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发言的副总一定要会说话，圆滑，不让人找到破绽，这样的人通常做不了总经理（有例外），企业经营不能用这样的管理者，他们的表面文章做得非常好，你听他讲话，要比老板、总经理的水平高许多，但具体到公司的一草一木，他们的能力非常有限。所以，大的公司，会有一个专门对外的副总，基本不管事，就是紧跟老板、老总，负责对外。

徐其白

这个不一定，具体跟每个公司的企业文化、相关的制度安排以及总经理的风格有关。

• 在阿里巴巴，代表公司发言的是马云，这是因为马云思维敏捷，口才了得，能很好的传播公司的企业文化，提升公司的企业形象。
• 在万达，代表公司发言的唯一窗口是老王，这个与老王乾纲独断的风格有关。关于这一点，万达是写入了制度之中的。
• 在华为，早期代表华为发言的是任正非的一位女搭档，任正非一般是不会接受媒体采访的。这既与任正非理工男耿直BOY、不擅外交的性格有关，也与华为专注研发创新的企业文化有关。
• 在格力，敢讲敢作敢当的总裁董明珠更是代表公司对外发言的现象级网红。

诸如此类的例子还有很多，就不再一一举例了。

媒体往往更关注位置相对更高的总经理，这是由媒体的特性决定的。总经理代表公司对外发言，有以下几个方面的好处。

1.总经理代表着公司，总经理代表公司对外发言，可以建立公司人格化的形象。所以，我们看到马云会想起阿里巴巴；看到任正非，会想起华为；看到老王，会想起万达；看到董明珠，会想起格力……他们是严肃的，那么品牌给人的感觉也是严肃的；他们是亲切随和的，那么品牌给人的感觉也是亲切随和的。

2.总经理代表公司发言，能更准确地传播公司的企业文化，有助于快速建立起企业的品牌形象。

3.总经理对公司的战略理解更到位，由总经理对外发言，能准确清晰地表达企业的发展战略。

当然，副总经理对外发言也有一定的好处。

1.如果副总经理比较强势，个性比较鲜明，语言自带流量，而总经理又比较大度宽容，往往会安排副总经理代表公司对外发言。如格兰仕早期的营销副总，具体叫什么名字忘掉了，就经常代表公司发言，在媒体界影响很大。

2.由于副总经理负责分管某几个块面的具体工作，当谈到某项具体工作时，由于副总经理知道更多的工作细节，这个时候副总经理代表公司对外发言，会使沟通更顺畅些。

3.当企业碰到一些负面舆情事件时，先由副总经理出面回应，可以观察舆情风向，为企业制订下一步的舆情应对策略提供参考，也会总经理亲自出面回应舆情事件赢得了缓冲区间。

总之，不管是总经理，还是副总经理代表公司对外发言，要具体企业具体分析，具体情况具体分析，不能一概而论。

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部落酋长刘飞洲

作为公司的总经理是掌握公司大局与方向性的。总经理也是公司决策最后的拍板者。

为什么公司发言者大多是副总经理呢？因为副总经理是公司政策的执行者，所以公司发言大多都是副总经理发言。

如果副总经理发言错了，那么副总经理也可以当公司的背锅侠、可以辞职或另调个岗位。

副总经理是总经理的前站保护，总经理都是在幕后指挥与操纵前面的人的、就像提线木偶一样、只有木偶在前台表演、提线人都是站在幕后的。如果总经理发言错了、对公司而言就没有了屏障，一个公司副总可以调换岗位，职位也可升可降、而总经理是不能调换的，当把总经理调换了、说明公司也已经变换了主人。

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这个问题其实很简单。

职场中的决策者一般是总经理没有错，但是对公司内部经营情况或者对一项项目的具体实施过程最清楚和了解的一般都是公司的副总或者总经理助理。

因为职务的关系，公司副总和总经理助理需要对这些内容熟悉并且能详细的汇报给总经理，如果总经理听过后觉得可行，那么一般会有副总或者总经理助理在会上跟大家详细的讲解。最后有总经理去总结和点评其中的关键点。

