效率。FRP高分子卷材地板則解決了以上問題。

談及這種新型地板的研發過程，張朝設百感交集。

2009年，FRP高分子卷材地板在全球還沒有先例可循。無論是產品研發，還是生產技術，張朝設和他的團隊都需要進行從“0”到“1”的摸索過程。為了能準確掌控產品研發的核心技術，張朝設全程主持了研發過程。每次等待實驗配方結果的過程，對於他來說，就像在等著自己孩子的出生，緊張而又期待。不論哪個環節出問題，試驗都必須重新開始。歷經三年的反覆實驗，FRP高分子地板終於進入試產階段。生產設備的定製同樣需要無中生有，張朝設根據已經掌握的生產工藝，特地前往臺灣企業定製設備。但等到與團隊一起試驗時，卻發現設備存在眾多缺陷，每次都需要聯繫臺灣企業，進行個性化地修改、添置。產品合格率從30%到97%，他們又花了一年時間。

總共4年，張朝設和他的團隊經歷了產品從無到有，從有到量產的探索過程。他在FRP高分子地板項目上總投資8000萬元，終於在2012年掌握了成熟的量產技術，將第一款FRP高分子地板推向市場。

從乘勢而上到細分領域NO.1

張朝設的微信朋友圈裡有這麼一句話：順勢而生，造勢而為，乘勢而上。他也跟著市場的“勢”乘勢而上引領著行業的發展方向。

他知道，一旦新型工業地坪市場發展起來之後，肯定會有企業模仿。但他與他的團隊已經做好充足準備。第一代產品出來後，港流科技並沒有停下創新的腳步，繼續推出第二代、第三代產品。

在向醫藥食品行業推廣FRP高分子地板時，張朝設發現他們對地板的抗菌要求非常高。為此，張朝設再次回到實驗室，特製了ERP雙纖維抗菌型工業卷材地板，這種地板針對性解決了各食品、醫藥廠的痛點，避免細菌滋生，目前已運用到五洲通藥業的生產車間裡。

在新能源汽車生產領域石墨烯電池的生產過程中，原材料石墨散落在地板上是無法避免的，而且石墨會滲入地下，不僅對環境造成影響，也無法為工廠工人提供良好的作業環境。高分子化工專業的張朝設想到，可以將卷材地板的材質做成與石墨相排斥的同一物質，利用同性相斥的原理解決問題。在行業中，目前只有港流科技攻克了這一技術難點，且其新型地板已經廣泛運用在一汽大眾、萬安科技、寧波方正的製造車間內。

個性化定製地板再次打開了工業地坪領域的市場。張朝設帶領著他的團隊，實地考察各類企業，陸續研發出八大類地板材料。“未來，港流科技將繼續深耕在工業地坪領域，把地板做精做細，不與同行打價格戰，一直做工業地坪細分領域的NO.1。”張朝設自信滿滿地握緊了拳頭。

記者：陳德鵬