“天才成功之處即在於，他們藉由與芸芸眾生相同基礎條件，創造出無與倫比的才能”
——《解讀天才》
湘軍的建立，是中國近代史上的一件大事，它不光改變了曾國藩的個人命運，更是挽救晚清時期整個國家的關鍵，立下了赫赫戰功。
然而，湘軍的建立卻並非易事。
晚清內亂，咸豐帝請曾國藩出山，只是想讓他“幫辦團練”，也就是幫忙打打土匪，並非建立軍隊。況且在那個滿族皇帝的朝代，兵權是絕對不交給漢人的。曾國藩，一個漢人要自創軍隊來取代國家正規軍，絕對是大逆不道的行為，在挑動著清代統治者最敏感的神經。
因此，曾國藩創建湘軍是打著“團練“的幌子模糊視線的冒險舉動。
在湘軍的創建之初，曾國藩就面臨著五大難：一沒有辦公場所；二沒有名正言順的職權；三沒有經驗；四沒有人幫忙；五沒有制度保障，需自籌軍費。
文人練兵，這在大清史上是頭一回，曾國藩作為一介書生，沒當過兵，而軍事又是高度專業化的。對於如何招兵、如何採購武器、如何編營、如何排兵佈陣……曾國藩一無所知。
又因曾國藩前期打破了湖南官官相護下腐敗的政治生態，備受排擠，無一人相助。
就在這樣的情況下，曾國藩仍憑一己之力，耗時一年多練就了一支一萬七千餘人，所向披靡的湘軍。
在曾國潘創建湘軍的經歷中深受啟迪，成就高的人身上都有著一些相似的特質。
01逆向思考力，困境之下的求生法寶
正向思維就是沿著人們習慣性的思考路徑去思考，而逆向思考力則是指背逆人們的習慣路線去進行思考的思維方式。
也就是說，當大家都朝著一個固定的思維方向思考問題時，而你卻獨自朝相反的方向思索。
曾國藩在創建湘軍的時候，並沒有去想“湘軍怎麼才有戰鬥力“，而是分析”
綠營兵（國家正規軍）為什麼沒有戰鬥力？“通過分析，曾國藩發現綠營兵敗在制度缺陷上。晚清軍營存在很多怪現狀：士兵軍官普遍都有第二職業，有人經商、有人種地、有人開茶館，還有人在市場上賣魚賣肉……
以打仗為職業的軍人，怎麼會出現“小販化”？其根源在於清代軍隊“低餉制”。
軍人的收入甚微，全部加一起每月不到2兩銀子，根本不夠養家餬口。因此清代軍隊出現經商潮，訓練的時候能躲則躲，躲不過僱人頂替，軍事訓練水平下降，軍心渙散，戰鬥力幾乎為零。
曾國藩創建湘軍時，深知軍餉太低是軍隊風氣敗壞的主因，因此，實行厚餉制，高薪養廉的政策，這為湘軍形成戰鬥力打下了堅實的基礎。
投資界大扼查理·芒格思考問題也總是從逆向開始。
例如，如果要明白人生如何得到幸福，他首先研究人生如何變得痛苦；大部分人最關心的是為什麼在股市投資上成功，他最關心為什麼在股市投資上會失敗。
他漫長的一生中，持續不斷地收集研究人類失敗著名案例，並列出正確決策的清單，這使他在人生，事業的決策上幾乎從不犯重大錯誤。
因此，不要僅僅總時按照習慣性的思考路徑去思考，換個方向，有些困惑或許就找到了答案。
家喻戶曉的寓言故事“司馬光砸缸”亦是，當其他小孩都在為缸太高救不出溺水的小孩而手足無措時，司馬光通過砸缸破解了難題。因為大家都是習慣性只思考如何“讓人離水”，而司馬光逆向思考如何“讓水離人”。
偉大的代數學家卡爾・雅各比所說:“反過來想，總是反過來想。”強調的就是逆向思考力。
02 不忘初心，干擾誘惑下的定海神針
一個有原則和底線的人，不會輕易被別人的思想所左右，才是一個真正強大的人。
曾國藩在創立湘軍時，就明確了要建立一支勁旅，憑著這支軍隊挽救大清的危亡。他練兵的宗旨是：首戰一定要勝，不真正練成，絕不輕易出兵。
這就是他的初心，並且在困難重重下，不斷攻堅克難。