这也是我们常听说的一样，老板只在乎结果，不在乎过程。如果公司的每一项内容都需要总经理去给大家汇报，那其它岗位还有必要存在吗？

况且一个公司的运营需要靠所有岗位的合作和努力，才能更加的完善。总经理是一个公司的经营决策者，而不是执行和汇报者。明白这一点之后，你就能明白为什么一般会上的副总或者助理都能对公司内部经营或者项目过程侃侃而谈，而总经理只要点点头，总结其中的关键点就可以了。

路飞说职场

朋也观点：”代表公司发言“，这里面可是有猫腻的，无论是谁发言，本质只是一种形式上的传达，因为这不是发言人自己的观点，而是公司高层讨论出来的结果，所以其实谁来代表公司都一样，别说让总经理，哪怕是让董事长来代表公司发言也是那话，不会有什么变动。

表面上的工作，很多掌握实权的领导都不屑去做。

这种代表公司发言的活，在有实权的领导眼里，没什么太大意义，总经理大权在握，发言的稿子人家拥有决策权，副总经理说白了就是一种辅佐总经理的。

要是按照实权的大小来说的话，跟总经理差了可不是一个档次，很多公司的副总，手里的实权甚至不如下面的部门总监，或者部门经理。

不过毕竟是代表公司发言，级别肯定要高，最起码个人职位能配得上”代表公司“这四个字，这样才能体现出公司，所以在一些比较大型正式的场合，副总经理，副总裁往往是最适合发言的人选。

为了保护自己，关键时刻留条后路。

有句话叫做”木秀于林，风必摧之。“能当上总经理这种能决定公司走向的高层，都是人精，都怕因为个人因素，导致公司的业绩一落千丈。

在外人看来，总经理基本能代表这个公司的形象，一旦总经理因为家庭原因、或者个人做了什么不道德的事，明明公司管理得很好，但是依然会波及到公司的声誉，带来一些负面影响，所以市面上大部分的高层，如果你不在网上细查的话，都不知道是谁。

像马云的阿里，董明珠的格力，这种领导虽然通过自己个人魅力，建立起个人品牌，并且成功跟企业绑在了一起，这么做不是不行，但是活得很累。

因为频繁在公众视野里出现，不可以有一点负能量的存在，不然会直接导致公司的效益下滑，可”铁娘子“也终究是人啊，所以我个人很喜欢董明珠，为了格力的发展能够坚持这么长时间。

