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“武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。”
自武漢發生新冠肺炎疫情以來，怡亞通醫療平臺及旗下湖北怡亞通瑞澤醫藥供應鏈有限公司（簡稱湖北瑞澤）響應國家與湖北省政府號召，緊急向武漢市醫院、防疫觀察點等前線捐贈大批醫療防疫物資，同時舉全平臺之力打通醫藥及醫療器械供應鏈渠道，輸出先進的供應鏈與庫存信息系統，助力抗疫前線保障基本物資，提升服務效率。
如今，經過數十日夜的艱鉅抗爭，抗擊新冠肺炎疫情的戰鬥已進入總攻階段，全國各地的救援力量正在從五湖四海向“九省通衢”之地彙集，馳援武漢疫情防控取得“總攻”的勝利。
2月2日至2月14日，湖北瑞澤向武漢金銀潭醫院、湖北省人民醫院、武漢市第四人民醫院等7家醫院捐贈智能翻身床墊等醫療器械設備共計29.8萬元。
2月14日，湖北瑞澤聯合成都天台山製藥有限公司向江夏區紅十字會、新洲區紅十字會定向給方艙醫院、江夏區第一人民醫院、新洲區人民醫院等17家醫院捐贈價值100.6萬元的藥品一批，有力保障了武漢市各大醫院急用藥品供應，為戰“疫”總攻夯實基礎。
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信息化管理能力輸出，助力前線高效戰“疫”
由於疫情的突然爆發，武漢市各醫院、防疫指揮點燈物資調度部門的物資需求量、進銷存量呈爆發性增長趨勢，讓很多調度部門的進銷存管理方式面臨挑戰。
如武漢市洪山區的防疫物資收發這一環節，疫情初期沿用傳統的Excel表格登記模式，逐漸無法適應防疫物資的庫存管理複雜度，實現不了數據歸類和合並，極容易造成庫存混亂。
2月4日湖北瑞澤響應洪山區疫情防控指揮部號召，無償向洪山區各級物資調度部門提供技術服務。湖北省區系統商務經理馬強、湖北瑞澤銷售經理魯四九主動請纓支持洪山區疫情防控指揮部搭建物資分配系統，讓洪山區迅速擺脫了Excel表格錄入的桎梏，讓抗疫物資數據實現了規範、高效調度與運作。
魯四九經理表示，抗疫物資管理與普通物品進銷存管理有很大區別，難度主要表現在，一是物資來源比較雜，有的是個人或企業捐贈，有的市裡下撥，有的是區裡自己採購的；二是物資品類多，數量少，物資品類目前分為防護和食品兩大類，企業或個人捐贈大多零零散散，沒有成堆成批；三是個人或企業捐贈物資的規格標準不統一，有的是國標有的是非國標。為了快速突破這些難點，湖北瑞澤調動了技術、銷售、商務、倉儲等部門的人員全力支持物資分配系統的搭建和數據輸入，加班加點勢要在最短時間內打通物資與需求部門之間配置的信息通道。
經過一晚上奮戰，2月5日凌晨物資分配系統正式宣告搭建完畢，隨後將物資數據快速錄入。該系統實現了點開物資分配系統，輸入“防護服”，就能第一時間獲得數量、捐贈方、使用單位等信息。同時通過搭建物資分配系統，按收貨管理、發貨管理、盤點管理等模塊分類，確保物資數目清、去向明，好鋼用在刀刃上。隨後湖北瑞澤給物資調度部門工作人員簡單培訓系統操作，即投入一線使用，這保證了洪山區防疫物資的管理調撥工作運轉的更加高效有序。
在洪山區物資管理系統建設的經驗和基礎上，湖北瑞澤收到了更多物資管理系統改造的支援請求，截止2月22日，共為洪山區十餘個街道物資調度部門搭建防疫物資管理分配系統。
雖然疫情形勢依然嚴峻，但武漢戰“疫”總攻已然打響，這是與時間的賽跑，這是與新冠病毒最後的戰鬥，萬眾一心，眾志成城，怡亞通攜湖北瑞澤與武漢人民一起堅守陣地抗擊疫情，迎接戰“疫”勝利的曙光！
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