這類人群
屬於之前可能看不上微商
這類人群
更重視產品質量
這類人群
外表傲慢，內心無助
尤其這次疫情一來，深刻認識到線上經營的優勢，這個階段談會非常容易！
①站在他的角度分析他的現狀
（實體店開不了門，沒有收入！但是支出不會少！現階段支出甚至會更多，因為可能店裡存在庫存問題）
②分析她的客戶群體
（你實體店賣的東西總是存在缺口的？什麼叫缺口？你的客戶要用面膜，你沒有，這就是缺口！你的客戶只是你的客戶，沒有成為你的代理持續綁定你，這就是你的缺口！）
③分析流量裂變而帶動店裡其他產品的銷售
（你的顧客買了你的東西，不會主動領人再去！因為無利可圖！但如果你把他綁定成你的代理！無論她是找你去拿貨，還是帶人過去了解產品，人只要進你店裡了，是不是就能帶動其他店內產品的消費？店就在那放著，何不增加一款大家都用的產品，通過代理模式產生裂變而帶動消費呢？）
④通過高額的月利潤，刺激實體老闆
（因為實體店投資和收入有時候不成正比！甚至有的投了很多錢一個月算下來也就賺個一兩萬！但微商不同，畫景，投資幾百就能有幾萬十幾萬的月利潤，你也不差幾百塊！為何不試下？試錯成本太低！但試對能得到的太多！）
⑤介紹產品
（強調產品的優勢！強調品質高：五大國際專利，七大進口核心成分，別的品牌有兩項專利就得賣200-300的價格，而我們價格低！受眾人群多！面膜還屬於消耗品，復購率高）
⑥分析模式
（實體壓貨壓錢才能有利潤！所以，導致老闆也不想再高投資其他項目！但，畫景只需要幾百塊投資，而且只需要一次性投資，沒有二次投資，屬於輕創業！）
⑦分析利潤
（實體店看不上你面膜那點差價利潤！所以要強調畫景的利潤體系！我們除了有賺差價的利潤還有六大利潤分潤體系！）
⑧分析五五裂變模式
（這裡要強調：1.我們這個低投資啊！人人可為！招代理容易2.產品品質高，價格低，受眾人群多，市場大，復購率高！不好招人！而且，畫景是五五裂變模式，每個人都只需要招募5個代理即可組建一支百人團隊！） 畫景五五裂變模式： 你招募5個代理，你的5個代理再分別招募5個代理……以此類推！ 5 25 125 625 …… 這就是五五裂變的魅力！ 每個人只需要管理好自己的五個人，以此複製，即可迅速有一支百人團隊！
⑨實體老闆因為有實體生意，怕麻煩，所以要分析團隊的一條龍服務
（培訓，髮圈素材，談單流程等全部給大家準備好！團隊互幫互助，報團取暖，我們只需要把好的產品通過朋友圈或者口口相傳介紹出去即可）
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