山里光头哥
价格，关键还是价格。谁都不想生病，问题是钱少了，你卖嘛？或许你会说，哎呀，某某品牌卖多少钱，我们比他便宜多了。你考虑过，别人的品牌沉淀了多久，烧了多少钱，才成长起来的。另外就是别人有多少渠道在销售。一个厂家生产，同样的产品，实体店是实体店的价格，电商是电商的价，微商是微商的价，代理是代理的价，购买的渠道不同，价格也不同。
所以说万事开头难。不是你想到的东西，别人就没想到过。而是开始的时候，你有没有足够的资本，人力，物力。二万五千里长征，怕就怕长征没走完，死在了长征的路上。其他的都没啥可怕。
我是个胖子吃货
您的想法很好 健康食材要从源头把控 不是概念 并且要有低利润的承受力 出发点要以服务加产品换利润 百姓才能认可 群体大就会有利润出来 至于优质饮用水 我个人认为城市的饮用水国家已经完全达标了 差异化的饮用水有些市场 但要引导 业道酬精
a亚麻酸欧米伽3
你好！我是 : 幸福&安康。很高兴为你回答这个问题。个人觉得一定会。因为人们的生活水平都在提高，都在提倡绿色环保。并且通过这次疫情，人们都知道了生命的脆弱性。希望我的回答能帮到你，谢谢！
幸福&安康
疫情本次疫情是对中国各个领域的一次“考试”和“检验”，两个作用，一是暴露出各种问题，无论是好的还是不好的；二是加速淘汰各个行业免疫力低的企业和个体。疫情过后健康食材和高品质饮用水在理论上有很大机会，疫情让人们对生死有了更多理解，从关注物质逐步关注精神和健康，健康类食材和高品质产品会更加关注，但并不代表做这类产品就一定能成，核心三个要素：1、准确的战略定位，做一个小而美的企业会是不错的选择，不要过于做大；2、营销模式和市场策略，一定线上线下相结合的方式；3、打造一个自管理运行的组织来推动。
老凡创业那些事
健康是第一位的，这是疫情给我的最大教育。为了健康很多东西都是可以放下的，当然这其中就包括金钱，随着生活水平的提高，人们对更安全饮食的追求也会更迫切，如果能做出口碑，我是觉着安心食材这块市场广阔。
溪水边的风
品质如同人品一样，是立足社会的根本。永远不会过时！加油。
三笑留名不留痕
市场当然大。但是你能否成功又是另外一回事。
闲妇蔷薇
只要价格合理，市场大有可为
北斗实验室小胖
疫情影响不了水质，不过对旅游和娱乐会有一个好的增长
财经创作
不建议，有可能血本无归，这个市场早就是成熟的市场