太平天國定都南京後，發動了聲勢浩大的北伐，直逼武漢，而南方各省軍隊大多潰敗。咸豐帝對書生練兵不抱希望，但情急之下，想著拿其救救急。於是下令曾國藩率炮船北上增援湖北。
曾國藩犯難，湘軍練兵才練到一半，軍事技能不熟練，冒然出兵無異於以卵擊石。但皇帝旨意不能不從，曾國藩無計可施，只好以“拖”來解決，他上奏摺說正在籌備餉銀和購買洋炮，積極準備出兵。
正巧，沒幾天軍事形勢發生變化，太平軍離開湖北，轉戰安徽。為湘軍練兵贏得了時間。
兩個多月後，太平軍在安徽兵勢兇猛，咸豐帝多次下令曾國藩火速率兵救援。曾國藩明白湘軍還不足以抗敵，現草草一出，很可能有去無回，豈能因皇帝的嚴旨功虧一簣。曾國藩面對嚴苛之旨毫不懼怕，上了一封誠懇、實則強硬的回奏，一副死豬不怕開水燙的勁頭。
曾國潘始終堅持他創建湘軍的初心，不為任何強權的干擾而妥協。正是他幾次抗疏拒旨，使湘軍免遭輕進覆滅之災，為日後徹底戰勝太平天國積蓄了力量。
一切有意義的堅持總會換來更有意義的結局。
一位老教授做了這樣一個測試。
他問他的學生：“假如你們上山砍樹，恰好面前有兩棵，一棵粗，一棵細，會砍哪棵?”
問題一出，學生都說：“當然砍粗的那棵了。”
老教授就說：“如果粗的那棵不過是普通的楊樹，而細的卻是紅松，你們會砍哪棵呢?”
“紅松更寶貴，當然砍紅松了。”
老教授接著問：“如果楊樹是垂直的，而紅松卻七歪八扭呢?”
“那就砍楊樹，紅松彎彎曲曲的，啥也做不了。”
老教授又問：“但楊樹上有個鳥窩，幾隻幼鳥正躲在裡面，你們會砍哪棵?”
這時，終於有人忍不住問：“教授，您終究想測試什麼呢?”
老教授笑著說：“你們怎麼就沒人問問自己，為啥砍樹呢?儘管我的條件不斷改動，但結果取決於你們最初的動機啊。”
假如是取柴，就砍楊樹，想做工藝品，就砍紅松。你們當然不會平白無故拎著斧頭上山砍樹啊。
一個人只有心中先有了目的，做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。這個目的，就是我們所謂的初心。
03 敢於嘗試，困境突圍的試金石
毫無經驗的曾國藩就是通過不斷地嘗試、不斷地摸索取得建軍成就的。
在創建水師時，需要建造戰船，然而湖南全省的能工巧匠沒有一個知道怎麼造戰船。曾國藩開始想造木排禦敵，他認為“蓋船高而排低，槍炮利於仰攻，不利俯放。又大船笨重不能行，小船晃動不能戰。排雖輕，免於笨，免於晃。”
造好木排一經試驗，發現木排順流尚可，逆水行排則極為遲笨。後，曾國潘根據湖南賽龍舟來的靈感，以龍舟為制，造了一批曾式戰船。然而一試驗，發現容易顛覆，根本打不了仗……
如此這般，經過反覆研試，終於建造出了船堅炮利，裝備精良的內河水師。
曾國藩身上有著突出的試驗精神，而這種勇於嘗試的人同時還有著一種容忍失敗，克服不適的能力，這是強者的心智。
“世界發明大王”愛迪生有句經典語錄: 我哪裡是失敗了幾千次，我只是找出了幾千種不能成功地獲得愛情的方法罷了！
俞敏洪就曾告誡年輕人的第一件事就是——要敢於去想，敢於去試。試的過程就是能力增長的過程。
有句話說：人們真的很少失敗，他們只是停止了嘗試。
結語
村上春樹在《海邊的卡夫卡》中寫道：
“暴風雨結束後，你不會記得自己是怎樣活下來的，你甚至不確定暴風雨真的結束了。但有一件事是確定的：
當你穿過了暴風雨，你早已不再是原來那個人。”不管處於怎樣的境遇之下，帶著逆向思考力，明確目標，堅守初心，勇敢的去不斷嘗試，不管結局如何，你不再是原來那個你了。經歷過磨鍊的人，必然成長。
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