Acfun被快手全資收購,抱團取暖還是合作共贏?

Acfun被快手全資收購,抱團取暖還是合作共贏?

據媒體在6月5日早間的報道,Acfun被快手全資整體收購,以後Acfun和快手就是一家人了。

此次收購從表面上看確實有點抱團取暖的意思.。

Acfun,經歷過宕機時間,關停事件,讓其元氣大傷,而同類型的B站billbill卻已於2018年3月28日在納斯達克上市。這樣大的反差不禁讓人唏噓。

Acfun被快手全資收購,抱團取暖還是合作共贏?

不知大家還是否記得這句話?“我想再活500年“,這是來自於Acfun的吶喊。比嗶哩嗶哩早兩年上線,首創彈幕視頻,依靠二次元的廣闊市場,以這些優勢聚集於一身的Acfun竟然還不如晚其兩年的嗶哩嗶哩確實讓人惋惜。下面列舉Acfun所經歷的喪往事:

1.2017年6月22日,國家新聞出版廣電總局關停網站上的視聽節目服務,進行全面整改。

原因是Acfun不具備《信息網絡傳播視聽節目許可證》。

2.2017年9月,北京市文化市場行政執法總隊對 “ACFUN”以未經批准擅自從事視聽節目服務、提供非法有害違反社會公共道德視聽節目內容等違法違規行為作出4起行政處罰,共計罰款120000元,同時責令該網站對視頻節目內容進行整改。

3.2018年2月2日10點半開始,A站網站顯示無法訪問。

Acfun在政策導向的情況下毫無還手之力,而直接影響其用戶數量的便是事件一和事件二。據統計2017年年初時日活量峰值達到1200萬,經過一輪事件的轟炸後,在2017年11月份的日活量降到了160萬,數字從千萬級直接降到了一百萬級,這也反應了用戶大量的流失,那麼用戶的流失將直接導致廣告主和投資人的流失,這也是致命的。融資方面阿里巴巴的雲鋒基金一直猶豫不定,用戶方面由於關站事件造成用戶大量流失,隨之而來的是以UGC(也就是用戶生成內容)佔比高達98%的網站沒有了用戶,也就沒有了內容,可想而知這將導致多麼恐怖的後果。

快手以用戶記錄生活,親民接地氣的視頻內容受到了廣大用戶的喜愛,也藉此提高了用戶數量,在2017年11月日活數超過1億。而後捲入了一系列的風波,其中又直播亂象責令下架整改,低齡生子,和微信外聯事件。最嚴重的當屬2018年4月4日根據政策規定快手被要求下架整改,被要求刪除下架含有紋身、低俗、暴力、血腥、色情、有害問題的視頻。快手公司表示期間清理了5.1萬條問題短視頻,封禁了1.1萬餘人。同樣以UGC為主的平臺遭到視頻刪減,用戶封禁,而後用戶數下降,日活數也隨之下降,而另外一個軟件內涵段子永久關停後大部分用戶流向短視頻網站,而能給用戶選擇的也不過是快手,抖音,西瓜視頻等平臺,多種問題結合在一起也間接的導致抖音的日活增加。

Acfun則是積累了大量的二次元用戶,及其衍生產品。並且曾估值18.5億。市場永遠不會一家獨大,市場一直是同情弱者。Acfun需要快手的資金復活,快手需要Acfun的資源來拓展自己的事業板塊。

此次快手收購Acfun有點像一個生病的大哥,帶著一個病怏怏的少年,兩人重振旗鼓,開始新的奮鬥。希望看到Acfun在此次收購後走的更遠,活得更好。


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