回到题主的问题，代表公司发言为什么往往是副总经理？

第一，这种传达工作有实权的领导根本就不屑于做，做领导最爽的一件事，就是运筹帷幄。

第二，一旦公司出现问题，民众声讨的一定是出面最多的那个领导，不管是不是他的原因，这个锅是肯定要背的。

朋也

问题：为什么在不少企业中，代表公司发言的总是副总经理而不是总经理？

回答：并不是，这需要看企业的行事风格。

很多企业都是老大发声的

很多中年的企业老大，他们都很热衷于发声的。不只是总经理，而且还有董事长，如果他们富有精力，他们都发声的。

你看，很多重要的发布会，都是雷军支持的发布会；

你看，很多的演讲都是马云进行的演讲，甚至马云本身也会在全球不同地方进行演讲。

这些企业的领导者有一个特点，也就是他们本身有很强的演讲的技能，说话非常有感染力。

尤其是马云，以擅长演讲出名，甚至当年马云找雷军问雷军投资与否的时候，雷军的下属还觉得马云讲得太夸张了，有点满嘴跑火车的感觉。

所以，如果企业的领导者是一个擅长演讲的人，那么很多时候都是他来发声的。他也很乐意去发声。

副手发声是什么原因

很多企业都会给到副手发声的，其实一个人可以有多个副总经理或者是副董事长，他们可能是从公关部门升上来的，他们对公关和舆论比较熟悉，所以他们来发声就最适合不过了。

也有可能是这一个副总裁、副总经理是负责这一部分的工作的，他来发声比较合适。

也有可能是总经理或者是一把手很擅长经营和管理，但是不擅长演讲或者是对外，所以他就不对外发声了。

同时，一把手通常比较忙，很多的发布会都给到了别人，不能每一件事都自己来，不然累垮自己。

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不知道大家觉得“发言”这样的事情应该归类到什么性质、什么类型的工作中。无论是在公司以外的场合，还是在公司以内的场合，“发言”这项工作，在总经理眼里，本质上是一种“执行型”的工作。只是这种“执行型”的工作有点特殊：它既是一种传递信息的工作，对外时又是一项公司品牌宣传类的工作，又是一项代表特殊身份的工作。我们不能说全部企业，但的确有不少企业，代表公司发言的往往会是副总经理，而不是总经理。这里面既涉及到权责的问题，也涉及到身份的问题，也涉及到“发言”的工作性质的问题。发生这样的情况，原因可以分为以下几个方面。

第一，副总经理更懂公司的具体情况。

从公司的事务上来讲，副总经理比总经理更加了解公司的运营的具体情况。代表总经理发言总会涉及到公司的一些具体事务，所以从这个层面上来讲，副总经理比总经理更有发言权，更能够把发言做的更加详细、更加具体、更加有说服力。尤其是发言后还有“问答”环节时，副总经理也许更能够完整、完美作答。而总经理，可能会一问三不知，因为宏观的事情占据了总经理脑子里的大部分。所以，总经理发言的机会比副总经理会更少。

第二，副总经理相对于总经理是一个执行人。

副总经理相对于总经理来说就是一个执行人，而“发言”这类工作都属于“执行类”的工作，总经理是不可能出面的。从职位的性质来讲，总经理会忙于公司的大事，公司的宏观事务，公司的长远事务，公司的战略事务，而副总经理应该完成总经理宏观事务、长远事务、战略事务项的更加微观的事情，而“发言”其实就是总经理工作事务项下的执行工作，总经理一般是不会出面的。

第三，总经理身份的问题 - 不轻易“出马”。

总经理与副总经理的身份是不同的。总经理总体上来说，承担的是公司领头羊的身份，某种程度上还是幕后人，他下指令别人做，不会轻易“出马”；而副总经理的身份则是“出马做事”的身份，特殊情况下，承担着是总经理的代理人的身份，承担着总经理代言人的身份。所以，发言这类事情，一定是副总经理代表（被人代表是一种尊贵）总经理“出马”，而不是总经理亲自出马。

第四，总经理语言上比较木讷。

我见过一些总经理，在公众表达上存在着巨大的缺陷。他们平日里的沟通，都是片言碎语的沟通，尚可应对；一旦登上公众演讲的舞台，就会出现尴尬的局面，语不成句，声音发抖。在这个层面上，总经理是比较木讷的，尤其是技术出身的总经理。所以，副总经理会作为总经理的代言人在许多场合发言。通常情况下，副总经理在语言上是强项，公众场合发言与演讲的机会比总经理要多。副总经理就逐步变成了总经理的舌头。

第五，副总经理本身就是总经理的代言人。

其实从某个层面来讲，即便不是公众演讲的场合，副总经理本身就是总经理的代言人，甚至在副总经理的工作职责里就有明确的说明。所以，发言与演讲这样的场合，副总经理出面自然再正常不过了。换一句话说，副总经理的发言其实都是总经理“安排”的，总经理保全了自己的神秘身份（说不定有些公司的总经理还是甩手掌柜呢也未可知），副总经理代表总经理展示了自己的发言“才华”，两厢情愿，何乐而不为呢？！

小结：副总经理代表总经理发言的事情并不少见，很多情况下，副总经理出面发言更加符合常规的责任。不过，这要看总经理本人的特性。有些总经理是不会让发言这种事情，尤其是对外发言这种事情，安排给副总经理的。有些总经理也许觉得公众发言这样的事情涉及到公司的品牌、声誉，是重大事务，所以会亲自上台发言，副总经理也就成了发言的陪衬。其实副总经理发言或者总经理发言，都没有什么正确与否的哲学，适合自己公司的，才是最好的。

耕然夫

不管是在机关还是企业，一把手都是玩政治的，副手才是搞业务的。

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公司副总有很多个的，有接人待物的副总，有技术业务副总，有管理生产副总，有关系户副总……

红字47449078

万一说错了，还可以圆回来啊。这么简单个道理

關鍵字: 发言 总经理 要会